2013年正在拉开序幕，在承接2012年中心空调财产初次迎来三年来的初次增速下滑的根本上，行业正在进进新的深度调剂期间，各大年夜企业纷繁适应新的大年夜环境，在产品、渠道、内部布局等方面举行进一步的调剂与改革。

    2012年，中国中心空调市场在宏不雅经济不景气和房地产市场调控的共同影响之下呈现了下滑。虽然相较于家用空调，2012年我国中心空调仍存在刚性需求，但外部宏不雅环境影响了空调的发卖过程，中心空调销量赓续下滑，增速放缓成为不成逆转之势。团体而言，2012年的中心空调市场差能人意。

    进级转型一向以来是我国空调财产的发展计谋，在经济下滑的牵引感化和行业本身发展规律的差遣让庞杂环境、低迷市场，重新成了中心行业整合的机遇。在新的环境背景下，中心空调财产在2013年正在走出黄金增加周期，进进一个新的深度调剂阶段。

    企业内部布局调剂

    从海内空调财产的起步，到成为环球的制作基地，空调企业已颠末端数次的洗牌整合。在新的环境的严酷磨练下，如何保持企业连续发展活气就成为摆在我国空调企业面前的首要课题。

    进进2012冷年以来，国表里宏不雅环境风云变幻，在新环境请求的差遣下，国产龙头企业为适应市场转变，已举行了相应的内部布局调剂，或是将家用商用空调发卖体系分开，或是深耕地区化发卖。

    2012冷年中期，美的按照国表里经济情势和行业趋势的预判，开端自动计谋转型，经由过程调剂产品布局、优化财产布局、提升产品德量等路子鞭策美的中心空调实现可连续发展，目前已功效初现。而2013冷年多是转型最为艰巨的时候。格力电器总裁董明珠在12月22日双级增焓紧缩技术鉴定会上也对媒体流露表现，“5年后格力再造一个千亿范围，但是前提将会死守技术立异的财产精力不动摇。”

    渠道实现新布局

    中心空调行业进进深度调剂期间，不但表现在企业内部布局的调剂上，更多的是表现为企业深耕渠道，积极布局将来。跟着我国经济的发展和城镇化过程的加快，三四线市场已然成为浩繁企业存眷的重点之一。东芝、特灵等气力企业都纷繁进军三四线市场，打开消售渠道的新寰宇。

    在2012年12月召开的奥克斯中心空调发卖集会上，奥克斯中心空调从产品，渠道、体系体例、推行等多方面做了更深层次的分解与打算，提出“以范围为导向”原则，肯定了将来发展标的目标，果断以渠道为王、聚焦资本，提升品牌专业度。其成为布局将来的典范代表。

    在当下的深度调剂季中，行业企业人士更应当认清情势、摆正心态。财产深度调剂本色是一种理性回回，有益于行业企业从范围导向转为效益导向，企业须要对品牌拉力、立异才能等长期存眷。