开发商建造商转型服务商
新情势下,配套办事同样成为地产开辟企业提升产品代价的首要载体,乃至成为企业的代价源泉。为此,产品中如何实现配套体系的有机嵌进,成为房地产开辟企业实行佳构计谋的计谋之一。
开辟商面对着从“制作商”到“办事商”的转型,从比拼“造房子”的才能转向“造平台”的才能。这个演变须要以配套作为根本,靠办事打天下,营建特色的社区文化来转变业主的糊口体例,将更多、更好的配套资本吸引过来,充分整合它们为业主理事。
大年夜社区必须要有商业,有人造高等配套,有人只做根基糊口配套。前者忽视了业主的需求,再有钱也须要吃喝拉撒的根基配套;后者则不容易知足高等客户的档次需求。
开辟商要两条腿走路,有选择的植进配套。“从被动配套到自动配套”是最好的选择。在配套中融进高端化、艺术化、品德化是做自动配套的三大年夜计谋。
起首,做最根基的糊口配套,但对糊口配套做国际化的自动进级:高端化是第一招,不是在社区招进银行,而是招进银行的高端理财办事中心,不是招进超市,而是高端的都会超市;其次,品德化是第二招,不是做餐饮,而是招进高端中式餐饮;另有,艺术化是第三招,不是招进社区幼教,而是招进具有艺术教导品牌优势的儿童视觉艺术中心等。
自动配套的基来源根底则是“不做远离社区业主需求的配套,也不做简简略单的吃喝拉撒配套。”经由过程经心计划,使各种功效有机连络,相互促进,产生协同效应,也就是1+1>2的效应,这才是最令业主知足的办事。
自动配套从衣食住行包含独家休闲等进手,为客户供应连续超出的产品和办事,可以高出金融、地产、旅游、文化等多个财产,畅通领悟天下各地多家银行、理财机构、旅店、高尔夫球会等丰富资本,充分阐扬协同效应