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关闭窗口 究其启事，中国钢铁财产协会会长徐乐江在日进步行的中钢协2014年理事会上暗示，钢材代价太低和进口铁矿石代价太高是当前我国钢铁行业增产不增效的最首要启事。据统计，往年前11个月，国内钢材平均代价为3451元/吨，同比降幅高达8.56%；而同期进口铁矿石代价达到129.16美元/吨，降幅只有0.74%。
徐乐江呼吁，在行业持久微利运行的布景下，钢铁企业更要把“控产量”作为保市场的首要手段。
微利的“难堪”
不知从哪一年开端，增产不增效便成为钢铁行业运行的真实写照，2013年，这类难堪仍在延续。
据中钢协统计，往年1~11月，全国累计出产粗钢7.12亿吨，同比增加7.82%，此中河北、辽宁、江苏、山西、河南、广西、内蒙古等省区新增产能合计3714万吨，占全国增量的88.5%，估计全年出产粗钢7.75亿吨；出产钢材（含反复材）9.8亿吨，同比增加11.48%。
与之构成光鲜对比的是，往年前11个月，中钢协会员钢铁企业累计实现发卖收进3.35万亿元，同比增加3.23%；实现利润161.8亿元，发卖收进利润率仅为0.48%，在全数财产行业中排名继续垫底。虽然全行业艰巨扭亏为盈，但企业吃亏面仍然高达27.9%。
“钢材代价太低和进口铁矿石代价太高是当前我国钢铁行业坚苦的最首要启事，企业期看经由过程增产以摊薄固定费用，从而改良经营状况的做法，进一步加重了市场降价竞争，使企业增产难增效。”徐乐江直言。
因为长时候微利运行，钢铁企业的资产负债率已触碰了鉴戒线，并且行业集中度持续两年降落。
截至往年11月末，中钢协会员企业资产负债率达到69.76%，同比上升1.09个百分点。与行业效益最好的2007年底比拟，企业资产负债率上升了12.45个百分点。
从行业集中度来看，2013年，前4、前十大年夜钢铁企业粗钢产量合计占全国的比例别离为20.8%、39.1%，而这一比重在2011年别离为22.6%、42.8%，2012年别离为21%、39.7%。徐乐江暗示，集中度的降落不但使得钢企在与上***业的代价博弈中处于被动接管地位，也使得钢铁企业难以将成本上涨身分向下流传递。
非钢的“救赎”
在钢铁主业一片暗澹的布景下，非钢财产日趋成为钢铁企业创收的首要手段。据统计，今朝国内钢企非钢财产的发卖利润达到3.5%~6%，远高于不到0.5%的主业利润率。
非钢的异军崛起并不是偶尔。事实上，非钢财产在国际大年夜型钢铁企业的地位举足轻重，美钢联、蒂森-克虏伯等钢铁大年夜鳄的非钢财产收进均已接近或超越钢铁主业，此中蒂森-克虏伯、新日铁、印度塔塔的非钢占比别离达到40%以上、35%和40%。
按照中钢协统计，2012年，我国粗钢产能在2000万吨以上的7家钢铁企业非钢财产收进占到总收进的五分之一，粗钢产能超越1000万吨的16家钢企非钢收进占到总收进的19%。
从典型企业来看，往年上半年，宝钢和沙钢的非钢财产收进占比别离达到33%和44.6%，同比进步10和12个百分点。从利润构成来看，2012年，宝钢实现利润总额104亿元，此中非钢利润为60亿元，非钢利润占比接近60%；同期沙钢实现利润17.5亿元，此中非钢利润超越10亿元。往年上半年，在宝钢52亿元利润中，非钢利润达到16亿元；往年全年，武钢非钢财产利润估计超越30亿元。
非钢的崛起，在必然程度上弥补了钢铁主业吃亏的空子，因此成为国内钢铁企业实现自我救赎的手段之一。难怪中钢协常务副秘书长李新创直言：“当然钢铁企业是不是应花大年夜力量成长非钢财产仍存争议，但可以肯定的是，不做非钢财产，钢企将来的日子必定不好过。”
“十二五”期间，我国非钢财产仍然大年夜有可为。按照宝钢的打算，2015年非钢财产总产值估计达到2000亿元；武钢非钢年收进达到1100亿元，占集体总收进的30%以上；鞍钢集体则力争到2020年实现非钢财产收进、利润供献率达到50%以上。
不外，在非钢财产方兴日盛的当口，中钢协副会长兼秘书长张长富也提示国内钢铁企业，一业为主、适度多元，尽不是盲目转产，必需对峙做精主业，有所为有所不为，使多元财产真正成为企业抗风险的樊篱，而不是增加风险的圈套。
微利将常态化
展看2014年，中钢协估计，因为国度对峙稳中求进的方针，城镇化的稳步推动，国内钢材市场需求仍会保持必然幅度的增加，估计2014年全国粗钢产量达到8.1亿吨，表不雅消费量为7.5亿吨，同比增加3.1%摆布。但受产能多余，固定资产投资增速趋缓，下***业需求增速回落的影响，供大年夜于求的场合排场难有较着改变。
在徐乐江看来，财产成长阶段、期间特点和国际环境三个方面的身分决定了钢铁行业微利经营的持久性。
从财产成长阶段看，中国钢铁财产已开端由快速成长向低速、安稳成长阶段过渡。产能多余、同质化无序竞争、集中度偏低、铁矿石构和贫乏话语权，手艺研发难度加大年夜等标题问题日趋凸显，且都具有持久性。
从期间特点看，绿色成长、金融深化和收进倍增的期间特点对钢铁财产成长提出了更严重挑战：根本原材料订价机制的金熔化导致钢铁企业慢慢掉往对原料、产品的订价权；日趋严格的环境尺度不但短时候内直接表现为企业成本压力，并且对钢铁企业的环境经营程度提出了更高要求；跟着我国人丁盈利期趋于结束，国平易近收进倍增打算实施，水、电、气等资本性产品代价鼎新的推动，钢铁财产的要素成本将进进快速增加轨道。
从国际环境看，因为全球经济复苏迟缓，中国钢铁产品传统出口市场需求低迷，而在印度、东南亚等新兴市场也面对着本土企业的竞争，加上日趋恶化的商业环境，我国钢材出口情势不容乐不雅。
徐乐江呼吁，钢铁企业要把“控产量”作为保持市场不变的首要手段。
“事实证实，在产量多余情势下，经由过程增加产量摊薄固定成本，底子改变不了增产不增利的坚苦场合排场，本来依托增产增效的道路已走不通了。”徐乐江暗示，钢铁企业仍要对峙“不给钱不发货，没有合同不出产，低于制造成本不出产”原则，若“不给钱不发货”的底线一旦被冲破，企业间的恶性竞争也将进一步加重。