【摘要】欧特克大年夜中华区媒体沟通会上，欧特克工程扶植行业总监李邵建师长教师接管媒体采访。

欧特克大年夜中华区媒体沟通会
时候：2013年6月6日（下战书）
地址：北京新云南皇冠假日酒店三层
采访佳宾：欧特克公司中国区工程扶植行业总监  李邵建师长教师
  
【主持人】：先毛遂自荐一下，我是欧特克工程扶植行业市场部经理张洋。因为前面的同事本年年初离职了，我3月底方才加进欧特克。我知道大年夜家跟欧特克都是老伴侣了，可能大年夜家对欧特克比我还熟谙，所以不说那么多客套话了。
    今天接管拜候的是工程扶植行业总监李邵建师长教师，李邵建师长教师也跟大年夜家很是熟谙了。媒体伴侣们有甚么标题问题可以直接发问，有关刚才的讲话，或有关Pat讲到的有关内容都可以发问。
【发问】：刚才您讲到，BIM从刚开端大年夜家很新颖的手艺，我感觉建筑师此刻对BIM来讲已很是体味了，并且都在利用。当你很是体味利用以后可能会有更多的需求，对这类暗藏的需求，你们有没有做前瞻性的对策来应对这类需求呢？
【李邵建】：需求有良多方面，一是延长性需求，像中国院走在比较前面的，能不克不及更多影响业主，更多成为不可是设计供给方，也是设计参谋供给方，乃至项目标成立方。这里面会产生良多延长性的需求。这里面最关头的是如何把尺度的东西措置好，所觉得甚么我们此刻跟当局主管部门，包含一些行业主管部门，出格是尺度的研究机构展开慎密合作，就是希看可以或许更清晰地在信息化手段方面定义好若何展开延长性的利用。别的，跟本地实际的，好比设计师的习惯，尺度规范对接方面，这里面我们希看更多和，包含中国院本身有良多设法，包含也聘请了二次软件开辟商，他们有很成熟的体味本身的需求，已有现成的利用软件，可以或许知足或合适今朝的工程尺度规范。我们希看把我们的软件产品，基于BIM的软件产品可以或许和这些需求或二次利用软件更好地组合在一路，如许工程师、设计师在利用的时辰，不会有良多和现行的尺度规范不吻合的处而至使他不克不及把好处用上。
    我们的东西不是全能的，欧特克也不是在市场上独一的一家软件手艺或其它手艺供给商，我们希看把我们的平台做得更开放，让我们的设计师，从设计角度来讲，施工人员或项目各类需求方面，可以或许和那些最优良、最可以或许知足本身需求的软件做好更好的对接和数据的互联互通。如许就可以够让我们的行业最大年夜限度地体味到或享遭到BIM本身的好处。最终全部行业改变了，对我们来讲我们是商机无限的，所以我们要做这个工作。
  
 
【发问】：BIM对建筑设计这块，大年夜家接管的程度相对比较高了，在会上您提到BIM在预制构建这块的成长我比较感欢愉爱好，大年夜家都感觉今后的成长趋势，您刚才也提到了，您也希看可以或许往预制构建标的目标成长，并且您介绍的是中建八局在毛里求斯机场，这是国外的一个案例，我想知道在我们国内有没有，BIM在预制构建这方面的成长您能更多地介绍一下吗？
【李邵建】：预制构建没有BIM也能够做的，万科有它的研究院，多年以来都在研究室第财产化，室第财产化里很首要的一块就是尺度化构建，一是快速可以或许搭建，我们还有弘远年夜集体，在长沙盖了超高层建筑，说多少天盖完，全球都赞叹了，在七天盖完，就是用预制的编制做的。用BIM的编制做，不是说只有效BIM才能做，而是用了BIM以后可以加倍准确、加倍经济、加倍安然。预制构建为甚么在国内游时辰有良多不合的观点，假定你在做之前都不知道做完以后是甚么结果，不克不及预先阐发的话，你做预制的话就是为了预制而预制。所以这个是此刻很大年夜的一个挑战，国内其实已有良多像上海城建集体在在全部室第设计的预制率75%，是很是高的。上海中间的每个幕墙不可是预制的，并且是预装配的，1000多块幕墙，每块幕墙的外形都是不一样的。假定能在本身的工厂里用很是准确的包含幕墙属性信息，不管是裁制仍是尺寸，出格曲直变的弯度，可以或许在本身的工厂里面先用到机械制造的出产软件傍边往，出产如许的幕墙，同时遵循BIM模型的指导进行预拼装，来摹拟现场实际安装的环境，如许的话他们运到现场以后，不管是运输成本、返工成本、都急剧降落。用了这个以后，他们此刻大年夜概装了8000多块幕墙，只有2块幕墙需要从头改尺寸。之前大年夜概需要10-15%，起码是这个数，并且对这类复杂项目都不成预估，每块都不一样。随便举几个例子，包含在上海电机安装公司，对电机的非论是吊架、连接件，预制有两个，一个叫预制，一个是叫预安装。出格是人力层愈来愈高的时辰实现预安装的话，到现场安装的工人，或排班也好，工程量也好，城市极大年夜地削减。第二假定超高层建筑能少一百个工人的人次到顶上往工作，很可能伤亡变乱率急剧降落。这是此刻国度管的最严的施工安然。所以预制的效益是各个方面的。可以或许量化它，准确预估它，BIM的编制做得最好。大年夜家公认的概念是用BIM做这件工作，国内已有良多应用得相当作熟的在预制方面的经验的，非论是混凝土、钢布局仍是幕墙都做了良多。

