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宣工公司合理化建议活动成为挖潜智慧源泉
作者:MaiTu.CC  文章来源:中国图纸交易网  点击数 0  更新时间:2013/7/31  文章录入:admin

本年6月,公司液压分厂薄敬忠针对“压垫”加工质量不不变的标题问题,提出便宜工装夹具、钻模的合理化建议,在包管产品质量的根本上,出产效力进步4倍以上。本年上半年,宣工征集的合理化建议有150余条被采取,创作发现了可不雅的经济效益。
  公司把合理化建议勾当,作为挖潜增效的智慧源泉,加强建议的评估和转化,让金点子变成真金白银。本年5月,针对原成套公司留下的部门工程机械配件,团委提出组织青年进行修复,降落库存积压的建议,并经由过程有关部门的手艺鉴定和确认,对能操纵的零件从头进行了整修,使16种积压零部件“从头上岗”,盘活资金23万多元。
  加工分厂杨凤华把手艺改进作为深进挖潜增效的“金钢钻”,环绕出产提出多项合理化建议,此中3 项建议荣获企业“出格质量供献奖”。在圆弧面上钻孔极易导致钻头打滑、打偏而导致工件报废,杨凤华建议并设计建造了专门用于钻销轴的钻孔工装,钻头可从工装顶面的两个钻套进行销轴加工,一次装夹可以加工两个销轴,夹紧便利,定位准确,解决了在圆弧面上钻孔的难点,改变了过往用角尺找线、单件钻削、加工效力不高、质量不不变的状况,工效进步了3倍,合格率达到了100%。
  本年二季度以来,布局分厂气焊组环绕节俭原材料出点子、献良策,让旧日靠边站的边角余料成为有效之材,节俭原材料8吨多。二季度气焊组承担了为铸铁分厂下砂箱料180余套的出产任务,气焊组操纵数控火焰切割机切剩下的料头料尾,切割出砂箱加强筋3000多件,和筋板2000多件,节俭原材料5吨以上。并针对小件喷砂没有工位器具的环境,操纵产品出产剩下的余料,进行拼接建造成9个料斗,即解决了工位器具欠缺的标题问题,又省下了大年夜量好材料。
  出“金点子”,解出产坚苦。本年1月,青年手艺员郭志达针对活塞检测难的标题问题,提出便宜检测工装的假想,在分厂的撑持下,本身设计建造出一套集测量、加工后质量查抄为一体的工装,可以直接测量加工件槽底直径,让过往头痛的复杂零件查验变的简单易行,并且精度达到了0.01毫米,使活塞的加工质量获得切实的包管。过往在装配半轴时,因为没法对半轴预装进行导向,是以压装精度不不变。对此,手艺人员经由过程阐发启事,找出了关键地点,精心设计了半轴压装工装,在工装上设有导向套,在把持时先将工装定位在机架上,再将半轴装进工装导向孔中进行压装,既包管了压装的精度,又包管了出产安然。(本文来自宣工)