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本年，省交通监理公司以加强内部管理为冲破口，大年夜力推动尺度化、科学化管理，在监理驻地扶植、现场质量和进度管控、监理法度管控、安然出产、廉政扶植等方面多管齐下，严酷管理，确保所监工程高质量、快进度扶植。
对年初公司出产谋划阐发会上反应出的问题，公司提出了加强内部管理、加大年夜一线监督管理力度、提升办事质量的理念。一是建立监理事情质量专项查抄领导小组，由公司主方法导分头带队深进各驻地督导工程质量和进度，对查抄中发明的问题构成专题报告叨教，阐发研讨办理。二是严酷监理尺度，范例监理法度，加大年夜“知、管、控”力度。范例驻地监理签寄瞥见法度，加强监理旁站，加大年夜高监巡目力度，严酷各项报检法度，重点抓好工程事前监理、事中监理、完工验收环节。三是积极推动尺度化扶植。遵循“将企业形象树在一线、将公司品牌建在驻地”的思路，以扶植尺度化、法度范例化、轨制邃密化、驻地文化特色化为内容，推动尺度化扶植。