【发问】：李总，一说到BIM，更多的都是一些软件上的工作，包含我们也提出云的概念，可是它多少跟硬件是相干的，您觉得BIM的奉行标的目标，包含那些企业他们要做BIM的话，他们在硬件方面是如何样的环境呢？
【李邵建】：因为硬件更新很是快。在良多非建筑行业范畴中，对IT的投进是很是巨大年夜的，已把全部信息化当作全部企业出产效力和竞争力晋升的首要鞭策力。相对而言，我们建筑范畴的IT利用程度仍是比较低的，主如果基于对IT的熟谙，达成一个东西性的东西，而不是一个平台或鞭策力。BIM呈现以后，跟着模型愈来愈复杂，数据量愈来愈大年夜，必定超出了所谓软件的范围，大年夜家考虑硬件是不是是能共同。大年夜家熟谙不合，有的人说是你软件不好，有的人说硬件更新不敷快。我们没有编制主导硬件，好比CPU晋升速度，总线、办事器的能力、收集，这是我们做不了的工作。可是我们可以跟着全部遍及性的IT行业傍边，在IT根本架构这块的手艺成长，把我们的软件更好地共同上他们。有两个，一是假定已有一个高机能的硬件平台出来的话，我们就必然要让我们的软件更好地跟它共同，而不是我们不克不及享遭到硬件晋升的好处。二是让软件加倍合理化，我可以做良多工作，可是要和现有硬件同步。别的要跟良多边缘手艺或前沿手艺相连络，因为BIM利用很遍及，云的启用是很首要的一块，云就是说解决了数据的存储的标题问题，因为将来的数据是海量的。因为是全生命周期的利用，所以有不合的人要拜候它，要点窜它，还要调和。从这个角度来看，也只有云才能解决这方面的标题问题。可是你说是公有云仍是私有云，我们今朝是公有云，可是还有一个叫虚拟化，有一些企业本身摆设了高机能计较平台，他们希看集中治理本身的软件，可以或许充分操纵高机能计较平台的计较能力，同时包含供给一些存储拜候功能，我们也供给了跟思科，我们核心产品Revit、Navisworks，核心三维软件都是和Citrix虚拟化软件完全兼容的。云的概念太大年夜了，假定分得更细的话，在某的范畴如何往用是可以的。我们更多的是要共同它，反过来我们也要说服我们的客户，我们这些行业的客户应当把它作为一个整体的IT架构晋升中的系统工程来对待，不但看软件或看硬件，那其实是PC期间的工作，那都是看我的CPU。可是大年夜部门用户还逗留在这个程度，有一些走的比较前。希看他们可以或许起一个示范带头的感化。
   

【发问】：此刻国内这么多做BIM的企业，他们此刻有没有从事这方面，关于云的利用？
【李邵建】：当然有，我们比来跟良多客户，因为这也是成长到必然阶段以后他们看到的，这类比较前瞻性的客户或利用比较领先的企业，他们都对BIM作为信息化手艺手段中的核心构成部门有比较深切的熟谙，所以意想到应当放在全部IT架构下考虑标题问题。别的也意想到BIM不可是手艺的标题问题，更多的是流程、人员培训、治理模式更新、财产链改变，所以他们是用两个维度看这个工作。假定从IT角度，一走到这一步就看到云是很首要的部门，必需要考虑。可是不合的人、不合的企业考虑云、虚拟化、高机能计较，不管叫甚么，它都是此中一个子模块，有不合的侧重点。我们此刻在跟他们展开良多切磋和接触，希看在一两年以内，一是有一个好的合适中国的模式出来，二是有一些好的示范的成功案例或示范项目可以或许出来，证实给全部行业看，若何进一步经由过程如许一种架构的晋升来晋升全部出产效力或创作发现新的营业机缘。

