克日，青海省公路水运工程“安然工地”扶植推动会上，省厅安委会采纳多种步履，尽力打造青海省公路水运安然工地和安然工程。
　 一是充分阐扬典范履历的树模指导感化。请求各地交通主管部门、各扶植、施工和监理单位要紧密接洽实际，当真学习和借鉴安徽、福建两交通运输部门扶植项目施工安然管理和“安然工地”建立活动先进履历，对峙学乃至用。要在前期活动功效的根本上，再接再厉，把青海省交通扶植工程安然工地扶植活动引向深进。
　　二是当真查找本项目、本标段差距，弥补不敷。要在总结建立事情中寻觅好的事情方式，赓续摸索立异，建立完善的“施工单位卖力、监理单位催促、扶植单位主导、当局部门羁系”的工程安然羁系体系；要紧紧抓住义务落实这个关头，改进安然管理方式与技术步履，充分利用信息科技加强对薄弱环节和工程关头部位防控，大年夜力营建安然出产发展的黏稠氛围，尽力推动青海省交通扶植项目安然出产管理水安然平静“安然工地”扶植。
　　三是深进推动青海省交通工程扶植安然出产尺度化事情。今后，凡新开工扶植项目、标段，项目业主必需将安然尺度化管理请求，纳进本项目制定的各项管理轨制和监理细则中；把安然尺度化管理的要乞降内容列进招标文件和条约文件，强迫履行。
　　四是前移安然监督事情防备关隘。严酷施工企业安然出产允许证和“三类人员”检察事情，在项目投标中对不具有安然出产允许证的施工企业不准介入投标，施工条约段专职安然管理人员持证数量不敷的不克不及开工扶植，扶植过程中安然出产前提不知足或专职安然管理人员无序活动、无证上岗的限日整改，严峻的歇工致理，从而把好市场安然资格前提准进关。
　　五是实行安然出产与企业信誉“双联”轨制，将施工现场质量安然督查和扶植市场羁系有用连络，把督查结果作为施工和监理单位信誉评价首要根据，把“安然工地”达标评价结果与信誉评价“绑”在一起，对安然工地扶植不达标的施工企业赐与信誉扣分惩罚，优良的赐与信誉加分嘉奖。
　　六是强化各级交通部门安然羁系感化。对安然出产不范例、呈现质量安然隐患或隐患排查管理不力等有关义务单位，厅安委会将约见其法人代表和项目卖力人，通报存在问题，推动安然出产，力图将安然隐患消灭在抽芽中