中国龙头开辟商万科3月8日宣布的2010年年度陈述指出，为适应千亿范围后的发展需求，公司须要对现有的工程管理模式睁开变化。

　　2010年，受政策环境和市场情势转变的影响，中国商品室第发卖面积9.3亿平方米，发卖金额4.4万亿元，同比别离增加8.0%和14.4%，团体增速较2009年明显放缓。而万科在2010年实现发卖面积897.7万平方米，发卖金额1081.6亿元，同比别离增加了35.3%和70.5%，成为首家年发卖超越千亿的室第企业。

　　作为海内率先迈进千亿范围的房地产开辟企业，万科的项目开辟量逐年增加，2011年万科的工程管理面积估计大概达到3000万平方米，这无疑对工程质量管理提出了新的挑衅。

　　在如许的背景下，万科开端动手与中建四局展开计谋互助，鞭策总承包管理模式，迈出了工程管理模式变化的第一步。年报称，公司和一批大年夜型施工企业建立了总对总的相同平台，并在部门都会启动了范围型总包计谋互助和总承包管理模式试点事情。

　　年报同时表现，2010年万科回属上市公司股东的净利润72.8亿元，较2009年增加36.65%。与此同时，万科全面摊薄净资产收益率16.5%，回到了汗青高位，其“范围速率型增加”向“质量效益型增加”的转变渐见成效。

　　当然万科2010年发卖过千亿备受存眷，但万科总裁郁亮流露表现，公司比来几年来始终把“范围速率型增加”向“质量效益型增加”转变作为重点事情，更重视增加的质量而非速率。纯真的范围数字不是万科的目标，而只是谋划效力提升的天然结果。

　　不外，因为近两年万科产品中装修房占比明显提升，从预售到交付结算的时候周期有所耽误，万科的结算增速低于发卖增速。2010年万科结算面积452.1万平方米，结算收进500.3亿元，别离同比减少25.3%和增加3.6%。

　　与之对应，停止2010年底万科另有761万平方米已发卖资本未完工结算，条约金额总计919亿元。此中归并报表范围内已售未结面积680万平方米，条约金额820亿元。万科年报称：“上述待结算资本大年夜部门将在2011年介入结算，为公司2011年实现优良的收益程度供应了有力的支持。”

　　年报也表现，万科资金状态优良，2010年谋划性现金流连续保持正值。停止2010年底，万科持有货泉资金约378.2亿元，较年初增加64%，远远超越合计167.8亿元的一年内到期告贷。

　　2010年万科账面总资产负债率同比有所上升，但期末账面总负债中46%是预收账款，高达744亿元；预收账款并不是真实负债，将来将连续转为结算收进。扣除预收账款后，万科负债仅占总资产的40.2%。

　　2010年底万科净负债率降落至17.5%，这是2007年以来的最低程度。