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关闭窗口 记者：目前环球制作业的业务都鄙人滑，为何卡特彼勒能获得这么好的成绩？公司多年来实行的未雨绸缪发展计谋如何帮忙卡特彼勒摆脱环球经济阑珊的影响？
莱普：只有把可连续发展与核心业务连络在一起的公司才干获得胜利。我们必需对窘境带来的挑衅有所预备，这是我们计谋打算很关头的一部门。我们的尺度流程是，每个部门都会预备相应的未雨绸缪计划，以更快更好地应对转变，随时采纳有用步履。这一计谋打算帮忙我们走出低谷，成为第一批从国际金融危急中规复的企业。当然制作业市场下滑，但从积极的角度看，这个行业是有周期性的。
当然制作业的发展有许多不肯定性，但我们的信心来自对新兴市场的阐发。亚洲、非洲、拉美的年增加保持在6%至7%，我们在全部这些地区都展开了业务。我们制定的最好计谋就是介入本土竞争，到客户地点地投资建厂，近距离知足客户须要，供应其所需的产品和技术。当然经济规复较为迟缓，但必然会在将来持续复苏。目前客户对我们的产品需求是积极的，我们对此很知足。这也是我们要持续增加须要的投资，以支持长期发展的启事。