迈进重卡第一梯队 陕汽任重道远需补短板
开辟城市轻物流 弥补载货车短板
陕汽一向是大年夜吨位重型车的佼佼者,可是,缺“中”少“轻”,一向以来都是陕汽成长的绊脚石。2012年,陕汽的窄体车德龙M3000获得冲破,陕汽的整体竞争力获得进步,市场据有率继续晋升。不外,陕汽产品布局的“偏科”标题问题,并没有获得完全解决。
谈到进军第一梯队的方针,周银朝暗示,陕汽必需降服偏科的标题问题,才能完成这一方针。此刻,陕汽的短板在于载货车。“跟着城镇化扶植的进行,载货车必将成为将来物流市场的首要力量。轻物流份额晋升将是将来的成长趋势”,周银朝暗示,“要进进第一梯队,陕汽产品布局必需调剂,出格是一向以来的短板——载货车。企业产品必需贴合用户需求与市场需求,其市场竞争力才会加强。”
周银朝向记者介绍说,2012全年陕汽载货车销量很低,现有的载货车型在2013年其实不合适奉行。本年,陕汽还要继续进行产品研发的调剂。对载货车新产品的研发,考虑到成本标题问题,陕汽将摒弃原本的斯太尔、曼平台,由陕汽宝华的中卡平台来研发陕汽全新载货车车型。周银朝还向记者流露,今朝,陕汽全新的载货车已研发成功,正在试销。
对将来陕汽载货车若何获得冲破,周银朝暗示,陕汽载货车的营销重点会放在成本领先上,将基于潍柴集体之力,查询拜访市场建设需求,按照市场需求肯定方针代价。据悉,发念头、变速器和车桥等身分占到了陕汽产品成本的60%-70%,潍柴集体内的潍柴发念头、法士特变速箱和汉德车桥的陕汽黄金供给链,将会对打造陕汽载货车竞争力起到关头性感化。
周银朝暗示,只要载货车市场份额能占到行业10%摆布,陕汽就有希看进进第一梯队。
对标竞争敌手 进修欧曼营销系统
对进进第一梯队这个方针,记者如许问周银朝:“陕汽要进进第一梯队,是不是是要起首超出福田欧曼呢?”
周银朝的答复令记者比较不测:“也不克不及如许说。欧曼是我们的进修方针。比拟欧曼,中国重汽、一汽解放还倒不是我们的进修方针。”
对福田欧曼,周银朝赐与了充分的必定:“因为欧曼的产品布局与市场需求比较吻合,所以欧曼在载货车范畴的竞争实力不成藐视。将来,陕汽将进修欧曼的市场机制,从营销层面晋升市场反应速度,进步措置标题问题标矫捷性,严格要求供给商。”
周银朝还暗示,陕汽除将欧曼作为本身最首要的对标方针以外,处于第一梯队的春风商用车公司,也有良多值得陕汽进修的处所,“论发卖收集,春风实力最强,并且收集不变。每个城市的经销商数量很少,治理也加倍规范。”
营销模式不冒进 将来市场呈上升态势
谈到本年陕汽在营销层面上的策略,周银朝暗示,陕汽将在确保优势产品——自卸车和天然气车的根本上,发掘潜力市场,针对不合的区域,阐发市场,拟定营销策略。
对良多重卡企业选择的“零首付”、“15%首付”等营销模式,周银朝暗示,当然往年陕汽的销量其实不乐不雅,但陕汽在发卖模式上不敢盲目冒进,避免造成大年夜量应收账款,构成营销风险。
至于海外市场,2013年陕汽海外发卖方针是2万辆,今朝已完成6000辆,处于行业第二位。但因为海外销量在发卖布局中的比例其实不大年夜,陕汽的第一梯队之路,可谓任重道远。
对2013年下半年市场,周银朝猜想,重卡行业颠末3、4月的安稳成长,跟着各地扶植工程的展开,下半年将呈上升趋势,全年重卡销量估计会有6%-10%的增加。