【发问】：从您说的这几点上，我之前对欧特克的熟谙就是一个软件商，可是此刻看来，我们如何样从头对待欧特克，它在BIM利用范畴扮演的是甚么角色？
【李邵建】：我们永久仍是软件商，这不会变的，我们给本身定义很简单，我们是造东西的。可是这个东西要让大年夜家用起来的话，最关头是教会他人如何用，就是如何样创作发现一个环境，不管是从宏不雅上微不雅上他们要用起来，如许我们这个“鱼网”就卖的出往了。我们是造“鱼网”的，但这个“鱼网”会变的，假定下一代新的“鱼网”出来的时辰，大年夜家还习惯本来的“鱼网”，那我们又得往创作发现一个环境。所以对我们在这个行业中比较领先的企业来讲，成为行业的参谋，帮忙大年夜家从我们的角度分享经验，帮忙大年夜家实现，这是我们要做的工作。可是回根结底，我不好说永久，也不是我决定的，起码可以预感的将来我们仍是一个软件商。我们做好我们能做的工作，可是把他人做好的工作创作发现一个环境，大年夜家一路做。
   

【发问】：此刻国内BIM成长首要仍是以我们的软件作为最根基的鞭策点？
【李邵建】：这是对的，这是代表全部所有行业的标的目标，软件其实是利用，利用是知足你的营业需求的，而不是你买台计较机知足营业需求，是用计较机来帮忙你用好的利用来知足你的营业需求，所以利用是最最首要的。当然将来会整合，软件和硬件会愈来愈整合，在IT范畴产生的会比较多。
   

【发问】：施工这边我们用的是甚么样的环境？他们在用的时辰对BIM的需求是来自于业主仍是他们本身？他们用的是哪些功能？有没有效的时辰跟财务系统、物料系统，其它一些信息化连起来，好比已设计模型过来了，算量一下能出来，有多少物料，跟财务这边、人力这边的连络，还有一些数据，有没有畅通起来，还有我们的接口代价，接口必定不是标题问题，可是代价有多高？
【李邵建】：施工行业，我们故事说得仍是挺清脆的，可是真正进进到施工范畴，我们发现施工的手艺要求是很是错乱的，远远超越设计的环节。我们已有一些在施工的，好比施工比较关心造价、工程进度、资本调配，非论是物料的仍是人员的，包含安然，这些可能都是施工最关心的几个标题问题。从这边再引申出来的话，每个具体的，算量、造价、场地安插、安然摹拟、工艺摹拟等等。在施工深化设计这块还有跟设计这边设计功能对接的标题问题，这都是我们对施工研究发现，它的利用面很是错乱，可是不管哪个利用起来都能给企业带来直接的效益。这可能比拟设计行业表现得更直接。全部施工范畴一旦理解或开端接管这个BIM概念，很快就和本身的营业找到连络点了。可是他们很快问了我们一个标题问题，我如许用了以后，第一个能帮我实现了，第二个实现后的成果是甚么？光做一个Navisworks工程进度摹拟，都雅是都雅，可是对我意味着甚么？所以它的要求更实、更杂。我感觉我们此刻对中国施工行业BIM利用还在试探的过程中，不要把BIM神化了，它奇异，可是它不是全能的，它事实是此中的某一种手段。假定BIM有100个长处的，其实不会因为今天有20个、80个长处用不到就不消那20个，只要用了一个就有进步。我们在施工方面有这么多要求，我们应当从今天可以解决的标题问题开端。假定做深化施工图方面可以或许解决你的讹夺碰缺的标题问题，出格是合适施工工艺和工序要求的讹夺碰缺标题问题就是一个大年夜的进步，因为这对他们来讲可以省良多钱，晋升良多效益。假定能给业主方或给施工组织方供给一个数量标根基估计，投标的时辰可以削减一些掉误。假定看到100个点是利用点，从一个点开端，一个点一个点做，同时解决三个点，渐渐过两到三年的时候，跟着手艺的成熟和施工本身利用的普及，这类利用的点就可以够逐步完成起来。把这些点最后能连成线，线连成面，我们对施工行业可以说，我有一个比较完全的对施工行业BIM利用的图景或利用图或方案，那时辰我们可以复制。此刻我们仍是和一些大年夜型企业，好比中建股分、上海建工往合作，这个点如何用，阿谁点如何用，我们有一个很大年夜的收集，可以看到你是如何用的，国外是如何用的，我们把它合起来，互通有没有以后，渐渐就可以构成比较完全的施工行业BIM解决方案。当然这里面还有良多手艺工作要做。
    此中还有一点，可能要和国内此刻比较成熟的，就跟我们在设计行业合作一样，举个例子，广联达、鲁班，有些人说是不是是要竞争？我觉得关头是合作，我永久不做上面阿谁工作，我们只做把平台做得好的工作，这是公司肯定的标的目标。

