2011年8月5日，黄埔区科技和信息化局刘海燕科长等及项目验收专家组一行7人到临天力，对天力承担的黄埔区2009年科技攻关项目天力叉车当代连锁谋划模式立异”召开了验收集会。在会上，天力项目卖力人对项目组事情展开环境举行了简要介绍，并当真作了项目总结陈述。遵循验收法度，验收专家组严酷核阅了有关技术材料，并在听取项目总结陈述后，就项目展开首要环节与我司项目构成员举行了深切会商，相互交互定见。专家组充分必然我司项目组所做的事情，项目符合验收请求，获得了明显成效，同等同意胜利经由过程验收。
　　天力叉车当代连锁谋划模式立异”项目从2008年11月开端实行，将连锁谋划这一先进的商业构造情势和管理模式导进我司，打算用两年时候，完成广东省内的15家子公司整合营销，建整天力叉车当代连锁谋划模式。两年来，公司对广东省内的15家子公司资本履行整合，优化资本建设，开端实现了八个统一”，建成了一座具有830平方米的综合型多功效培训大年夜楼，同时，建立并实行了公司的CI体系、ERP体系、客户管理体系，实现了采购、库存、发卖、物流配送、财务结算、员工培训等环节的统一管理，开端实现了尺度化、范围化运作的连锁谋划管理模式，优化了企业资金流、物流和信息流，较大年夜程度地提高了我司谋划管理效力，有用地提升了天力在叉车行业的团体竞争优势。（本文来自天力）