第二炮兵某修配厂，比来几年来积极适应海内大年夜型工程机器和军内工程设备发展趋势，赓续更新保障不雅念，加强战时工程保障练习训练，提升工程机器大年夜修和战时抢修保障才能，走出了维修技术滞后和疆场保障才能较弱的窘境，前后被评为全戎服备维修保障先进单位和二炮科研改革先进单位。
　　跟着工程设备赓续更新换代和疆场情势转变，假定不克不及适应设备维修任务须要，冲破以往思惟模式，提高维修才能，实行新任务必定成废话。
　　为此，该厂前后投进600多万元，遵循一级维修机构举措措施配套尺度，对原有补缀车间举行当代化进级改革，并建立了科学化组修、范例化施修、全程化管控、多样化保障”的事情思路。同时，该厂还按照年度大年夜修任务、体例了《机器大年夜修施工构造计划》等规程，使维修才能大年夜幅提升，实现了工程机器补缀从团体拆卸、专业化分工补缀到总成装配一条龙流水线功课。
　　不雅念的转变带来效益的提升。据厂长苗振书介绍，现在，该厂已根基构成了进厂补缀、现场补缀和多样化任务声援保障三种维修模式，具有了年补缀工程机器上百台的才能，并被总装和二炮定位为通用工程设备和专用工程设备一级大年夜修机构。
　　人才是维修保障的根本，只有真正提***兵的本质和技术，才干提高维修才能。”厂党委会上，政委薛和明提出：面对大年夜型设备的科技含量赓续增加，培养骨干必需从履历型向技术型转变。
　　很快，该厂着眼机器补缀、出产施工、应急保障等任务，遵循团体打算、辨别层次、体系施训、全面提高的原则，对厂队现有人才步队举行优化，并凸起才能本质培养。在拓宽人才培养渠道中，他们采纳技术尖子依托院校、补缀骨干依托厂家、新生人才依托岗亭”的方式，实行人才发展工程，并经由过程与上级叨教调和，增大年夜直招士官比例，使一大年夜批高本质技工人才赓续充分到该厂骨干步队中。
　　车间维修只能申明技术，疆场抢修才干表现战役力。只有在实战中摔打熬炼，才干赓续提升戎行疆场保障才能。”思惟熟谙的飞跃，带来步履上的大胆。该厂构造人员从设备状态、技术力量、零配件供应、保障路子等9个方面举行调研论证，科学重组抢修队力量编成，制定《疆场工程设备保障方（预）案》，并按照疆场情势须要，引进疆场设备保障车，配备野战设备维修包。与此同时，该厂还常常将抢修分队拉到田野实行疆场维修保障练习训练，在目生地区和庞杂疆场环境里摔打戎行，提升戎行疆场保障才能和官兵应变才能。