陕汽一向是大年夜吨位重型车的佼佼者,可是,缺“中”少“轻”,一向以来都是陕汽成长的绊脚石。2012年,陕汽的窄体车德龙M3000获得冲破,陕汽的整体竞争力获得进步,市场据有率继续晋升。不外,陕汽产品布局的“偏科”标题问题,并没有获得完全解决。
谈到进军第一梯队的方针,周银朝暗示,陕汽必需降服偏科的标题问题,才能完成这一方针。此刻,陕汽的短板在于载货车。“跟着城镇化扶植的进行,载货车必将成为将来物流市场的首要力量。轻物流份额晋升将是将来的成长趋势”,周银朝暗示,“要进进第一梯队,陕汽产品布局必需调剂,出格是一向以来的短板——载货车。企业产品必需贴合用户需求与市场需求,其市场竞争力才会加强。”
周银朝向记者介绍说,2012全年陕汽载货车销量很低,现有的载货车型在2013年其实不合适奉行。本年,陕汽还要继续进行产品研发的调剂。对载货车新产品的研发,考虑到成本标题问题,陕汽将摒弃原本的斯太尔、曼平台,由陕汽宝华的中卡平台来研发陕汽全新载货车车型。周银朝还向记者流露,今朝,陕汽全新的载货车已研发成功,正在试销。
对将来陕汽载货车若何获得冲破,周银朝暗示,陕汽载货车的营销重点会放在成本领先上,将基于潍柴集体之力,查询拜访市场建设需求,按照市场需求肯定方针代价。据悉,发念头、变速器和车桥等身分占到了陕汽产品成本的60%-70%,潍柴集体内的潍柴发念头、法士特变速箱和汉德车桥的陕汽黄金供给链,将会对打造陕汽载货车竞争力起到关头性感化。
周银朝暗示,只要载货车市场份额能占到行业10%摆布,陕汽就有希看进进第一梯队。
对标竞争敌手 进修欧曼营销系统
对进进第一梯队这个方针,记者如许问周银朝:“陕汽要进进第一梯队,是不是是要起首超出福田欧曼呢?”
周银朝的答复令记者比较不测:“也不克不及如许说。欧曼是我们的进修方针。比拟欧曼,中国重汽、一汽解放还倒不是我们的进修方针。”
对福田欧曼,周银朝赐与了充分的必定:“因为欧曼的产品布局与市场需求比较吻合,所以欧曼在载货车范畴的竞争实力不成藐视。将来,陕汽将进修欧曼的市场机制,从营销层面晋升市场反应速度,进步措置标题问题标矫捷性,严格要求供给商。”
周银朝还暗示,陕汽除将欧曼作为本身最首要的对标方针以外,处于第一梯队的春风商用车公司,也有良多值得陕汽进修的处所,“论发卖收集,春风实力最强,并且收集不变。每个城市的经销商数量很少,治理也加倍规范。”
营销模式不冒进 将来市场呈上升态势
谈到本年陕汽在营销层面上的策略,周银朝暗示,陕汽将在确保优势产品——自卸车和天然气车的根本上,发掘潜力市场,针对不合的区域,阐发市场,拟定营销策略。
对良多重卡企业选择的“零首付”、“15%首付”等营销模式,周银朝暗示,当然往年陕汽的销量其实不乐不雅,但陕汽在发卖模式上不敢盲目冒进,避免造成大年夜量应收账款,构成营销风险。
至于海外市场,2013年陕汽海外发卖方针是2万辆,今朝已完成6000辆,处于行业第二位。但因为海外销量在发卖布局中的比例其实不大年夜,陕汽的第一梯队之路,可谓任重道远。
对2013年下半年市场,周银朝猜想,重卡行业颠末3、4月的安稳成长,跟着各地扶植工程的展开,下半年将呈上升趋势,全年重卡销量估计会有6%-10%的增加。