克日，铁扶植团体新建哈尔滨西客运站工程监理单位构造扶植单位、勘察单位、计划单位、施工单位、桩基检测单位、沉降不雅测单位对中工程地基根本和主体布局分部工程举行验收。

    验收组对相干工程实体和工程材料举行了当真查验，同等觉得本工程地基根本及主体布局分部工程均达到合格尺度，验收经由过程，工程质量合格率达到100%，监理一次验收合格率达到100%。 
    哈尔滨西客站站房工程修建面积近7万㎡，无柱雨棚面积8.3万㎡, 工期超越两个冬季，正常有用工期仅为14个月，工期压力巨大年夜。

    不但如斯，本工程还面对着-30℃超低温前提大年夜体量混凝土施工、大年夜跨度钢桁架滑移安装、大年夜跨度大年夜截面梁轨道层布局施工等一系列技术困难。

    项目部经由过程技术立异办理施工中碰到的困难，赓续优化计划为工程的顺利展开创作发明前提，并与黑龙江冷地科学研讨院、哈尔滨财产大年夜学等单位对超低温混凝土共同比、混凝土浇筑施工方式、超低温直罗纹讨论的怠倦粉碎等问题睁开课题研讨，合力找寻科学的方式，确保工程扶植顺利举行。
    在尺度化管理方面，项目部赓续夯实和完善各项管理轨制，适时构造相干部门召开研讨会对策划书所触及内容举行论证和完善，并连络工程的特色及各体系、各岗亭的岗亭职责，对管理体系举行调剂。

    将各单位工程构成一个独立的管理体系，配备齐备的出产、技术、质量、安然等管理人员，细化各管理模式的流程，职责详细落实到人，确保项目管理的尺度化、范例化。

    在安然出产方面，项目部自开工就建立健全了安然管理体系，环绕“除隐患、保安然”的团体事情目标，全面深进地展开各项安然出产监督管理活动，经由过程编制作业指导书、施工要点卡片、分项工程质量节制手册，在各施工部位吊挂相应的施工流程图、功课指导书，并强迫将其落实到每个工序，用直不雅的图示将抽象的理论表现出来，以此降落工人对流程的懂得难度，收缩其体味掌控的时候，从而大年夜大年夜提高了事情效力。

    在技术攻关方面，为了充分掌控在热棚法施工前提下，大年夜体积布局梁施工时，冬季混凝土的温度、强度、裂痕等的发展环境，课题组一方面针对混凝土共同比举行了研讨与优化，以合理、经济的共同比举行混凝土拌制；另外一方面采取了信息化监测体例，在布局内采取了“无线温度汇集技术”、“布拉格光栅应力应变”和“温度监测技术”，随时掌控混凝土布局施工过程中的内力转变及混凝土布局温度起落、裂痕发展状态，为现场采纳相应合理的技术供应了科学根据。为P-R轴轨道层混凝土施工的顺利举行供应了包管。
    目前哈西客站布局工程“龙江杯”已完成开端申报事情，本次验收的顺利经由过程为后续静态验收及联调联试供应了须要包管，为后续精装修创作发明了须要前提。