在业内急剧发酵的“绿城事件”，令人们在不雅看一个庞大年夜的地产身躯是不是轰然倒下，这无疑证明了房地产市场的调控政策常态化，使得室第地产已陷进万难之境。

    而万科、龙湖和恒大年夜等这些曾力主作减法谋划的品牌房企，在当下室第地产市场空间倍受挤压，企业资金链吃紧的环境下，也不克不及不再次擎起商业地产这面大年夜旗。有专家觉得，商业地产目前已成为中国房地财产发展下一个黄金十年的主引擎。

    但是近来，“四线都会乃至县级市都在同时开辟多个数十万体量的商业综合体项目，本来应持有谋划的商业业态却悉数散售”等等这些与商业地产发展规律各走各路的消息不尽于耳，纵不雅天下市场商业地产显现出了一哄而上大年夜跃进式的发展模式。

    房地产企业如何做到富丽回身而不是难堪碰鼻，中国房地财产协会商业和旅游地产专委会秘书长蔡云密斯觉得，呈现上述问题的启事是因为商业地产和室第地产在开辟模式和战术打法上都气焰差异，但是目前商业地产在开辟和运营等关头岗亭的从业人员大年夜都是由室第地产“转制而来”。

    是以，贫乏具有较高专业水准的商业地产高端人才和职业经理人已成为制约商业地产发展的最大年夜瓶颈，正如万达团体董事长王健林所说，现在制约商业地产发展和万达成为天下级企业的核心不是资金、不是资本，而是人才。”

    中国房地财产协会商业和旅游地产专委会培训部暨中房商学院副院长尹龙如许奉告记者，商业地产高端人才和职业经理人与纯真的室第地产开辟人才的培养和构成团队的过程是完整不合的，商业地产一是数量请求多，二是管理程度请求高，三是资本整合才能请求强。

    外部优良人才引进现在变得非常艰巨，有家天下知名的商业地产企业目前在天下25个都会具有33个商业地产项目，以其抱负的尺度和从贮备的角度来看，岗亭人才得当的比例应是企业内部培养与外部雇用是1：11的干系，如许的团队组合比较稳定，非常有益于企业和项目发展。

    但是从目前的实际环境来看，这个比例倒置了过来内部要提拔11个，外部雇用只有一个。遵循企业团体计谋，公司打算在天下做100个商业广场，或许须要500个职业经理人，人才贮备难度可见一斑。

    是以，中房商学院副院长尹龙觉得，目前只有加强从业精英们的职业持续教导和实战技术培训，强化商业地产行业认证轨制体系，切实提高商业地产高端人才和职业经理人的综合素养与专业本质才是破解商业地产人才枷锁束缚的独一前程。

    中国房地财产协会商业和旅游地产专业委员会培训部暨中房商学院适应商业地产企业人才计谋发展须要，将于11月22日至11月27日在北京大年夜学举行天下初次获得行业认证的商业地产职业经理人认证培训。

    该认证培训的课程设置贯穿全部商业地产财产链，涵盖商业地产本钱运作、打算计划、投资开辟商地产地盘评估与整理、招商管理、运营管理、标杆产品案例剖析、知名商业地产项目考查等行业精髓。

    来自港台本地的两岸三地的商业地产企业魁首和万达、金融街、中粮大年夜悦城等业内实战精英和操盘手等构成阵容强大年夜的师资团队为学员讲课，办理企业实际问题，以实战型案例式的讲授体例传授最合用、最前沿的商业地产范畴的操盘技能，并能同时享有中房协商旅地产委员会近千余家会员单位的人脉信息等资本。同时，商业地产职业经理人行业认证轨制的实行必将为我国商业地产康健发展起到积极的促进感化