摘要：当然9月份还未结束，但对孙宏斌和他的融创中国来讲，后面的三个月即便毫无动作，2013年也会是融创成立10年以来暴光率最高的一年。而这几近都源于融创对地王的“执着”寻求。

孙宏斌

  当然9月份还未结束，但对孙宏斌和他的融创中国来讲，后面的三个月即便毫无动作，2013年也会是融创成立10年以来暴光率最高的一年。而这几近都源于融创对地王的“执着”寻求。

  孙宏斌本身曾暗示，“我其实不是一个激进的人。江湖上都说我激进，我真的不是一个激进的人，我骨子里是一个偏理性的人，讨厌风险，本身开车很慢，不承诺司机开快车，过马路必然等人行道绿灯。之所以被觉得激进是因为我感觉没想好的事判断不干，想好的事就判断果敢的往干。伴侣说人有不知死和不怕死之分，我应当是不怕死的。”

  而“不怕死”的孙宏斌也确切在干着“不怕死”的工作。，仅从8月14日开端的36天时候里，融创便携“小火伴们”接连拿下北京亦庄、农展馆、天津天拖三宗地王，合计破钞的地盘成本高达187.44亿元，再加上8月份之前破钞在地盘市场的上百亿元资金，让市场禁不住惊呼，“畴前的阿谁孙宏斌又回来了。”

  不外，融创方面仿佛其实不这么觉得，公司相干负责人就对《证券日报》记者暗示，“和良多公司比拟，融创本年拿地总数并不多，只是因为所拿地块受存眷度高，才会令市场感触感染融创拿地有些激进。”

  “地王制造者”

  正如融创方面所说，其年内拿地的数量确切远不及万科、保利等一线龙头，但从其拿地破钞与发卖金额的比值看，融创本年在地盘市场上的表示不成谓不激进。

  融创方面暗示，截至今朝，公司年内的权益拿地破钞总额为217亿元，前8个月公司合同发卖金额则为275.4亿元。这也意味着，即便遵循权益拿地破钞计较，融创年内涵地盘市场上的支出也已占到了公司总发卖额的78.91%，2012年上述比例则为45%。同时，市场一般觉得，一个房企的拿地发卖比超越50%，便可以将其在地盘市场表示回为较为激进的一类。

  另外一方面，因为融创的项目定位高端，其拿取的地块也大年夜多位于1、二线城市的中间肠段，是以融创拿下的良多地块都成了本地的总价或单价地王。

  9月18日，融创联手天津房地产集体，颠末数十轮狠恶竞争，以103.2亿元的总价击败万科、保利、招商局结合体，成功拿下了天津南开区天拖地块，折合楼面单价10109元/平方米，溢价率12.42%，并刷新了天津总价地王的记载。

  出让通知布告显示，天拖地块用地性质为商业金融业、栖身，紧邻南开大年夜学、天津大年夜学，地舆位置十分优胜。地块面积374017.4平方米，打算地上总建筑面积不大年夜于102.09万平方米，此中含110KV变电站占地3200平方米，新建商业金融类建筑面积不大年夜于46.5万平方米，新建栖身建筑面积不大年夜于44.3万平方米，同时拿地房企须于地盘出让合同签定之日起半年内开工、3年内落成。

  而在此前的几个月里，融创已拿下的多宗地王项目。

  本年3月16日，融创携绿城以90.19亿元总价收购上海市中间黄浦江核心江景商住地块，两边各占50%权益；8月14日，融创葛洲坝结合体以总价41.2亿元拿下亦庄两块宅地，此中一块纯商品房地块楼面价高达2.8万元/平方米，不单刷新亦庄单价地王记载，乃至超越周边在售商品房的单价；9月4日，融创又以43.24亿元的总成本摘得的北京农展馆地块，并创下了7.3万元/平方米的全国楼面地价记载。

  别的，融创还进行了多宗股权收购，包含以近80亿元收购绿城上海盛世滨江项目，以5亿元收购浙江康恒49%股权，以5亿元收购杭州国融置地60%股权及债权，以15.8亿元收购天津融政投资公司，以12亿元收购浙江金盈，9亿元收购summer sky49%权益等。

  风险源自调控政策转向

  而融创如斯频繁的大年夜手笔买地和股权收购，也让市场对融创的资金状况感应些许担忧。

  穆迪就暗示，当然融创中国的合约发卖优于预期，但公司近期积极进行地盘收购，此举具负面诺言影响。穆迪估计，与2012年底其地盘储蓄比较，融创本年收购地盘的平均地盘成本约高20%至25%摆布。上述成本较其平均售价增加，意味着其利润率缩短的风险上升，和将来1、两年其订价矫捷性降落。同时，若融创保持收购法度，可能会减弱其勾当性及进步杠杆比率。

  对此，接近融创中国的人士奉告记者，在接连收购亦庄、农展馆和天拖地块后，今朝融创手中的现金仍有百亿元以上，足以付出将来的开辟费用和短时候债务。

  融创此前发布的2013年中报也显示，公司上半年完成收进85.63亿元，同比大年夜增99%；毛利达17.79亿元，同比增加29%；核心净利润8.45亿元，同比增加39%。同时，公司合约发卖额达到236亿元，同比增加89%，完成全年450亿方针的52.5%。持有现金144.95亿元。

  不外，在业浑家士看来，融创最大年夜的危险来自于调控政策的再次转向。

  兰德咨询总裁宋延庆就暗示，假定发卖处于正常的状况，必定不会呈现太大年夜的标题问题，但比较担忧的就是市场会呈现波动。

  “特别是在楼市回热已延续超越1年时候，1、二线城市房价再次快速爬升的环境下，不解除当局再次出台针对核心城市的限制政策。”一名不肯签字的房地产行业阐发师暗示。

  而孙宏斌对此必定是体味最深的一小我。2003年、2004年，昔时尚属于孙宏斌的顺驰在全国各地疯狂拿地，不料从2004年3月开端，国度出台了一系列的调控政策，对贷款、地盘治理提出严格的要求，地产企业融资愈来愈难，购房人集体的持币不雅看更是加重了房企的资金困局，特别是对方才大年夜举扩大的顺驰来讲。孙宏斌当然将顺驰苦苦撑持到2006年，但最终仍是因为资金链断裂，不克不及不将一手创办的公司低价转卖给了路劲集体。

  是以，有过一次掉败的孙宏斌其实比任何人都存眷本身公司的现金流，而这也能够确保融创免于蒙受顺驰一样的命运。

  融创CEO汪孟德就暗示，“融创这些年发卖、地盘储蓄和现金都在保持增加，而现金流的风险治理一向被融创排在第一名，将来也不会变。”