作为第十一届天下活动会主会场，坐落于山东济南东部新城奥体文博片区的核心肠带的济南奥体中心，造型新颖、优雅直立。跟着第十一届全运会的胜利举行，“东荷西柳”已成为泉城济南的新咭片。

    2006年5月，遵循省委、省当局和市委、市当局肯定的高解缆点打算、高尺度扶植、高效能管理、高程度谋划的“四高”目标，和扶植“佳构工程、效益工程、廉政工程、树模工程”的目标，经心打算，经心计划，经心构造，经心施工，切实固执全方位、全过程管理，尽力实现争创鲁班奖目标，并肯定了要把奥体中心场馆扶植作为奥体文博片区乃至东部新城核心区扶植的奠定项目，推动和动员全部东部新城的扶植与发展。为此，作为项目法人单位济南市都会扶植投资有限公司，严酷贯彻落实“八项管理轨制”，切实阐扬业主本能机能，打造佳构工程，确保扶植目标。

    1、经心策划，用心打算，为打造佳构工程供应根据

    事情过程中，该公司并未仅仅以扶植一组体育场馆为目标，而是将场馆工程扶植纳进奥体文博片区，纳进东部新城区经心策划、用心打算，研讨以奥体中心工程扶植为龙头，以承办全运会为契机，高程度、高层次扶植奥体文博片区，使之真正成为济南东部新城的核心地区。一是引进专业咨询单位，针对环境阐发、项目定义、项目功效等举行深进策划研讨。二是构造计划计划国际比赛，优当选优，肯定“东荷西柳”的计划计划。三是制定奥体文博片区扶植项目团体实行计谋。以承办全运会为契机，以“改良夷易近生、办事夷易近生、便利夷易近生”为参照，统一策划打算片区各项任务，综合阐发肯定制约各项任务推动的重点，明白时序，同步推动，提升环境，增值地价。达到功效齐备，环境美好，实现投进与产出良性轮回的目标。四是找出了团体实行计谋关头点，对直接影响该地区扶植与发展程度的团体策划与打算，作为全局性事情的关头，对每个单项的计划进度与程度作为相互接洽干系节制身分，超前推动制约影响工程扶植、决定项目团体推动的问题。五是以都会团体打算为指导，研讨肯定了该地区体育、文化、卫生、金融、室第及商务办公等首要工程。四是恰当增加“一场三馆”商业举措措施，充分知足赛后商业运营的须要，打造休闲文娱、餐饮、商业购物等综合性修建群。

    2、科学决定计划，靠前批示，为打造佳构工程供应保障

    济南奥体中心一场三馆总承包单位近10家，介入扶植的专业分包施工单位100多家，材料供应厂家近百家，平均施工人员近万人，施工高峰期达到1.5万人。一场三馆除必需知足大年夜型大众举措措施的全部功效外，还要知足体育比赛的特别需求，因为工期紧急，只有两年多时候，必需采取超凡规手腕施工。一是遵循扶植佳构工程、争创鲁班奖的节制目标，建立了质量、安然、施工与造价全方位、全过程的四大年夜监控与管理体系，实行全过程节制。建立横向推动以项目分部为主体、纵向冲破以本能机能组为重点的矩阵式构造管理布局，构成决定计划批示、重点调剂、攻坚破难的批示与管理体系。二是全面抓好扶植与管理节制打算的制定与实行，强化各方面责肆意识。克服了片区任务重、相互制约性强和工期紧、工程量大年夜、技术难度高档困难，优良高效完成了工程扶植任务。三是对峙“八项轨制”，立异事情思路，积极摸索地块开辟、项目运作、工程管理等模式，科学安排时序，合理投进资金，依法运作。四是强化义务监督与节制体系，充分变更和阐扬广大年夜扶植与管理者的积极性。对重点及难点问题及时召开专题会、现场会催促调剂，随时掌控和节制进度与目标完成环境，严酷义务、紧密密切共同、攻坚破难，确保各项工程扶植的顺利实行。

    3、加强调和，优化环境，为打造佳构工程供应前提

    工程的顺利扶植，离不开优良的事情环境，作为业主单位，一是提早启动安设房策划打算事情，并统一构造扶植。奥体中心工程扶植需搬家5个村落，约2000余户村夷易近，安设房的顺利扶植，确保村夷易近及企业的顺利搬家，为工程扶植创作发明前提。二是充分阐扬投融资平台感化，多渠道、多方式融集资金，在包督工程资金供应的同时，实现自求均衡、良性轮回、动弹发展的目标。三是加强与各主管部门的调和对接，做好工程扶植手续办理等相干事情。

    4、借助外力，依托咨询，为打造佳构工程供应支持

    为弥补在人力及技术方面的不敷，一是引进专业化项目管理公司全过程举行专业化管理，充分阐扬其人才及技术优势，重点帮忙业主做妙技术管理、招标条约管理、投资节制、信息管理及现场施工管理等事情。二是果断贯彻履行专家评审制，充分借助社会专家的履历与才能，促进工程扶植。扶植过程中，共构造召开各种专家集会上百次，获得万余条专家定见和发起。三是事情过程中，充分阐扬项目管理、监理、跟踪审计等单位的力量，全面落实各项事情，推动工程扶植。

    5、建立轨制，强化扶植，为打造佳构工程保驾护航

    事情过程中，建立监察督察轨制，强化廉政扶植。一是严酷现场签证。履行四方会签制，即由施工、监理、造价咨询单位及业主代表同时在现场举行四方会签。二是严酷付出法度。采取“一报四审”制，即施工单位提报、监理考核、造价咨询检察、项目部核定、批示部审批。三是严酷节制材料代价。对部门首要工程材料举行统一招投标，严酷节制代价和质量。四是严酷工程审计。按照市当局对重点工程举行全程跟踪的请求，市审计局专门安排监审组进驻现场，对项目实行全过程审计。经国度审计署、市审计局的项目审计，各项资金都能专款专用，账务清晰，未呈现背法背纪征象。

    6、正视科技，凸起利用，为打造佳构工程供应手腕

    工程扶植过程中积极倡导绿色修建、绿色施工理念，积极推行利用新技术、新工艺、新材料、新设备，贯彻履行节能、节地、节水、节材和环境保重等可连续发展目标。体育馆屋盖布局，是目前天下上跨度和单索拉力最大年夜的弦支穹顶布局体系，弦支穹顶用钢量1202吨，只有普通钢布局情势用钢量的三分之二，充分表现了以科技为先导的科学理念，和明显的技术经济结果。

    施工过程中，推行利用了“修建业十项新技术”中的10大年夜项31子项，集建立异利用技术11项，构成省级工法2项，经由过程了扶植部、财务部“可再生能源树模项目”验收，最终荣获国度修建工程“鲁班奖”和国度土木工程“詹天佑奖”。