【发问】：刚才您提到欧特克营业已开端向云计较、移动平台软件方面成长，国外已开端这方面的发卖，今朝在中国市场如何样？
【李邵建】：起首，云的平台，举个例子，中国院就在用，我们良多客户都在用，因为假定你买了我们的软件产品再加上软件产品的办事，你便可以享受很是多的基于云平台的功能，好比衬着功能、数据存储功能、数据拜候功能，包含一些阐发功能，像我刚才讲的CFD云端流体力学阐发的软件功能都可以用到。

【发问】：这些都是免费的？
【李邵建】：都是免费的。

【发问】：没有益用刻日？
【李邵建】：对。假定你愿意花更多的钱，就跟iCloud一样，都有免费的5个G的空间。假定想要更高的功能，好比衬着想做到像3ds Max、Maya那样的那就得花更多的钱，但中国的客户也仍是可以往采办的，这是可以到用的。比方说互联网接进的根本举措措施、带宽等等这些启事，其实是可以用的，并没有这方面的限制，其实不是说我们在中国每推出。

【发问】：除云计较、移动平台软件，将来的营业成长编制有没有一些新的手艺和理念进来？
【李邵建】：有一些新的，我们此刻良多精力放在施工这块，还不可是施工，关头是如何把设计跟施工更好地联系在一路，因为这个项目团队，跟着利用愈来愈深，必定将来介入的项目团队人愈来愈多，这边产生了一个基于BIM若何进行有效协同工作的标题问题，所以只有云可以或许知足这点，并且在施工现场要知足它各类接进编制，要用移动终端，要用iPad、智妙手机、PC、笔记本，你也能够经由过程Web浏览器看。比来我们有Glue国内有些大年夜型项目在用，好比上海中间、上海迪斯尼项目，都在用Glue就是云端的Navisworks，要装一些在iPad上的利用，根基上就是一个云端的漫游东西。还有我们收购的Vila这个公司，此刻叫Field，首要用于施工团队若何进行进度的放置，彼此的协同。我们比来又收购了别的一家公司，基于云的场地安插，工程进度优化方面的工作。所以我们会不竭选择，当然我们不会为了云而云，我们会不竭遵循BIM全生命周期利用的思路，包含运维阶段，我们也不知道运维阶段到时辰会是甚么样，我们有良多传感器公司和良多设备治理公司，我们和这些企业结合起来，看需求以后选择最合适的手艺手段，假定云是最合适的手段，我们就走云这条路。假定在软件中加功能我们就加功能。

【发问】：我们也看到欧特克在中国渠道发卖模式这几年出格成功，将来假定营业布局不竭改变的话，有没有其它一些发卖模式？线上的发卖？
【李邵建】：我们在全球都有一个叫E-store，我们还有一个可能大年夜家不太熟谙的产品，叫消费类产品，首要用于小我的，还有一些摄影片，数码相机把这个楼拍一遍，主动生成一个三维模型。其实E-Store主如果这些软件在发卖。办事于企业级用户的，我们在中国地区可以预感的将来都是跟我们的渠道合作火伴合作的，这个是不会有改变的。将来假定有新的产品，有更合适的编制，那是下一步的工作，今朝没有这方面的打算。

【发问】：您觉得除此刻这些成功以外，欧特克在中国要获得更大年夜的成功，还需要做些甚么？刚才您也提到和不合的。
【李邵建】：我们会基于那几点，因为那是公司的计谋，不是我小我的，荣幸的是公司的计谋契合行业成长规律。好比我们做平台，我们不会在Revit上再做。举个例子，之前有Revit布局、Revit建筑、Revit电机，此刻不是，此刻就是Revit，把三个整合在一路。我们要做的是把Revit变成真正BIM的数据的创作发现平台和三维表示平台，在这上面合适建筑专业，不管布局仍是电机，当然会加一些功能，最关头跟每个具体的对接都是跟这些合作火伴往合作。这就是为甚么我们可以或许成立一个好的生态圈，这跟公司计谋准确和了了是有关系的，所以我们顺着阿谁做便可以了。成功，我感觉仍是立场的标题问题，行业的成功是我们的成功。假定从这个角度看标题问题标话，我感觉良多工作都好做，所以我只站在欧特克的角度讲标题问题。

