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关闭窗口 山东常林集体带领张义华、钟默、马西连、张东、孙希奎、邓春玲、韩斌、英霄等出席会议并在主席台就坐，集体股东、职工代表、列席代表和中高层干部近300人插手了大年夜会。会议由集体副董事长兼副总裁张东主持。
上午8点，大年夜会在《常林钻石之歌》中昌大揭幕。
党委副书记、监事会主席马西连致揭幕词，集体党委书记、董事长张义华作《董事会工作陈述》；集体董事、总裁钟默博士作《总部工作陈述》。
张义华董事长在《董事会工作陈述》中周全客不雅地总结了2013年各项工作，深切阐发了当前面对的情势、存在的坚苦和标题问题，提出了抓住机缘、加快成长的整体要求，摆设了2014年的成长方针和工作重点。肯定的2014年整体工作方针是：当真贯彻“以市场为导向，产品开辟与质量治理并举；以营销为中间，出产成长与效益增加同步”的方针，继续对峙以精益出产、信息化、人力资本相连络的“常林三元”治理理念，以集体中持久成长打算为管辖，当真落实“三年实现百亿”的计谋方针，加快项目推动、积极开辟市场、严格节制成本、晋升治理效能，确保实现发卖收进60亿元、利税3亿元。具体抓好六项工作：（一）以集体中持久成长打算为管辖，以“三年实现百亿”为方针，切实加强加快成长的压力感和紧急感；（二）加快重点项目扶植过程，确保全数投产并形陈范围效益；（三）完美立异系统，引进高端人才，为企业成长供给固执保障；（四）加强企业文化扶植，加强集体可延续成长的内驱力；（五）进一步解放思惟，充分揭示集体“口袋里的出产力”；（六）对峙精益出产、信息化与人力资本治理相连络的治理理念不摆荡，进一步晋升治理效能。
钟默总裁在《总部工作陈述》中指出，本年以来，面对扑朔迷离的国表里经济情势，受经济危机的后续影响，和严重产能多余导致的市场需求不足，集体主导财产遭到了晦气影响，产品发卖量有升有降，发掘机等产品呈现下滑，大年夜中拖、玉米收成机等新型智能化农机呈现持续增加。在全部员工的共同尽力下，全年共实现发卖收进52.2亿元，同比增加4%；实现利税1亿元，同比降落16%。陈述还分解了当前经营治理中存在的凸起标题问题，同时要求，各部门要紧紧环绕董事会肯定的工作方针，做好以下六个方面的工作：（一）继续对峙客户至上，以市场需求为导向，立异营销模式，确保来岁及三年打算方针完成；（二）扎实推动全员精益治理文化，出力培养实战型人才；（三）重点推动，确保信息化年度方针的实现；（四）增能人力资本开辟治理；（五）抓好财务成本节制和费用预算；（六）做好采购治理，确保产品交货期。
会上，集体党委副书记、监事会主席马西连作了《监事会工作陈述》；董事、工会主席邓春玲作了《职代会工作陈述》；董事、副总裁孙希奎作了《2013年度财务决算及2014年度财务预算陈述》；董事、副总裁韩斌宣读了《关于2013年度利润分派预案》；集体监事罗乐宣读了《关于让渡持有山东常林机械集体发卖有限公司股权的议案》；董事、中川液压公司总经理英霄作了《职工代表观察及测评干部工作陈述》，并提交大年夜会审议。董事会董事、总裁钟默对职工代表提案进行体味答申明，并责成有关部门会掉队行落实解决。
七个分组会商小组就以上会议陈述进行了会商审议，并将会商成果向大年夜会作了报告请示，一致觉得，张义华董事长所作的《董事会工作陈述》，钟默总裁作的《总部工作陈述》，别离对2013年集体工作进行了总结，内容脚结壮地，客不雅公道；对2014工作放置定位准确、重点凸起、办法具体，具有很强的把持性，并暗示必然要把陈述的内容落实到具体工作中。
最后，为更好地落实本次大年夜会精力，张义华董事长在总结讲话中夸大年夜，集体各部门、各事业部，要以此次会议为契机，充分抓住当前有益成长机缘，准确掌控当前情势，切实加强加快成长的决定信念和决心，当真落实集体中持久成长打算，积极贯彻“三年实现百亿”的经营方针，狠抓工作落实，进一步加强决定计划的履行力；狠抓反腐倡廉，切实营建风清气正的成长空气，切实加强压力感和忧患意识，建立标杆，找出差距，拟定办法，迎头赶上，以高度的责任感和危机感，实现企业的率先成长和超越成长，确保周全完成来岁的经营方针任务，为打造百年基业、实现千亿常林做出应有的供献！
会议期间，代表们以高度的主人翁责任感和对企业高度负责的立场，就若何完成2014年的方针任务，掌控好当前机缘，尽心尽力做好出产经营和各项治理工作等重大年夜标题问题，畅所欲言，献计献策，提出了良多贵重的定见和建议。会议始终布满了***、***、连合、务实的稠密空气，颠末全部代表的共同尽力，顺利完成了会议的各项议程，收到了预期结果，获得了美满成功！（本文来自山东常林 点击进进山东常林网上购机页面）
大年夜会现场
职工代表会商审议大年夜会工作陈述
与会人员审议并经由过程大年夜会各项工作陈述和大年夜会决定
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关头词：山东常林 机械 会议