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关闭窗口 此次交换大年夜会分现场揭示和报告请示交换两个环节。在现场揭示环节，物流室主任介绍了ZMES系统在物流配送过程中的利用结果，员工代表介绍了物流室电子看板的功能及物流配检过程。在总装车间，车间调剂带领大年夜家不雅看了8个关头场景的把持揭示，从物料需求发布到收货确认再到落成报工；从关头件汇集到质量查验再到异常措置，员工们都把持准确谙练。总装车间主任董汶霖介绍，经由过程ZMES系统软件与现场硬件例如PDA（条形扫描器）、PAD(平板电脑)、工位电脑、目视化看板的连络，使厂房达到了由工位到出产线再到全部车间的点、线、面全方位信息化管控。这使治理人员能快速、准确地掌控出产过程中的信息，并做出敏捷响应，实现了人、机、料与信息的快速交互传递，为公司打造信息化工厂，实现流程制造、快速交付方针奠定杰出根本。
在会议交换环节，搅拌车事业部经理王伟报告请示了搅拌车事业部信息化扶植的过程与功能，并暗示ZMES系统的成功运行是搅拌车信息化晋升的又一里程碑。公司首席信息官王玉坤对ZMES系统利用上了一个新的台阶暗示庆祝，希看出产部门继续将ZMES系统用深用细，使系统在利用的过程中获得不竭晋升。
最后，中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非暗示，公司推动信息化扶植要否决情势主义，推动部门要保持着以客户为中间的理念进行系统开辟及利用指导，项目实施部门要以主人翁姿态深化落实，把信息化工作作为流程规范化实施的根本。（本文来自中联重科混凝土机械公司 周丽莎 甘亮 点击进进中联重科网上购机页面）
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