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关闭窗口 指导思惟
以科学发展不雅为指导，全面落实国度能源计谋和节能减排政策，紧密环绕我国电动汽车推行利用需求，优化充换电办事运营模式，立异扶植与运营事情体系，加强尺度体系扶植，加强关头技术研讨，大年夜力推动智能充换电办事收集扶植与运营，积极推动与高低流企业的项目互助，促进我国电动汽车发展。
事情目标
扶植196座充换电站和1945个交换充电桩。紧密跟踪国表里电动汽车、动力电池及充换电技术发展趋势，动弹修订“十二五”智能充换电办事收集发展打算。加强重点都会、重点地区充换电举措措施和运营管理体系扶植，推动长三角和环渤海地区电动汽车充换电办事收集扶植。建立智能充换电办事收集扶植运营构造管理体系和长效事情机制，做好已投运充换电举措措施的运营管理。完成智能充换电办事收集相干15项技术尺度的体例事情。
优化充换电办事运营模式
电动汽车是我国新能源汽车的发展重点。2012年，公司将深化研讨充换电技术与办事代价体系。公司请求，有关单位要紧密跟踪国表里电动汽车、动力电池及充换电技术发展，深化电动汽车动力电池技术近况与发展趋势、电动汽车充换电对配电网影响及应对计谋等研讨，与海内权势巨子研讨机构互助跟踪动力电池技术发展趋势，结合展开动力电池安然防护研讨，准确掌控国度政策导向，深进论证充换电举措措施发展技术线路，全面阐发风险身分，优化充换电办事运营模式，提升充换电举措措施运营经济性，确保公司充换电举措措施扶植运营业务连续康健发展。
优化调剂充换电办事收集发展打算。公司请求各单位高度存眷本地电动汽车发展环境，按照电动汽车充换电实际需乞降技术发展趋势，连络电网智能化、配电网及营销专项打算修编事情，对峙“统一尺度、统一范例、统一标识、优化布局、安然可靠、适度超前”的原则，细化都会电动公交车、出租车专项发展打算，优化调剂智能充换电办事收集发展打算，实现充换电举措措施扶植与电动汽车发展相衔接。
立异扶植运营事情体系
立异充换电举措措施构造管理体系。公司请求各单位立异构造管理模式，加快建立本能机能管理与公司化运营相调和的构造管理体系，为智能充换电办事收集的扶植运营供应构造保障;以公司“大年夜营销”体系扶植实行计划为指导，在省公司建立智能用电处，作为充换电举措措施扶植运营的回口管理部门;按照本地电动汽车充换电举措措施扶植与运营实际，在有需求的地市建立电动汽车办事公司。
强化充换电举措措施扶植运营安然。公司请求，各单位要严酷履行国度、公司有关安然管理划定，加强充换电举措措施扶植运营安然管理，建立健全安然防控体系，强化安然教导和培训，果断落实安然办法，杜尽背规把持，包管人身、电动汽车、动力电池和充换电设备的安然;要高度正视运营过程中动力电池的安然性，明白安然义务，加强电池充放电状态监控;要制定人身变乱、电池燃烧、电动汽车受损、充换电设备破坏、大年夜风暴雨卑劣天色等现场措置预案，强化平常安然练习训练，提高变乱应急措置才能。
深化充换电举措措施扶植运营管理。公司请求，各单位要加强充换电举措措施扶植项目管理，做好项目实行计划体例、设备采购等关头环节的管控，确保工程扶植质量，按期完成年度扶植任务;优化本年充换电办事收集扶植和内部利用电动汽车打算，掌控社会利用电动汽车打算，完善充换电办事收集扶植项目可研陈述;加强动力电池购买租赁管理，电池机能应符合电动汽车请求，数量应与电动汽车利用范围相匹配;加强已投运充换电举措措施的运营保护管理，提高举措措施运行效力，做好充换电办事;加强内部电动汽车利用管理，购买车辆应与充换电举措措施扶植相衔接。
加强运营管理人员培训。公司将加强电动汽车充换电举措措施扶植运营技术与管理培训事情，赓续提升从业人员的技术和管理程度，为充换电办事收集的扶植运营供应人才保障。
加强尺度体系扶植
推动尺度国际化事情。充换电举措措施尺度国际化是落实公司国际化计谋发展的详细请求。公司将建立充换电举措措施国际尺度推动事情调和机制，加强与国际尺度化构造交换互助。在公司统一摆设下，有关单位将积极研讨充换电举措措施国际尺度发展动向，介入国际电工委员会、国际尺度化构造充换电举措措施尺度体例事情，持续做好中德电动汽车尺度化事情组事情，加 快充换电举措措施尺度国际化法度。
深化尺度研讨。在公司统一调和下，有关单位将加强国表里电动汽车及充换电举措措施利用调研，积极展开充换电技术研讨和尝实验证事情，以尝试数据为根本展开尺度体例，提高尺度体例程度。
加快尺度体例。公司将持续加强与国标委的相同报告叨教，积极承担和介入国度尺度、行业尺度、央企联盟尺度和企业尺度的制定事情。尺度体例牵头单位将遵循年度尺度体例打算展开尺度体例事情，确保完成年度15项尺度的体例任务，赓续完善尺度体系。
积极展开尺度宣贯。公司请求，各单位要连络培训打算，做好充换电尺度宣贯事情，在设备研发、工程计划、扶植验收及运营过程中，切实履行尺度划定，确保公司充换电举措措施扶植运营的尺度化和范例化。
加强关头技术研讨
按期完成课题研讨任务。公司请求有关单位做好“电池组快速替换体系集成技术研讨与设备开辟”等国度863课题、5项中心企业电动车财产联盟共性关头技术课题和6项公司科技项目标研讨事情，严酷遵循课题进度展开事情，包管按期完成课题任务，为公司智能充换电办事收集发展供应技术支持。
深化运行数据统计阐发。公司请求，各单位要连络电动汽车内部利用和充换电举措措施运营，按季度展开车辆和充换电举措措施运营数据的统计阐发事情，全面掌控电动汽车、动力电池、充换电技术发展近况和公司充换电举措措施运营环境。
积极展开技术攻关。公司将持续阐扬直属科研、财产单位的技术优势，在总部营销部的统一调和下，结合展开技术攻关。统一模式、统一尺度，合力推动底盘换电技术研发和设备研制，做好智能充换电办事收集运营管理体系的完善，确保公司在充换电举措措施范畴的领先优势。