摘要：腾讯与京东结合发布，腾讯进股京东15%，成为其一个首要股东。两边联婚后，京东将保持自力。两边资产将进行整合，腾讯付出2.14亿美元现金，并将QQ网购，拍拍的电商和物流部门并进京东。易迅继续以自力品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其将来的独家全数认购权。

　　按照和谈，腾讯公司总裁刘炽平将加进京东集体董事会。
　　经由过程腾讯与京东的联袂合作，我们若何对待LED财产的今朝的电商之路和资本整合的进展若何?将来趋势若何?

　　资本整合必定化企业寻“最好火伴”

　　今朝国内有LED封装企业1500家，LED利用的企业13000家。因为竞争狠恶、代价降落，往年LED行业就呈现“增收不增利”的现象。在迎来黄金期的本年，这一场合排场能改变吗?
　　经由过程两大年夜巨擘的联手，腾讯是互联网用户资本的最大年夜数据库。京东作为电商的后起之秀，这二者的连络，可谓是资本整合的最好火伴。而跟着LED照明渐成社会主流趋势，全球范围内LED财产也在抓紧整合，以此进步资本操纵率，LED照明行业出现整合潮。春节前，同方股分通知布告，拟以7亿元收购真明丽51%的股权。这与德豪润达兼并雷士照明异曲同工。中京电子收购刚正达正式踏进LED照明范畴;Microchip以3.94亿美元收购Supertex;德普科技5000万收购尤阳科技LED营业30%权益等。

　　电商之路是LED财产成长的必定趋势

　　LED的崛起，激发了照明渠道资本的从头分派，而电子商务的崛起，则为后来者创作发现了机缘。
　　经由过程腾讯与京东的整合，可以看出原封不动不是互联网思惟，虚实分手也不是互联网思惟。打通线上与线下，实现线上电商平台和线下传统企业的畅通领悟是电商成长操纵互联网思惟所要解决的标题问题。
　　互联网，特别是移动互联网的迅猛成长明显已激发了传统零售模式的一场革命，互联网期间电子商务的成长已带来照明渠道的改变，这场表此刻全网全渠道的发卖模式的改变已然让全部照明财产格局不竭调剂。
　　经由过程今天的京东我们看到了，相对传统渠道，电子商务有两个特点：一是没有区域性限制，受众群体广;二是缩短中间畅通环节，实现扁平化治理。这对没有据有传统渠道的新兴LED企业来讲，无疑是一个契机。因为想要快速进进传统渠道，并与大年夜型传统照明企业已很是坚苦。而电子商务低成本、广笼盖的特点变得异常诱人。因此一些新兴的LED企业很是钟情于电子商务。
　　传统的经营模式已呈现分化，倾覆传统企业的不是互联网，是掉队的思惟模式和组织，传统的商品发卖渠道逐步被割据包抄的环境，而新兴的电子渠道因不受LED企业正视未能承担分流感化。在互联网海潮的冲击下，习惯于传统思惟模式的渠道商圈正在经历艰巨的调剂期。
　　纵不雅LED财产，可以勾勒出以产品驱动渠道，以渠道晋升品牌，以品牌延长产品线，以本钱整合产品与品牌这么一条路径。从这条成长路径我们可以看出，资本整合和电商之路在2014年或将来2-3年里，将会表现的淋漓精美。