9月7日，吉林石化矿区奇迹部供热公司山前供热体系改革工程悉数完成。
    据悉，这是该公司积极展开节能减排事情采纳的办法之一。公司赓续加强能源计量管理，2010至2011年供热期间，热耗减少13.8万吉焦，节俭资金达380万元。
    这个公司重视设备改革，尽力降落设备、管线的跑冒滴漏等身分酿成的供热成本太高征象。他们先掉队行单控改革1000余栋楼房，更新管线 19.2万米，改革泵房21座，新建泵房12座，水泵更新91台。
    这个公司积极引进海内先进技术和设备，安装先进变频设备752台，新建长途供热监控批示中心5座。节制中心采纳最好运行计划，对供水、回水温度举行节制。本年3月，仅山前批示中心加强变频节制，就节电5.5万千瓦时，节俭资金达3.85万元。
    加夸大年夜度调控，利用供热曲线调控降落热耗。为了在包管供热结果的前提下尽大概降落供热能耗，公司把冬季室外温度、供热来水温度、进户温度等相干数据自动输进电脑，再按照当天的气温环境，颠末电脑计算肯定街区的供热温度。调剂台按照供热均衡图的数据，及时与泵房把持人员接洽举行调剂，使供热花费处于可控状态。
    在计量管理中，公司履行日对量、周阐发、月总结，当真查对水电计量表数据。每个月对各维修站下达热耗、电耗、水量等能耗预算，细化到每个楼栋和各个单位。公司还转变阐发体例，由管理层阐发转变成履行层自动阐发，及时发明和办理问题，较好地指导了供热稳定运行。