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关闭窗口 在全球经济大年夜环境影响下，中国也在加快进行经济布局调剂。同时，两会结束以后，中国已开启新的政经周期。新一轮的政经系统使得中国各行业面对新的转型，作为国平易近扶植的支柱型行业，中国工程机械行业一样面对若何成功超越“转型”的课题。中国机械财产结合会履行副会长蔡惟慈暗示：面对国际国内经济情势中的一系列新挑战，为保持行业延续健康成长，全行业必需加快布局调剂和转型进级的法度。
工程机械步进“转型期”
在过往的十年间，中国工程机械范围增加了十倍，如许的传奇期间被称为“黄金十年”。而中国工程机械财产协会副秘书长吕莹日前在讲话中暗示：2012年工程机械行业整体呈低迷状况，2013年经济效益继续降落，资金严重状况未有较着好转。行业人士也阐发觉得，跟着行业的低迷，尽大年夜大都企业呈现了增加障碍乃至是负增加，中国工程机械的“黄金十年”恐将一往不复返。
增速放缓其实不料味着行业没有将来。在方才终结的2013财富全球论坛上，李克强总理在讲话中暗示：活着界市场延续低迷、经济复苏艰巨盘曲的布景下，中国财产化、城镇化过程将带来巨大年夜需求。发改委城市和小城镇鼎新成长中间主任李铁日前也暗示：“估计本年年底将出台城镇化鼎新政策，鞭策城镇化扶植，需要展开大年夜范围根本举措措施扶植，对水泥、钢铁、工程机械等有着巨大年夜的需求。”同时，在巴西、俄罗斯、印度、南非等金砖国度，对工程机械的市场需求将继续上升，南美、东南亚、中东和非洲等新兴市场，仍有巨大年夜的实际和暗藏市场需求。中国工程机械企业走出往面对着可贵的“黄金窗口期”。
可是，新情势下对市场机缘的掌控，继续依托“跑马圈地”的粗放式经营增加模式，明显没法适应，“精耕细作”已成为行业改变的大年夜势所趋。
中联重科“高质量”模式领“转型”
明显，中联重科已意想到这一点。
作为中国工程机械行业的带领品牌，中联重科从2012年下半年开端，就以“高质量”稳健成长模式引领行业转型，摸索理性成长之路。
起首，中联重科主动“调速”，寻求企业成长的“高质量”与可延续。自2012年四时度以来，中联重科主动调剂经营策略，改变增加编制——由以寻求范围增加为核心调剂为以寻求经营质量为核心。并且进一步强化了风险节制，对新的发卖合同中的商务条目严格把关的同时，加强对以往发卖订单的从头评审和以往客户的应收账款收受领受，乃至对以往风险太高的订单采纳了打消订单退货的措置编制，以全力晋升经营质量。
别的，均衡的产品布局是中联重科在行业低迷中实现稳健成长的又一利器，中联重科由此被誉为工程机械行业的“全能冠军”。2012年，中联重科重点产品市场据有率延续晋升：混凝土机械，公司泵车产品市场据有率较2011年较着晋升，处于市场领先地位，搅拌车、车载泵、搅拌站三大年夜产操行业市场据有率均居全国第一；起重机械，公司塔机国内市场据有率稳居行业榜首，履带吊产品实现国内发卖额第一；土方机械，公司推土机国内市场据有率已跃居行业第二。
而“高质量”增加的源泉是“手艺立异”，中联重科的行业手艺笼盖率已超越了75%，平均每天就有一项新手艺、新产品出世。“过往的十年，是忙于出产和交货的期间，而今，中国工程机械是时辰苦练内功，以手艺立异来晋升企业竞争力了。”一名业浑家士指出。
伴跟着行业转型期的到来，中国工程机械企业势需要以“范围为尺度”的财产模式转化为以“价值为靶心”的竞争系统，将进步产品质量、晋升用户价值放到第一名，把范围和速度放到第二位，也只有如许的企业才能在大年夜浪淘沙中渡过难关和应对挑战，从而获得新的机缘和成功，最终促使全部行业走向合理化成长。