海茵传授在接管参访

海茵传授在向筑龙网编纂介绍作品

方才揭幕的海茵修建事件所北京办公室

    2011年10月28日，德国海茵修建计划公司（HENN Architekten）的总裁贡特·海茵传授接管了筑龙网的采访，贡特·海茵传授就德国海茵修建计划公司，公司发展过程，德国公司的优势点及绿色可连续计划在海茵项目中的利用等问题答复了发问。

修建本身就是可连续的

    德国在可连续计划范畴的发展成绩是天下注视标，当被问及这一方面问题时，海茵传授提到修建，相对许多其他我们平常所用的物品来讲，是极其可连续的，本身便可连续好久，但是修建须要许多能源往保持它的正常运转，当一个修建在节能方面不是很“智能”的时候，计划师可以从一些乡土的方式中撅起灵感，这些方式不必然是妙技术的，但是是特别非常高效的。

海茵事件所的人才培养计谋

    除担负海茵修建计划公司的总裁以外，贡特·海茵还是德国德雷斯顿大年夜学的传授，这两种角色将研讨与计划相连络，将人才与实践相连络，海茵传授传授的优良门生还能当即效力于海茵修建计划公司，当然在公司内部海茵传授还发起了独立的培训项目，这个项目在平常平凡的事情和学习中练习员工，每周都有讲座讲授，首要环绕细节，可连续及计划等话题，别的事件所还练习中国员工学习德语，德国员工学习中文。

中国新城的发展

    在被问及海茵修建计划公司将来在中国的发展计谋及蓝图时，贡特·海茵传授指出中国现在最大年夜的需求应当是对新城的开辟，对新城的开辟不但范围于北京上海如许的大年夜都会，沿海都会等，而是向西部地区开辟，从而转换中国西部都会的发展模式，以加快这一部门地区的都会化过程。为此海茵修建计划公司做了许多的打算项目；同时海茵传授指出中国现在还须要加大年夜R&D（Research and Development）的发展，如许才干超出经济发展的单一出产模式；将来二三十年内海茵修建计划公司还将持续拓展在学术类、研讨类、管理类修建项目标发展和制作。

HENN海茵修建计划公司

    海茵修建师事件所由贡特·海茵与九位合股人领导。目前在我们的慕尼黑总部，和柏林，迪拜，上海，北京分公司共有差不多200位修建师和专业人士为事件所事情。对海茵而言，修建物是一个可以或许本身构成空间的有机体。因为在这个空间收集里许多任务都是同时举行的，以是可否有用利用时候成为关头。海茵创作发明的空间属于这个交换收集的一部门。在海茵创作发明的空间里人们可和时与他人交换。海茵办事的内容包含团体打算、单体计划、室内计划、工料测量、施工管理、团体计划、LEED评估、项目开辟等。