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关闭窗口 据统计，20世纪80年代开端，中国大年夜地上前前后后呈现过2000至3000个主题公园，现在朝中国相称于地级市的行政地区大年夜约只有300个，这一比就可以看出主题公园对中国来讲是个多么多余的行业。
在这类多余的背后是残暴的镌汰。目前，天下主题公园的亏损面达到70%摆布，真正红利的项目只有10%，最终可以或许收回投资的项目只有三分之一。最可骇的数据表现，有1500亿元的资金套牢在主题公园投资当中。
行业的团体状态如斯之惨烈，但却仍赓续有投资涌进这一范畴，全因为胜利的典范其实诱人：中国最早的主题公园美丽中华运营一年即收回投资；2010年亚洲前七位的主题公园进园人数均超越500万人；同时有相干阐发表现，将来10年，亚洲地区的主题公园花费将大年夜幅增加。
但只看这些正面的数据会误导人们的鉴定，当然前景优良，但把持起来却尽非易事。以成熟的迪斯尼模式为例，迪斯尼乐土每年的收进30%来自门票，30%来自购物，另有40%的其他收进。而中国的主题公园则完整做不到这一点。
由深圳华强团体投资的方特系列主题公园在天下范围内获得了巨大年夜的胜利，此中往年开业的泰山方特欢乐天下2011年上半年的门票收进达到7000万，总收进8200万。可见，即便是海内最胜利的主题公园，门票收进还是首要的收进来源，而衍生品和其他红利渠道的开辟尚处于起步阶段。
理念和谋划模式上的掉队使得海内大年夜多数主题公园不克不及适应花费者的须要，而对主题公园计划、设备的连续投进才能不敷更进一步紧缩了海内主题公园的保存空间。
在这类庞杂的谋划前提下，一些财产本钱或金融本钱只看到正在赢利的项目而忽视了投资风险便造成了当前主题公园投资飞腾。在此前已被叫停的重庆中国赤色经典主题公园项目中，共有31家企业介入投资，而这些企业漫衍于各行各业，许多都没有谋划主题公园的履历，本钱对主题公园的盲目追捧可见一斑。
据阐发，近期海内主题公园投资范围急剧膨胀的背后是实体经济的金熔化。因为主题公园用地带有资本的把持性和稀缺性，加上各种包装带来的文化粘性，更使得泡沫不但能极度膨胀并且还难以破灭。但非论如何，只如果泡沫，迟早是要破的。