2010年11月13日，在山东博兴，山东万事达团体TPM活动宣誓暨5S功效颁发大年夜会昌大举行，TPM-5S管理是在美国、日本、台湾等地获得胜利利用的现场管理体例，其经由过程5S伎俩及工安活动推行、庞大年夜项目改良、袪除污染泉源、消弭品德不良、设备保养与改进、人才育成等方式，旨在实现人员零工伤、设备零妨碍、产品零不良、资本零损掉、环境零污染的“五零”目标，其先进性与体系庞杂性目前在海内还少有益用。2007年作为海内领先的钢布局修建体系供应商，万事达团体率先将此管理模式引进山东并礼聘台湾烨辉企业举行指导。颠末三年的尽力，万事达胜利完成5S阶段并正式启动TPM阶段活动，这也标记取TPM-5S这一先进管理模式在钢布局行业获得体系利用，来自国表里钢布局行业的浩繁知名企业与海内浩繁计划院的专家共同见证了此过程。