摘要：从商业角度上说，此刻的豆瓣网算不上成功。但从口碑、影响力和对中国互联网的供献上来讲，它是一个好表率。大年夜批仿照乃至抄袭豆瓣的网站层见叠出，但其口碑、影响力却远不及豆瓣。

豆瓣：基于Web2.0的立异者

文青阵地
对良多“文艺青年”来讲，豆瓣是一个不成贫乏的收集家园。在这里，用户对本身热中的文艺作品和其它事物进行分享、点评，也在分享的同时发现并结识同好，实现了对Flickr、亚马逊和社交收集的完美连络。
用户体验
豆瓣最成功的处地点于其用户体验的设计。任何用户都可以在豆瓣上自由分享本身对某一产品的利用体验，如“我看过/读过/听过”等；别的网站后台会统计每位用户的分享信息进行阐发并据此进行猜想和保举，如“豆瓣猜你会喜好某本书/某部片子”；第三，用户间可以或许彼此存眷、联系并构成收集社区，如“豆瓣小组/豆瓣同城”等，将由不异爱好和地舆位置的豆友堆积起来。豆瓣从页面设计到各项功能的定名都十分激情亲切平实，豆瓣的用户自称“豆子”，站内邮件叫做“豆邮”，注册过程精练轻松，不需要任何多余信息或复杂流程。在豆瓣，所有内容的分类、遴选、排序都由用户自行产生决定，所以豆瓣闪现给每个注册用户的主页都不尽不异，即便是统一个用户在不应时候登录也会看到完全不合的首页。实际上，这些分类的尺度和成果完全由用户的利用标签决定。在一按时段内，利用频率高的标签分类的排位会被主动调剂到相对靠前的位置，响应地，利用频率低或是在一按时候内没有益用的标签就会主动裁减。常识与信息的自行分类，进而主动生成主页，这无疑是Web 2.0特点的典型表现。
社交平台
豆瓣笼盖747个城市6237万居平易近并具有29万个欢愉爱好小组，这些数量复杂年夜花腔繁多的“欢愉爱好小组”以小我欢愉爱好、咀嚼为核心供给一系列办事。与国内其他门户网站大年夜范围地向用户发送资讯不合，豆瓣的精准保举只基于小我来供给相干办事。只要用户在图书、片子、音乐等方面有不异咀嚼，便可在豆瓣上找到与本身欢愉爱好相投的伴侣，经由过程他们知道更多本身可能感欢愉爱好的内容。这类以不异欢愉爱好为媒介，连络收集社交的模式，使豆瓣相对一般交友网站更有针对性。豆瓣的社交收集，远远超出了传统浏览社区的边界。
市场影响
用户的反馈信息对市场的价值在不竭鼓起、品目繁多的点评网站上可见一斑。当媒体鼓吹愈来愈多地被节制，用户评价就成为消费者选择商品的首要参考根据，参看用户评价亦成为购物过程中不成贫乏的环节。对市场来讲，真实而有价值的用户评价也是构建产品竞争力傍边相当首要的一环。豆瓣所采纳的图书音像评论和保举模式是早已被亚马逊试行并承认的，当然国内同类型网站出色出于对中国出版业重出产而非用户的被动场合排场考虑没有效仿，但在豆瓣却行之有效并被更好的成长。豆瓣作为“文艺青年”的堆积地，在其复杂年夜的用户中不乏良多在文学、艺术范畴研究颇深、见识奇特的评论者。几近任何最新、最具谛视和争议的册本、影视作品都可在豆瓣上找到最中肯的评价，乃至有相当数量标媒体撰稿人、评论人开初都是因为在豆瓣上颁发的评论而被发现。通太小构成员或是豆友之间的分享与传递，豆瓣所独有的人文气质也在一次次点击中被很好的传播、发散。今朝为止，豆瓣已具有73149个小站，20072个自力音乐人，2582个作者译者和1704家片子院，复杂年夜的用户人群和遍及的存眷无庸置疑。接踵而至的抄袭同样成为不成避免的标题问题，在国内借鉴和抄袭豆瓣的网站不下十几家，从情势到界面，乃至网站LOGO的色彩都十分类似。傍边不乏一样基于片子、音乐和图书的近似网站，而别的一些，是试图将豆瓣模式完全复制并套用在本身范畴，如扮装品，或是旅游景点。颠末几年考验，大年夜多灾逃倒闭的命运鸣金收兵，另外一些则不克不及不改变当初生搬硬套的编制，开端对本身商业机制的摸索。
盈利之道
相对其它部门的运作来讲，豆瓣的盈利模式仍是略显传统、单一。豆瓣的大年夜部门收进来自与电商网站的合作。电商经由过程豆瓣进行发卖，而豆瓣经由过程与其分成获得利润。别的，豆瓣的英文版与亚马逊网站在图书发卖与数据利用上也达成了合作并获得响应地发卖分成。在豆瓣供给的产品比价办事很受欢迎，这项办事也为豆瓣本身带来收进。每当有效户经由过程豆瓣网上的链接进进铛铛、出色如许的大年夜型网上商城，双便利可以或许遵循商定的比例获利。今朝来讲，这些收进足够撑持豆瓣的平常运转，不会带来任何保存压力，但从长远来看，若何改良盈利模式还是是需要思虑的标题问题。

豆瓣：基于Web2.0的立异者

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改变（change）
　　立异、设计若何改变经济竞争力？
　　立异、设计若何改变城市？
　　立异、设计若何改变糊口？
　　 
　　立异、设计如何为企业、城市和糊口供给成长的力量？
　　全球立异型企业、设计机构、创意工作者若何经由过程设计立异成长出巨大年夜的成绩？
　　立异者的编制、策略和法则。
　　立异的模式。
　　立异风险和机缘。
　　
　　2013亚洲设计治理论坛由杭州市当局、中间美术学院主办，国际设计财产联盟，《设计治理》杂志社、中间美术学院设计治理研究所、亚洲设计治理论坛组织、北京安德马丁文化传播有限公司、杭州西博文化有限公司承办。
　　亚洲设计治理论坛创建于北京和喷鼻港，主席为王敏传授，秘书长水兵博士。以中国和亚洲为根本，整合全球立异资本，办事中国整体的财产立异、城市立异和糊口立异。在设计学、美学和商学常识架构中，摸索从设计创意到整体的商业成功、社会成功和文化成功的策略、编制、价值和立场。
　　2013亚洲设计治理论坛将由超越30位设计治理专家在大年夜会上分享他们的思惟和经验。包含揭幕和终结大年夜会，五个分论坛包含产品设计治理、品牌设计治理、建筑设计治理、室内设计治理、交互设计治理。大年夜会将颁布亚洲设计治理年度奖项和室内设计奥斯卡-安德鲁马丁大年夜奖。
　　论坛时候:2013年11月8-10日
　　论坛地址：杭州

微信平台：ADMF亚洲设计治理论坛