【发问】：运维有甚么用呢？
【李邵建】：举个例子，上海的世博园区，此刻已建成了，世博会结束以后，良多永久性建筑就停在阿谁处所，良多建筑还要翻新。有一个挑战，这是一种巨大年夜的华侈，当局也在想如何再操纵它。好比说第一步是不是是引进一些企业，现有建成的建筑群或工程项目，若何用更有效到手段进行打算和治理，包含设备的保护、保养，他们想到用甚么东西把所需要的信息都整合在一路呢？BIM多是一个很好的平台，进行空间治理、设备保护，他们此刻在展开的一个项目就是地下空间。举个最直不雅的例子，好比这个房间里坐了这么多人，空调很冷，当我们走了以后它仍是这么冷，除非有人把它给关了，那就是一种华侈，因为工作人员可能忘了。假定我有一个手段，用传感器汇集这个房间中最及时的温度的信息，二氧化碳的信息、空气质量的信息，然后反应在基于BIM上的物业治理软件平台上，我便可和时按照这个房间人数的多少，外面实际温度的多少来动态调剂这个房间空调应当供给的温度。当我们人分开以后它就会主动关掉落了，或当外面空气很清爽的时辰，可能就把空调降下来，开窗户就好了。这就是它最最直接的利用。包含我们还每天开了这么多灯，假定和灯光传感器合在一路的话，可以采取人工光源，也是节能的方面，对大年夜厦来讲也是节流成本的过程。所以它的利用很是遍及。我刚才讲的是我们实际的利用，在我们办公楼里实际的利用。

【发问】：像青岛海湾大年夜桥还有各类水电站、大年夜坝，建成今后都要用50年、100年，这类户外项目用BIM做保护、做运营如何做？
【李邵建】：我们还没想到那么远，必定可以。起首，不是一蹴而就的，BIM不是说我已有一套东西等着大年夜家往，你们不会我往教。不是如许的，我们也是跟着行业成长需求的进度，试图不竭找到最好的解决方案，把我们的产品做出来知足这类需求，BIM在全球范围内才方才开端，远远还没有说到结束的时辰。

【发问】：运营上信息化的费用比在建的时辰上信息化的费用要高良多。
【李邵建】：今朝来讲我们会存眷运营阶段，确保在工程扶植周期方面供给出来。在这个过程中希看产生一个尽可能完全的，或准确的模型，为将来运营模型的产生供给手艺的储蓄。假定设计和施工走得通的话，从施工落成今后到运维部门，相对来讲会比较简单。运维需求，大年夜量设备信息，包含保护信息，要求的东西会不一样，包含空间治理信息。假定你此刻的模型做得比较准确或比较规范的，将来全部信息的勾当就比较畅达。此刻已有良多单位在做科研。

【发问】：我知道此刻良多设计院在设计阶段更偏向于选择欧特克的东西，特别是Revit设计这块很棒。刚才您也说了此刻想往施工这方面有些成长，据我所知，因为我曾采访过一个设计院，他们在做的基地安装这方面没有选择欧特克的产品，选的是Magi CAD可是他们那时做了一个比较，给我印象最深的是，对优错误谬误的比较。他是这么说的，Magi CAD当然在产品族库比较单一，可是族库的数量是相昔时夜的，可是Revit可能在族库种类很丰硕，可是全部量是相对较小的。我想请问是不是真的存在如许的标题问题？假定存在如许的标题问题，而我们又想往施工这方面有些成长，那这个标题问题我们又预备如何样往解决？
【李邵建】：Magi CAD也是基于我们的软件做出来的软件，所以Magi CAD也有for  AutoCAD，也有for  Revit，我们有MEP功能，我们本身有族库成立的能力和完成电机设计的能力。一是取决于我们的用户哪个用的好就用哪个。二是其实用Magi CAD，用Revit  MEP都能解决标题问题。为甚么有的时辰大年夜家感觉Revit  MEP解决标题问题，利用不太便利，仍是对这个软件利用进修过程比较长一点。Magi CAD可能在用户利用体验方面做得加倍顺手一点。这是我们要做的工作，假定我们还要继续供给MEP功能的话，就需要把Revit MEP用户界面做得加倍友爱，加倍合适设计师的习惯。其实不是说今天做不到的，有时辰有一些误区，我就知道有我们的设计单位，乃至包含施工单位用Revit  MEP做所有工作，一向出到施工图，出到施工工艺，完全没标题问题，同样成立了N多的族库。这个过程中不克不及指看作为一个东西供给商，我说了鱼网，其实用户本身本身有良多创作发现性利用的手段。当然我们要创作发现如许一个环境让大年夜家愿意尽力往测验测验用。当然产品的易用性是我们要解决的标题问题，它是一个多方面、综合性的标题问题。我感觉只要Magi CAD愿意在Revit上做，我感觉没标题问题，功德情，只是你不消我的MEP，你还可以用红叶，用他人的，都可以。

