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聚焦:加快一机集团科学发展转型升级步伐 |
作者:MaiTu.CC 文章来源:中国图纸交易网 点击数 0 更新时间:2014/2/18 文章录入:admin |
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市委十一届六次全委(扩大年夜)会议提出,要以解放思惟为先导,以稳中求进为总基调,以鼎新立异为动力,出力鞭策经济安稳较快增加,晋升综合经济实力,出力加快布局调剂,促进财产转型进级,提出要扶植“五个基地、四个中间、一个支点”,明白了此后一个期间全市工作的整体要求、计谋方针、整体定位和计谋重点,作为企业要当真进修,深进体味,抓好贯彻落实。 内蒙古一机集体作为自治区最大年夜的设备制造业企业,多年来在国度、自治区和市委、市当局的大年夜力撑持下,企业综合实力和成长质量不竭晋升,财产布局日趋完美,构成了以军为本、以车为主、军平易近连络调和成长的杰出格局,军品、铁路车辆、石油机械、车辆零部件和推土机五大年夜营业板块各具特点,成为国度首要的集履带式、轮式、轨道式重型车辆整车及核心零部件于一体的财产化基地。面对新的情势和方针任务,出格是环绕此次全委会提出的扶植现代设备业制造基地的计谋定位,我们要抓住机缘,主动对接,顺势而上,一方面要充分分享自治区、包头市经济社会成长的盈利,鼎新的盈利,另外一方面也要阐扬好引领带动感化,为处所经济社会成长做出新供献。 抓住汗青机缘,做自治区和包头市打造现代设备制造业基地的“主力军” 多年来,公司成长获得市委、市当局的大年夜力撑持与关心,包头市较好的资本优势和政策搀扶等为设备制造业的成长供给了不懈动力。此次全委扩大年夜会议站在落实自治区“8337”成长思路的高度,提出包头市要扶植“五个基地、四个中间、一个支点”,出格是把扶植现代设备业制造基地这一方针明白提出,作为设备制造从业者,我们感应恰逢当时,也感应很是振奋。贯彻落实此次全委扩大年夜会议精力,起首要抓住汗青机缘,主动对接市委市当局放置摆设,加强与处所经济的畅通领悟,以国际化的视野,操纵军平易近连络优势,对峙立异驱动,把转型进级放在加倍凸起的位置,加快晋升传统财产,培养成长新兴财产,优化财产布局,晋升财产层次,实现范围和质量双晋升,阐扬好骨干企业的牵引带动感化,优势互补,互利共赢,为国度、自治区和包头市经济社会成长供献力量。 深化财产布局优化调剂,做强做优“五大年夜主业” 颠末60年的成长,公司构成了以军品、铁路车辆、石油机械、车辆零部件和推土机为核心主业的财产格局。下一步我们将出力环绕做强做优“五大年夜主业”下工夫。军品实施好保军核心任务,出力推动产品转型进级。铁路车辆加快快捷重载手艺程度晋升项目扶植,确保本年落成投产,使公司具丰年产敞、罐、平、棚车、漏斗、专用车六大年夜系列40多个品种万台高程度制造能力,整体实力达到行业前列。国内市场兼顾抓好国铁车和大年夜企业集体自备车订货,国际市场进一步整合营销资本,经由过程加强与老客户沟通与合作,和国内驰名对外施工企业的联系等手段,拓展外贸营销渠道,鞭策外贸营业延续快速成长。石油机械充分阐扬综合实力较强、是中石油等化工企业A类供给商的有益前提,针对国表里石油行业成长趋势,积极调剂产品布局,加快开辟高手艺含量、高附加值新产品,培养核心能力,加强市场竞争力。