保障房扶植进度克日有了“时候表”。住房和城乡扶植部副部长齐骥请求，在本年10月尾前，要有1/3的项目做到主体根基完工，1/3的项目进进地上施工阶段，1/3项目进进根本施工阶段。
    作为房地产调控的长效手腕，中国打算“十二五”期间扶植3600万套保障房。本年中国打算新开工扶植保障房1000万套，这是中国有史以来保障房扶植范围最大年夜的一年。
    一栋栋保障房，承载着千万个普通家庭的住房胡想，表现着党和当局对人夷易近大众的慎重许诺，只有严酷落实本年1000万套保障性安居工程扶植任务，包督工期定时完成，才干兑现对人夷易近大众的许诺。
    但同时，不平安的速率宁肯不要。保障房质量，义务大年夜过天，一旦保障房产生质量问题，其负面影响将使保障房扶植的正面意义大年夜打扣头。
    从这一意义上来讲，保障房的工期是磨练，质量更是磨练。
    无可讳言，在住房和城乡扶植部已列出的保障房扶植的“进度表”下，保障房每年的开工率、完工率，都有了“军令状”和“硬指标”的意味，在如许时的倒逼机制下，为了包督工期，各地会不会呈现“赶工”的环境呢？
    如许的忧愁不是没有事理。基于保障房扶植任务的空前沉重，处所当局为完成已签订的扶植任务，常常项目手续不全就开工，“边开工边办手续”成为遍及征象。鄙谚说“萝卜快了不洗泥”，因为时候仓促，施工、监理、建材等企业的招投标流程大概会有所弱化，假如不遵循科学的施工工序，监理又睁只眼闭只眼，隐患就随时大概埋下，造成质量问题频发。另外一方面，因为保障房利润特别非常有限，造价也有严酷限定，一些开辟商大概会为了降完工本而偷工减料，使得保障房价廉“质也低”。加上一些处所当局对保障房扶植的正视不敷，将保障房当作是对低收进群体的一种恩德，在扶植过程中不正视，使得羁系没有真正落实，阐扬不了切实感化，也使得保障房的质量打了扣头。
    一些处所也确切呈现了保障房的质量问题。本年7月，郑州市某小区，300多套方才封顶的拆迁安设房因质量问题被全面裁撤。5月，青海最大年夜拆迁徙夷易近安设工程康川新城由6家具有特级、一级施工资质的施工企业共同承建，但是工程未毕，六家“大年夜企业”都盖出了“问题房”。
    如何既能包管保障房的工期，同时又包管保障房的质量呢？以史为鉴，大概给我们更多启迪。据史料记录，明城墙在修建过程中就很好地办理了工期和质量之间的抵触。当时的城砖由各地的府、州、县等部门别离卖力烧制，为确保质量，请求各地出产的城墙砖烧制出府、州、县，另有窑匠的名字，以便验收时对不合格的制砖人究查义务。查抄时一次不合格要退回重烧，二次不合格就要杀头了。
保障房质量黑白，直接干系大众性命财产安然，不克不及有涓滴忽略和放松，必需强化扶植质量毕生义务制。一旦出了问题，非论义务人走到那里，都要究查义务。有的处地点保障房小区设置永久性标牌，载明工程质量各方义务主体名称及首要义务人姓名。这一做法，有助于明白羁系工具，强化羁系力度，从底子上杜尽义务人的荣幸生理，值得借鉴。
    总之，保障房既要工期，更要质量。要想实现“大年夜庇天下冷士俱欢颜”，须要法治、监督的保障，更须要各方强化质量意识，以最强的义务感、最大年夜的诚意，将功德办好。