【发问】：鄙人个月可能有一个尺度，今后全国施工企业可能都用一个尺度，是不是是这个对BIM在施工企业利用也有促进？
【李邵建】：我们国度的尺度根基上是有人做没人用，这是一个近况，除一些强标，根基上建议尺度八门五花。所以你说的有没有直接促进，我不敢说必然若何。可是有的时辰统一不见得就是百分之百的好处，就看你的统一，强迫性必然要如许，跟尺度全部的架构考虑是有关系的，能不克不及涵盖各类不合的环境。越尺度化的东西，将来用尺度化的手艺手段可以或许加倍好地解决。可是这个尺度本身有没有生命力，要看尺度本身，因为它是工程专业尺度，不是手艺的尺度。

【发问】：对，它是物料。
【李邵建】：假定这方面大年夜家有一致的东西，将来把工程专业尺度和BIM尺度做对接的时辰工作量会小良多。
 

【发问】：BIM利用触及到甲方、设计、施工，乃至是培训，这几个客户群里，您从软件发卖的角度，您感觉这几个群体哪个群体是您最大年夜的客户？
【李邵建】：都是。我们有一个图表，设计、施工、业主几近一样大年夜，客户买我的东西是因为它利用的价值才会买，不然他就不消，可以把钱花在别的处所。跟着全部利用的深进，好比大年夜的设计院买了，中小设计院也会买。设计院买完以后，有可能施工企业也会买，市场必定是一个逐步成长的过程。可是对我们而言，这个市场假定是这么大年夜的饼，可能我们仍是方才开端。

【发问】：这几个群体，您跟他们说这个事，您感觉哪个群体是最等闲接管的？
【李邵建】：有一个过程。环绕BIM来讲，BIM本来在三维可视化方面很直不雅，从建筑设计院来讲，从建筑设计的结果，和复杂形体设计和方案的设计上很直接。走到必然阶段以后，BIM逐步认知加深今后，大年夜家就意想到不可是结果的标题问题，更多要看有没有经济的回报。如许就看到，业主更多的是撮要求，这时候辰施工企业就会很是快地往摆设和接管，施工就会变成一个很大年夜的市场，因为施工从业人的数量远远超越设计业，可能10倍都不只，中建股分有40几万员工，除工程队的，也就将近7、8万人在治理专业工程方面的手艺人员。再往掉落一半就是很是复杂年夜的一个组织。当然这里面BIM假定都能应用起来的话，市场也是很是巨大年夜的。

【发问】：对甲方业主来讲，刚才讲到包含后期运营，软件这边可能需要进一步切磋。
【李邵建】：软件我们已有一些，软件我们不克不及王婆卖瓜自卖自夸，我们必然要体味客户有没有这方面的需求再往研发响应的软件，任何软件都有一个完美的过程和进级换代的过程。所以在今朝为止，我们只是说基于行业视角来看，对运营方面BIM的价值若何最大年夜化，或若何让它更丰硕，还有良多处所需要研究，其实不是说今天没有产品或手艺知足此刻和我们可以或许确认的BIM方面的在运营阶段的价值和功能。刚才我讲的那些东西已在我们产品傍边的，包含跟MAXMO的对接等，已在我们本年新发布的产品中是成为一个商业化的功能，假定做利用尽对是可以的，当然我们也能够跟其它一些很好的空间治理软件做共同，客户只是把数据导出往，再回来丰硕这个模型罢了。国内有良多企业在做本身的开辟，好比国度电网就在做基于BIM的电网举措措施治理，或他们本身办公场合的治理利用。

【主持人】：今天的交换就到这里，感谢大年夜家的时候。再会！