掌控市场激起活力 抓住机会乘势而上 方圆集体召开2013年半年工作总结大年夜会

　　大年夜会别离从发卖工作、出产工作、物质采购工作、后勤治理办事工作四个方面总结了集体各项工作的展开环境。本年上半年，方圆集体紧紧掌控“强化治理促成长，深化鼎新增收进”的整体方针，积极应对市场改变，周全推动企业鼎新，采纳有力办法，充分调动企业经营者、治理者及全部员工的积极性、主动性和创作发现性，仰仗着方圆集体雄厚的资金实力，仰仗着方圆集体四十三年的经验堆集，仰仗着方圆集体的品牌驰名度，仰仗着全部方圆人的固执拼搏、连合尽力，实现营业收进比上年同期增加26%，实现利税比上年同期增加37%，职工人均收进比上年同期增加46%，企业保持着延续、稳步、健康成长的杰出势头，在不合层面、不合范畴揭示出新的景象形象、新的风度和新的亮点，出格是值方圆集体成立二十周年、建厂四十三周年之际，以“感恩思源，励志奋进”为主题，昌大进行庆贺大年夜会暨方圆有史以来最大年夜范围的产品揭示会，对外揭示形象，对内凝集力量，产生杰出结果，获得各级带领、社会各界的一致好评。
　　针对2013年下半年的工作，方圆集体董事局主席高秀提出了八个方面的具体要求：一是抓发卖，采纳办法调动营销积极性；二是抓治理，调动财产工人的积极性；三是抓质量，促进企业品牌扶植；四是抓立异，鞭策企业手艺进步和产品进级；五是抓培训，晋升广大年夜职工的综合本质；六是抓安然，为企业成长供给底子保障；七是抓节俭，降落各项费用开支；八是抓创收，尽力进步企业经济效益。
　　会议号令全部方圆人从头定位，当真摆设，拟定办法，狠抓落实，奋力推动各项工作，抓市场，促发卖；抓工艺，促出产；抓采购，增效益；抓节俭，降成本；抓治理，提品质；抓教育，提本质；抓创收，促事迹。要求集体上下紧紧环绕“掌控市场激起活力，抓住机会乘势而上”的整体要求，上下同心专心，连合一致，适应情势，鼎新立异，美满完成集体年初肯定的各项任务方针，创作发现可喜的经营事迹和杰出的经济效益，为方圆集体的延续、稳步、健康成长做出积极供献。（本文来自方圆集体）