选址转战二三线都会

　　占地1500亩、总投资约40亿元人夷易近币的“西纪行文化主题公园”于本年7月在连云港开工,估计两年内建成。广东虎门将打造万亩中国近代史主题公园。浙江安吉已宣布重磅扶植首个hello　kitty故里项目。弥补亚洲空白的航上帝题公园选址海南文昌,正在打算扶植中……

　　上述公园虽然主题上各有差别,但选址目标却不谋而合地转向大年夜都会周边的市、县。“离大年夜都会不远,又能胜利拿到地”,成为其选址原则。在这些圈地数百亩乃至上千亩的主题公园项目中,无一不是“公园+地产”,即以主题公园动员地产、商业项目标模式。“开辟商通常运作集主题公园、别墅、旅店、商业街等多种业态为一体的旅游复合地产,主题公园起码的只占项目用地的1/5摆布,最多也就一半。”业界专家评价说,在地盘资本日趋严峻、国度对地盘调控更加严酷的环境下,“拿地”成为主题公园投资方的要务,而综不雅已建成的主题公园,尽大年夜部门也是“小公园,大年夜地产”。日前,重庆一家告急叫停的赤色主题公园,被媒体指摘有“借主题公园圈地”的怀疑。

　　另有一说,业主是不是定可主题公园的地产项目,不但来自项目标人气吸引,还要有好的回报率,包含商业回报,环境回报,都是关头身分。在人群欢叫、游戏机马达隆隆、霓虹刺目标游乐土旁边,可否营建出“绿色康健的宜居环境”有待论证。此前环球嘉年光光阴便是一个例子,因为光污染、声污染过大年夜,环球嘉年光光阴在2004年初次进驻北京便遭到选址周边居夷易近的团体投诉,最终不克不及不移址谋划。

　　“中国主题公园的市场发展潜力巨大年夜,目前还远没有开辟出来。来自专业机构宣布的陈述估计,将来5年,中国主题公园市场将超越每年100亿元程度。”或许恰是中国社科院宣布的上述结论,促使主题公园成为投资“潜力股”。

　　交通同城化加重地区竞争

　　将于7月28日开门纳客的青岛方特梦幻王国,被称为“***”的主题公园,占地面积1060亩,投资20亿元人夷易近币,年欢迎才能200万人次以上,是山东半岛地区最大年夜的高科技主题公园。与已开业一年多的泰山方特欢乐天下比拟,青岛的项目濒临海岸,体量更大年夜,更加凸起表现科技含量高、互动性强、主题项目群落化这些特色。加上方才通车的胶州湾桥隧的便当,还没开业,就被投以遍及的存眷。

　　青岛和泰安都是海内旅游的首要目标地,深圳华强的选址可谓强当选优,但跨海桥隧、京沪高铁等快速交通带来的同城化,使这两处主题公园又无可制止地面对客源同城化竞争。泰山方特欢乐天下市场部部长周斌对记者说,两处公园的项目各有不合,但就其客源市场分别来讲,还是存在必然叠加,在市场开辟上,与本来一家独大年夜的场合场面会有所不合,感触感染有压力。据领会,泰山方特欢乐天下2010年4月28日开业,8个月欢迎101万人次,门票收进1.43亿元,总收进1.7亿元。本年上半年的门票收进达到7000万,总收进8200万,创作发明了山东主题公园的古迹。

　　业浑家士称,跟着京沪高铁的开通,沿线主题公园的客源竞争将会在2到3年内加重。长三角地区是各种主题公园、影视城的堆积区,同质化竞争趋势已展现。在山东,同题材主题公园的竞争早已呈现。青岛海底天下、青岛海洋极地天下、蓬莱极地海洋天下,都是海洋类主题公园。受滨海旅游明显淡旺季的影响,这些主题公园的谋划一向是冷热不均,门票也是从开初的不打折改成履行淡旺季差价。同时,青岛海底天下的投资方在收回成本后,又在中猴子园投建欢动天下文娱场。蓬莱极地的老板则转向本地,在德州的齐河兴建泉城海洋极地天下。“转型冲破”正成为这些老牌主题公园迫在眉睫的一个课题。

　　红利模式单一难攀业界“大年夜佬”

　　“迪斯尼太远”、“不再恋慕迪斯尼”,“中国迪斯尼”……论吆喝,海内各主题公园无一例外的喜好拿业界“大年夜佬”当标杆,但是谋划环境却相往甚远。

　　跟着迪斯尼在环球赓续上演赢利神话、深圳美丽中华一年收回上亿元投资,愈来愈多的人被主题公园这块诱人蛋糕所吸引,前赴后继地投进此中。那么,海内主题公园的保存状态究竟如何?最新媒体报导表现,中国有1500亿元巨资被套牢在2500多个各种主题公园上,不外,这些破钞巨资的主题公园70%处于亏损状态、20%持平、约10%红利,2/3以上没法收回投资。一边是赓续涌进的热钱,一边是难觉得继的谋划场合场面,主题公园的投资仍有许多值得思虑的处所。

　　山东大年夜学旅游管理学院传授王晨光流露表现,目前中国主题公园谋划状态不佳,启事首要在于贫乏创意和谋划模式不当。许多主题公园简略复制外洋同业,但贫乏细节,在扶植初期没有好好做可行性研讨,却急于收受领受投资,导致过分开辟地产,损掉旅游业本质。同时,大年夜多数中国主题公园衍生品收益仅占团体收进10%摆布乃至更少,过于单一的门票收进模式不利于发展。虽然眼下各种主题公园纷繁亮出文化牌,但此中很多项目仅仅是盲目摹拟,贫乏详确的市场阐发和真实的创意,具有反复和简略化的缺点。迪斯尼的胜利是连续谋划与运营模式的胜利。迪斯尼乐土每年的收进30%来自门票,30%来自购物,另有40%的其他收进。而中国主题公园的收进80%以上来自门票,衍出产品和其他红利渠道的开辟仍处于起步阶段。中国主题公园将来发展应当要有“景不雅化、游乐化、体验化、文娱化、休闲化、互动化”。