车辆零部件营业“专、精、特、优”成长思路,合理优化资本建设,尽快在重卡、铁路车辆零部件等方面构成新的能力,出格在高铁动车部件、新能源汽车部件等方面加大年夜力度,出力打造若干个专业化成长的“小巨人”企业,打造国内一流车辆零部件研发和出产配套基地。工程机械进一步完美推土机产品系列,出格是大年夜马力推土机一向位于行业产销第二名的优势,经由过程改良产品布局、立异营销模式等路子,不竭成长强大年夜。充分操纵独有兵工手艺,加快稀土永磁节能电机、4×4战术车辆和列进国度“863”打算的大年夜功率AT变速器等计谋新兴营业财产化过程,培养公司成长新的经济增加点。总之,经由过程做强做优“五大年夜板块”,晋升财产成长层次,强大年夜财产范围,打造财产集群,进一步加强辐射带动感化,鞭策包头市相干配套财产成长。 抓好高端设备制造园区扶植,鞭策财产转型进级 中国刀兵包头高端设备制造园区是为落实刀兵财产集体与自治区计谋框架和谈,在自治区、包头市的大年夜力撑持下兴建的。园区总的扶植思路是军平易近连络、以平易近为主、产品高端、制造手艺进步前辈、工艺和设备一流和统一设计、统一物流、统一信息流、统一综合办事的思路整体打算,分项论证、分步实施。今朝园区扶植已初具范围,橡胶弹性元件扩能项目建成,4100吨铝合金铸件项目完成厂房及办公楼扶植,重卡车架出产线扶植项目完成厂房扶植。本年我们将创作发现前提推动焊业项目和石油机械项目进园,并着手打算扶植集军品售前售后办事培训、平易近品适应性培训、综合性培训及精益道场于一体的现代化、高尺度教育培训中间。同时科学论证,积极争夺高附加值、有潜力项目进园。以高端设备园区扶植为契机,进一步进步财产成长程度,削减资本耗损,促进节能环保,鞭策转型进级。 深化企业内部治理体系体例鼎新和运营机制转换,加大年夜本钱运营与合伙合作力度 遵循成立现代企业轨制要求,进一步规范公司总部治理布局,完美科学决定计划、高效履行、有效监督的运行机制。推动子公司规范治理布局试点,不竭完美集体化管控模式扶植。遵循中间精力和上级组织放置摆设,深化劳悦耳事、用工、薪酬三项轨制优化调剂。进一步鞭策同化所有制摸索,出格是扩大年夜与平易近营本钱合伙合作广度深度。加强股权鼓励及治理层、职工持股相干政策试点,以体系体例机制立异激起企业经营成长活力。在合伙合作上,一机进出口公司作为商业畅通企业,经由过程引进中国北方公司参股注资和增资扩股,进一步拓宽外贸渠道,加强成长后劲。中兵物流公司经由过程与兵工物质集体的合伙合作,进修借鉴进步前辈治理经验,集集中采购、现代物流和仓储配送于一体,以专业化运营加强市场竞争力,打造我国西部物风行业的中间企业。鞭策宏远电器“新三板”上市,规画论证其它营业“新三板”上市方案。 积极实施社会责任,将企业成长功能更多惠及平易近生 2013年,一机集体初次发布了企业社会责任陈述,从实施核心任务、为社会供给优良产品和办事、抓好安然和节能环保、积极扶危济困等各个方面,介绍了企业在主动践行社会责任上的做法和体味,遭到社会各界的遍及好评。与此同时,我们出力在平易近生工程上加大年夜投进,确保将企业成长功能更多惠及广大年夜职工,在周全完成往年向职工大众承诺的10件功德实事根本上,本年预备继续再为职工打点10件功德、实事,重点是成立大众线路长效机制,进一步关心职工,改良社区及周边环境,设立医疗合作保障基金和坚苦职工帮扶救助基金,最大年夜限度解决职工大众的后顾之忧,充分调动起职工的创作发现性、主动性,构成齐心合力鞭策企业科学成长、加快转型进级的杰出空气。(本文来自一机集体 作者系内蒙古第一机械集体有限公司董事长、党委书记) |