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关闭窗口 但是，中国企业还只是兼并重组游戏中的新手，更何况作为传统制作业的电线电缆行业。中国电线电缆行业一方面负担着兼并重组的重担，一方面走在充满停滞的路上。
趋势不成制止
据领会，目前我国中小型电线电缆企业已达7000多家。这些企业因为贫乏研发才能，大年夜部门企业在低端产品上做文章。是以，产品代价就成为浩繁中小企业的竞争宝贝。因为电线电缆是典范的料重、工轻的行业，原材料的代价占总成本的70%~80%。是以，原材料的好坏在很大年夜程度上影响电线电缆产品的质量。小企业之以是能供应超低价的产品，不过是在原材料上做文章，产品的质量可想而知。
目前，电缆行业的格局已产生明显转变，浩繁小企业***纷繁下马，国有企业因为体系体例的弊端和太重的汗青承担，慢慢退居二线，夷易近营企业已成为电线电缆行业的主角。比来几年来，我国新建数以千万千米的国度电力和通信收集，从中心大年夜都会耽误至偏僻的小山村，是以，对电缆的需求是巨大年夜的。专家指出，近几年来的快速发展，使我国电线电缆行业的出产才能远高于需求，设备利用率仅为30%～40%。
电线电缆行业反复投资、盲目跟风征象非常严峻，如城乡电网改革时，很多企业出产架空导线、交联电缆；正视发展高新技术产品时，又有很多企业大年夜力出产高压交联电力电缆和光缆；目前许多企业又涌向汽车电缆。这些掉落臂前提，一哄而上的征象，造成了部门产品供过于求、市场竞争日趋猛烈的成果。
从优化行业布局和范例竞争秩序的角度来讲，线缆业并购重组是不成制止的一种趋势。企业亟需经由过程并购重组来加强各方面气力、提升竞争力来应对行业发展需求和适应环境的转变。并购与重组已成成为电线电缆行业当前的首要任务之一。
海内问题重重
中国电线电缆并购起首面对的问题是在海内。起首是因为优良线缆企业较少。中国现在虽已经是天下第一大年夜电线电缆出产国，但是并算不上一个强国，中小线缆企业占比较大年夜。并购重组是一个资本整合的过程。面对没有技术、没有品牌、没有优良管理，仅独一产量的企业，何谈吸引？其次是企业的立场“放不开”。许多企业现在面对二代交班人的问题，因为对兼并重组的熟谙不深切，或说没有大年夜的角度考虑到重组对本身、对行业的提升和优化。他们更乐意将本身毕生谋划的财产传给本身的下一代，而不肯意被外人“庖代”。
别的，中国电线电缆行业信息化扶植不敷，信息不透明也是一个首要启事。收购前对目标公司的领会非常首要，领会的路子通常为经由过程专业公司的摸底查询拜访，有的企业会有专门的对外信息，而不是完整真实的。除此以外的普通讯息，更是公开得少之又少。公家贫乏对这个行业的领会。这给海内线缆业的并购造成必然困扰。
外洋环境庞杂
有人觉得，现在外洋经济情势不容乐不雅，欧债危急，美元贬值。遵循“牛市融资、熊市并购”的逻辑，现在就是并购的最好机会，特别是到外洋并购，将可以大年夜省一笔。却不知，一不谨慎就会掉落进盲目标圈套。
2011年，中国鑫茂团体摒弃以10亿欧元收购荷兰电缆巨擘特雷卡的事件向我们注解中国电缆企业想要仰仗本钱气力举行外洋收购不如何靠谱。其启事除以投资引进技术、品牌等收购模式的问题外，还触及到中国外洋的政治、经济等方面。
起首是对外部经济环境领会非常有限，而这对做出外洋投资决定计划相称首要。中国企业与国际市场打交道，主如果经由过程商业渠道。其次是不领会本地的政治社会生态，辨不清步履的路径。作为敏感范畴，到美国投资须要当局部门承认。假定不熟谙本地的政治生态，既不晓畅关头人物是谁，也不清晰该如何游说。
另外一个身分就是因为中国企业在外洋留下的不靠谱印象。在比来的一桩案例中，加拿大年夜排气歧管束造商威斯卡特财产公司流露表现，它与中国四川博宏实业有限公司的谅解备忘录(MOU)于2011年12月31日“自动”停止，因为博宏仍然没有从其预期的融资银行、当局节制的中国开辟银行获得融资许诺书。
将来仍需尽力
通往光亮的标的目标常常伴跟着曲折勉强的途径。既然并购重组是电线电缆行业必走之路，那么与其束手待毙，不如自动出击。深进领会重组学问，借鉴前人可贵履历。往收购也好，被兼并也罢，假定掌控了整合伙源的并购之道，企业必将获得意想不到的重生，行业也必将迎来破茧成蝶的演变。