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关闭窗口 环绕内蒙古一机集体的核心任务和成长标的目标，集体公司拟定了数字化顶层打算，即对峙“以军为本、以车为主、立异不雅念、科技引领、超越成长”的思路，遵循信息集中统一原则，成立一个数据中间，即数据综合存储与备份中间；构建两个平台，即综合管控平台和数字化研发制造平台；扶植两套收集，即与刀兵财产集体连接的涉密收集和笼盖平易近品的集体公司商用收集；健全三大年夜系统，即数字化尺度规范系统、信息安然系统和统一的运维保障治理系统，周全鞭策企业从传统“机械兵工”向“数字兵工”转型进级成长。
内蒙古一机集体按照数字化顶层打算和信息化扶植线路图，本年信息化扶植工作将对峙“凸起重点、分步实施、按部就班、务求实效”的原则，以核心能力晋升为方针，以顶层打算的细化和落实为解缆点，以“建、研、用”为出力点，深化数字化手艺在产品研发和制造中的利用，加强治理信息化，周全晋升企业治理程度。
“建”就是环绕研发平台及2011年能力扶植项目标批复环境，进级完美集体公司根本收集和安防保密系统，成立数据中间，实现信息的统一治理。完美基于三维的数字化设计、工艺、制造并行协同的研制根本前提扶植，搭建典型数字化出产车间，健全安然保密和运行保障机制，实现企业数字化手艺延续成长。
“研”就是在数字化研制方面，在二维手艺利用已周全普及的根本上，以手艺立异和重点型号产品的研制为切进点，在集体公司内部实现基于三维模型的设计、仿真、工艺并行设计规范流程，构成自顶向下的设计模式，发布数字化设计与建模的相干尺度规范。
“用”就是以三维设计软件利用为重点，以PDM利用为核心，大年夜力展开数字化设计、工艺、制造的相干手艺利用，以邃密化治理需求为牵引，进一步强化OA办公主动化、根本数据治理、物流治理系统等治理信息方面的深进利用。
按照信息化工作成长思路，全年信息化工作的具体方针是：一是以某典型产品的研制工程的数字化扶植与利用为冲破，总结异地零件数字化设计工艺制造链路打通工作的成功经验，构成自顶向下的三维设计规范，实现全三维加工工艺编制，并以全三维的编制发布到车间加工现场的可视化终端，部门终端实现数字可视扮装配手艺利用，使之成为集体公司数字化扶植的亮点。二是奉行OA系统的深进利用，年内实现营业流程化、无纸化办公。三是在信息化治理方面力争在营业治理手段上获得1~2项冲破性地进展。
本年要完成信息化重点工作任务是，在项目扶植方面，一要抓好项目扶植的方案拟定。连络本年的信息化扶植重点工作，做好方案拟定，逐项细化分化，落实项目节点。项目方案拟定要以扶植方针有限化为原则，站在顶层打算的角度，兼顾考虑好各个项目之间的关系。二要抓好项目招标参数论证。要把项目标坚苦矛盾估计良多一些，连络成长趋势及集体公司的顶层打算，对项目标招标参数几次论证，把项目标风险降到最低点。三要抓好项目标组织实施。当真做好项目标实施，加大年夜项目落实的力度。要摒弃信息化项目推动工作中主动性不强的惰性思惟，做好项目标全局治理，遵循项目标治理规范和根基扶植法度强化监督查核，包管项目标有效实施。
在利用奉行方面，一是推动三维设计利用。以某工程数字化利用为切进点，搭建集体公司与整体所三维数字化协同设计环境，打通厂所基于数字化三维模型样机协同设计流程，实现并行设计研制模式，实现“打通两条线，三个100%”的工作方针。二是推动三维工艺利用。做好三维工艺软件的利用与培训工作，在工艺打算、工序模型成立等方面深进奉行利用，展开基于三维模型的工艺设计。成立某工程数字化研制尺度与规范系统，PDM系统实现工程更改治理和工艺会签，采取统一数据治理平台，确保工艺数据与设计数据的一致性，为深化数字化手艺利用奠定了根本。三是推动OA系统深进奉行。加快奉行利用OA办公系统，梳理营业，整合功能模块，规范营业部门工作流程，把公函传阅统一到OA系统中进行，尽可能削减纸质文件，实现全公司范围的无纸化办公。
在根本研究方面，一方面，环绕项目扶植和利用，做好现有项目研究和关头手艺利用，在尺度、规范、数据库等方面做扎实详实的工作。加强治理信息化的深进推动，做好综合管控、产品根本数据、出产制造根本资本库、出产治理、出产打算、物流、财务、人力资本等企业信息系统的成立和完美。另外一方面，做好项目标申报工作。在当真做好集体公司信息化调研、阐发的根本上，按照产品财产行业特点和成长需求，连络信息化扶植的顶层设计打算，做好各单位数字化可研项目申报，拟定切实可行的政策办法，加强对信息化、数字化项目申报工作的指导，严格项目立项，做好项目论证，重视获得实效。
今朝，内蒙古一机集体作为坦克车辆研发平台拓展进步扶植项目标唯一试点企业，正在加大年夜共性关头手艺攻关，晋升产品研发立异能力，为慢慢实现坦克车辆数字化制造系统奠定根本。