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关闭窗口 按照公司领导唆使,连络公司实际环境，往年,公司插手了质量技术奖优良六西格玛项目标评比，这是我公司初次插手中质协举行的此类天下性管理改进项目评比活动；质量管理部领导相称正视，尽力策划摆设，质量管理部六西格玛办公室经心构造，并在相干单位积极支持、共同下，颠末有关专家和领导保举、评审、对相干参选材料重新整理后，向中国质量协会保举6个六西格玛项目，插手中国质量协会质量技术奖优良六西格玛项目评比。
本年，公司将持续从往年完成结果认证的六西格玛黑带、绿带项目中，选拨优良项目，介入天下优项目评比活动，并慢慢扩展年夜参评种类，从而赓续扩展年夜陕汽的品牌影响力。希看全团体的黑带、绿带们阐扬本身优势，以质量提升、流程改良为推动目标，赓续发掘改进机遇，鞭策办事型计谋落地，大年夜力推动质量技术研讨，使六西格玛更加遍及地被认知和利用，为提升公司什物质量、提高产品可靠性等团体质量程度，建成“经济效益好、财产布局优、发展后劲足、幸福指数高”的国际一流的汽车企业团体做出应有的供献。（本文来自陕汽）
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