2013年6月6号下战书两点，由福建省机械财产结合会主办，泉州工程机械行业协会与晋江市设备制造业协办，晋工机械有限公司承办的“福建省工程机械行业转型进级经验交换会”在晋江华星酒店昌大进行。此次会议由福建省机械财产结合会会长陈庆友主持，中国工程机械财产协会秘书长苏子孟、省经贸委副主任徐铁骏、泉州市当局副秘书长林琪伟、省机联名望会长、理事会主席陈文钊、厦工、龙工、晋工等福建工程机械等企业高层带领及泉永机械等行业相干配套件企业负责人一同出席了此次交换会。

福建省工程机械行业转型进级经验交换会进行

佳宾合影

　　近两年来，因为国表里宏不雅经济环境的重大年夜改变，中国经济已进进转型期，中国工程机械行业也已进进一轮中期的调剂阶段，今朝，工程机械行业市场需求呈现较大年夜萎缩且市场保有量大年夜，行业产能多余状况较为严重，同时跟着企业运营成本和财务费用的进步，工程机械行业企业此刻正面对保存与成长的严重考验。在如许的布景下，福建省机械结合会便组织福建工程机械行业相干企业相聚一堂，彼此交换经验，彼此进修，彼此进步，共度难关。
　　交换会上，厦工副总裁李溪龙起首进行了讲话，李溪龙觉得，今朝国际经济不景气，国内经济也已离他人高速增加期间，经济情势延续下行，受此影响，中国工程机械行业已进进到布局性调剂的阵痛期。同时，行业内一些企业为进步市场据有率，采纳如零首付、团购设备等激进的发卖策略，造成企业应收账款节节爬升，盈利空间急剧降落，行业陷进恶性的竞争，企业遍及面对史无前例的经营窘境。为应对这些挑战，李溪龙暗示，厦工将把打造绿色、节能型产品作为企业计谋性成长定位，经由过程晋升供给链治理，更好的拓展供给商开辟渠道，进步采购治理部门与供给商沟通效力，并经由过程加大年夜研发投进来实现产品的进级换代，制造出合适将来趋势、知足用户和市场需求的产品，同时大年夜力拓展海外市场，加快国际化计谋方针，李溪龙介绍说，厦工今朝已完成巴西建厂的所有预备工作，争夺2013年底巴西工厂开端运作。

佳宾合影

　　龙工装载机事业部总经理林钟明在交换会上暗示，龙工与所有工厂机械企业一样，承受了“国际金融危机”和国内宏不雅调控“的两重考验，发卖总额急剧削减，盈利程度较着降落，面对如斯严重的情势，林钟明暗示，龙工将出力从三方面转型进级，起首是不雅念立异，经由过程“降预期、降风险、降费用”“晋升成长决定信念、晋升治理能力、晋升市场据有率”的“三降三升”编制来改变企业经营不雅念;其次是手艺立异，对峙“以报酬本、人机合一”的企业主旨，产品开辟以市场为导向，并结合美国、德国、日本等专业机构和上海大年夜学、浙江大年夜学、福州大年夜学等国内高档院校，构建多层次、宽范畴开放式的科技研发平台;最后是渠道立异，在产品发卖方面，加大年夜配件发卖力度，全力构建“配件供给充沛、应对突发快速、抢修及时”和“说到做到、办事无忧”的售后办事系统，在市场布局上,改变过往“重国内、轻国外”的做法，加大年夜国际市场拓展力度，精选成熟不变的系列产品，定向投放海外市场。
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