抓泉源。“反三背”从职工思惟泉源抓起，阐发职工背章生理，对症下药，及时疏浚相同，使其建立准确的安然思惟不雅念，并落实到安然事情中往。经由过程培训、帮扶、相同等人道化管理和亲情化感化，构成安然辐射收集，营建黏稠安然氛围。正视周一安然学习活动，学习相干法律知识、规章轨制、安然应知应会知识，强化职工安然意识，让职工在思惟上领会熟谙安然出产的首要性，从而拒尽“三背”。

    强管理。把现场管理作为管理“三背”的关头，明白了项目、队仆从干部在现场的管理职责，仆从干部必需每班三次向调剂室报告叨教，紧盯现场，靠前批示，杜尽背章，消弭隐患。加大年夜了对薄弱时候、薄弱地点的查抄力度，公司查抄小分队，采纳不打号召、不定时候、不定线路的方式，对职工正规功课环境、项目、队干部盯班环境、安检人员现场安然管理监督查抄环境等举行突击查抄，对查抄出来的问题举行严酷考核。

    筑根底。该公司从宣扬风俗性背章的首要风险进手，对比来几年来因风俗性背章酿成的严峻人身伤害变乱举行展出，构造一线单位职工举行不雅看；在施工现场，履行“三背”连带惩罚义务；收工前召开安然评估会，提升职工功课过程中的安然自保、互保意识。别的，该公司还加大年夜了青岗员群监员安检员对一线职工“三背”的监督查抄力度，在全公司构成了全方位、立体式的“三背”围歼体系。