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关闭窗口 本年，城轨公司党委对公司党政班子举行了地区化谋划开辟义务分别，并对峙“主顾第一”、“现场就是市场”的营销理念，强势培养以城轨土建专业施工的地下工程核心，强化市场细分，精准策划营销布局，提高营销才能。经由过程加大年夜对营销步队力量和才能的培养，激起各地区、各项目标地缘优势，构成有用的辐射营销收集，提升公司团体营销才能。一年来，为完成公司谋划开辟任务，在人力资本极度匮乏的前提下，城轨公司从在建项目精挑细选工程技术尖子与市场开辟部人员构成投标事情组，并分商务、施组、报价三个业务组，各组卖力人严把本组业务关，内部细化分工，严酷过程节制，确保了谋划开辟事情的顺利举行。