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关闭窗口 学员们参不雅完汽车总装配厂后，在学术陈述厅进行了交换。陕汽控股董事长、党委书记方红卫及有关带领、部门手艺及研发人员插手了交换勾当。朱武祥主持了交换会。
方红卫以“转型成长，寻求出色”为主题从传统制造业的前生此生；转型成长别无选择；计谋实施要点三个方面简明简要地介绍并解读了陕汽在转型成长中，选择办事型制造商业模式的必定与路径。
陕汽控股副总经理刘科强以“办事型制造计谋下的商业模式重塑”为题全方位揭示了陕汽商业模式的构架与将来成长走势。
在不雅看了陕汽计谋转型鼓吹片和听取了环境介绍后，在场的学员还就陕汽转型和奉行新的办事型制造商业模式方面感欢愉爱好的标题问题进行了现场发问。方红卫和刘科强进行体味答，博得了阵阵掌声。
朱武祥最后做了点评。他说，听了陕汽两位带领的介绍给我们留下了很深切的印象，假定陕汽遵循今朝的办事型制造计谋成长下往，就会冲破传统制造企业的概念了。面对将来的成长，陕汽高层在积极地思虑，并且找到了标的目标：变本来盯着客户，盯着竞争敌手，为抓住产品的全生命周期，这个无限无尽的商机，经由过程进行改过改过的改变，博得了放言高论。我祝陕汽转型进级获得巨大年夜成功，成为传统制造业转型进级的典型。
在强烈热烈的氛围中，朱武祥代表清华经管学院，向陕汽授予“清华大年夜学EMBA行知中国企业实践基地”牌匾。（本文来自陕汽）