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关闭窗口 1、不克不及只存眷小微企业，大年夜中型企业更要存眷
如大年夜连重机共有五十余家小企业配套，假定大年夜连重机倒闭，这些企业也活不了。大年夜企业是具有对经济社会成长的拉动感化的，国度可以拟定成长重型设备制造打算指引，重点建成一两家国际型集体企业。
2、希看首台(套)国产设备的认定、利用风险抵偿机制、鼓动鼓励研制的抵偿编制尽快出台，支慎重型机械首台(套)重大年夜手艺设备的成长。
同时，建议国度财产政策的技改投进资金撑持比例加大年夜到30%~50%，同时对关系***的重大年夜手艺设备赐与耽误设备折旧年限的政策。并让重大年夜手艺设备企业进进兵工高端研制范畴，阐扬这些平易近用范畴领军企业的优势和能力，为国防扶植成长供献力量。
3、因为受我国重型设备制造成长起步晚的限制，对国产设备的信赖不敷
建议出台相干政策，鼓动鼓励央企优先采办设备制造央企产品，并纳进事迹查核。还建议国度有关部门继续赐与采办国产设备抵免企业所得税的政策，鼓动鼓励企业采办国产设备。
4、建议加强市场打算，避免反复扶植，以行政审批编制等严格节制行业企业反复扶植。
今朝，国度对重型设备成长统一打算力度不敷。重大年夜手艺设备的用户，常常是电力、冶金、石化、铁路等具垄断特点的行业，这些垄断企业常常在扩大本身的设备制造系统，造成了不公允的竞争，也因反复扶植加重了产能多余，应当采纳办法解决第二制造系统的短处。
一些非本行业企业也都新建低端重型设备制造企业，盲目扩建严重。如钢铁行业大年夜大都都有机械制造公司，铁路扶植企业建起了盾构机制造厂，成果是低端能力(仅具有制造能力)大年夜量多余、能力放空和无序竞争、血拼代价。
5、今朝我国制造、设计、总包环节都各自为战
身处制造环节的重机企业，成本高，利润薄。是以建议企业之间能用投资的编制，优势互补，整合伙源。如将具有总包天资的钢铁冶金研究院与重机企业结合，将大年夜大年夜进步研产出产效力及产品利润。
现当代界发财国度的重型机械制造业均逐步步进以办事业向“大年夜制造”的标的目标成长。德国上世纪将两大年夜重机企业马克公司和西马克公司整合为曼彻斯特西马克公司，仅保留其首要制造业形象。我国重机企业成长到今天，也需要打造具有“大年夜制造”能力的集体。