4月27日，在“五一”国际劳动节到临之际，我公司进行了以“凝集力量、驱动转型”为主题的劳模座谈会，来自集体出产、发卖、手艺、综合治理部门、后勤保障部门的近三年劳模代表13人插手了座谈会。陕汽控股总经理、党委副书记袁宏明，副总经理郝晓乾，工会主席、纪委书记同亚莉，党委副书记刘金平，党委常委王晓娟，副总经理王延宏、周相强、刘科强及各有关单位工会主席插手了会议。
　　与会的劳动榜样环绕“企业在转型成长中存在甚么亟需解决的标题问题及建议”、“转型成长中若何立异展开工作，推动出色绩效？”、“若何连络本身岗亭，在企业的转型成长中做出新供献？”等提出了各自的观点和建议。发卖公司劳模沈宇航就指导职工从被动办事向主动办事改变；拓展售后办事工作，让用户感触感染到超值期看的办事谈了熟谙和建议。
　　进出口公司劳模外籍员工哈里德在坐谈讲话中建议，售后人员驻点跟踪办事，成立本身的维修团队；要掌控本地相干营业流程，以扩大年夜市场份额。
　　万方公司劳模从事手艺治理工作的刘警在讲话中，希看公司总部有关部门重视对子公司的帮扶指导，加快信息传递的时效性，以缩短出产预备的时候。
　　陕西省十大年夜精采工人、设备厂劳模罗守利提出，加大年夜小发现、小创作发现的奉行力度，达到公司内部资本共享。他还指出，今朝质量工资在基层把持层面存在必然的标题问题，质量工资应充分表现向干得好的职工倾斜，真正达到计件向效能的改变。
　　车架厂劳模刘东在坐谈中建议，正视调动出产一线手艺人才的积极性。每个月可进行手艺比武，考评出手艺明星，以工资倾斜津贴的情势授予嘉奖，成立严格的查核编制，真正构成手艺人员的比学赶帮超的空气。
　　财务管帐部劳模侯悦在坐谈讲话中建议，组建公司设备自立维修手艺人员步队，出台鼓动鼓励政策，指导大年夜家安身本身、自立维修，以节俭设备委外维修费用，降落成本。
　　车身厂劳模任红涛在讲话中倡议，一线工人多重视理论进修，让理论与实践有效的连络，不竭进步手艺更好地办事企业。
　　同亚莉在讲话中，希看劳模在各自的岗亭上再立新功，并把所带领的团队引领到企业转型成长，寻求出色的实践中往。并希看各位带领存眷劳模糊口、工作、成长，为培养劳模营建杰出空气。
　　袁宏明最后作了首要讲话。他起首对劳模多年来为企业成长做出的供献暗示衷心的感激，并希看劳模在企业转型成长过程中不但要起榜样带头感化，还要带领周围的职工环绕转型做好本身的工作，阐扬好引领的感化。他进一步指出，经由过程座谈会听取劳模的定见与建议，这类情势很好，但不必然只在“五一”国际劳动节才进行一次，可以多弄几回，此次大年夜家谈了良多好的建议，工会可把劳模提出的建议清算出来，送有关部门落实，与实际工作相连络，集思广益促进企业转型成长。（本文来自陕汽集体）