专访五洲国际 地产市况不佳下成功秘诀
摘要:“商业地产拼的不但仅是实力,更多的是客户资本。”五洲国际控股有限公司主席舒策城在采访中暗示:“假定没有这么多客户与开辟商一路成长,商业地产是很难做好的。”
6月13日,五洲国际控股有限公司主席舒策城在喷鼻港联交所敲响开市锣声,这家内地商业地产成长商正式登岸喷鼻港联交所。
总部位于江苏省无锡市的五洲国际,自2004年便开端在无锡市开辟、运营商业地产项目。在上市当日,五洲国际控股有限公司主席舒策城、行政总裁舒策丸接管了不雅点地产新媒体的专访。
对五洲国际而言,此次闯关成功实属可贵,市况不佳的环境下,同期良多新股已推迟上市打算。资料显示,五洲国际的国际发售录得超额认购,喷鼻港公开辟售获得0.57认购,发售订价为每股1.22港元,集资净额约为13.3亿港元。
公司旗下两大年夜类型商业项目,一为以“五洲国际”定名的专业批发市场,另外一为以“五洲国际”和“哥伦布”为品牌成长及运营的多功能商业综合体。数据显示,按已落成、成长中及持作将来成长项目标合共数据阐发,以总建筑面积计,五洲国际为中国前三大年夜专业批发市场成长商及运营商。
历经挫折仍然上市成功,对五洲国际治理层而言,其实不是后续便可以安枕无忧了。
“商业地产拼的不但仅是实力,更多的是客户资本。”五洲国际控股有限公司主席舒策城在采访中暗示:“假定没有这么多客户与开辟商一路成长,商业地产是很难做好的。”
“我感觉中国不单是商业地产,良多财产业态都是饱和多余的,出格是在房地产行业当中。”舒策城如是说。
媒体:可否介绍一下五洲国际?若何评价五洲国际成功登岸喷鼻港联交所?
舒策丸:我们主如果做商业地产,分为两大年夜类,即专业市场和城市综合体。
专业市场是指批发兼零售的区域性成长项目,好比家具、小商品市场和财产品市场。此中,家具、小商品市场较为传统,而财产品市场在国内是一个比较出格的行业,也是我们较为凸起的专业市场之一。
五洲国际的财产品市场是一个专门针对企业往配套和生意的平台,这个平台比较大年夜。
对财产品市场的选址,我们一方面是选财产比较发财的地区,财产品需求量比较大年夜、工厂开得比较多、有良多需求。这一类项目建成以后,辐射可以或许达到两、三百千米,乃至3、五百千米。
另外一大年夜类是综合体,包含城市综合体和城镇综合体。此中,城镇综合体将来的成长潜力较大年夜,出格是一些长三角区域的城镇,相当于中西部地区部门地级市的经济体量,但不合的地方在于这些城镇的人丁没那么多,所以我们会遵循本地的人丁、面积、消费水划一进行定位。
总的来讲,五洲国际主如果做这两大年夜类商业,比较专一。在专业市场中细分出传统行业和将来有成长潜力的区域性行业。同时也将综合体细分为两类,即较为多见的城市综合体和将来成长潜力较大年夜的城镇综合体。
五洲国际的商业模式很有特点。
舒策丸:做商业地产,除开辟,最首要的仍是经营。我们一向秉承“二三五”理念,即以投进的精力和正视度来看,从拿地、打算设计到扶植落成仅占20%,招商方面占30%,运营方面投进占到了50%。
对招商,我们很是正视,因此这方面工作占到30%,凡是环境下我们在拿地的环节就开端招商了。在拿地选址的时辰,我们会有专业的团队对商家进行调研,包含拜候、数据阐发等;以后我们会带商家往参不雅(方针地块),好比带家乐福、沃尔玛、大年夜润发往看,我们会把各方定见统计出来。
因为商家是最智慧的,他们很清晰本身的产品在这里能不克不及有知足的发卖量、会不会有抱负的生意额,这也就对市场作出了鉴定。是以,先让商家都承认这块地,假定看地的商家当中有50%以上的都不承认,我们就不会考虑这块地,哪怕当局给我们很低的代价。
当然最关头的环节仍是运营,商业地产成长起来今后靠的就是运营。若何治理好,如何让商家进来以后慢慢递增的赚钱,都是我们需要解决的标题问题。这就触及到前面几年如何培养,后面如何递增,因此在这一环节我们投进了50%的精力和正视度。
良多不雅点觉得,五洲国际的商业模式与华南城有些共性,但又存在很大年夜的辨别,对此您如何看?
舒策丸:五洲国际是遵循市场需求往做的,以数据为解缆点,好比在选址的时辰,就会遵循商家的要求(包含面积、数量等)往定位。与此同时,我们商业地产后期的运营也比较健康,今朝来看,每个开业的项目出租率都比较高,平均约达90%,这在行业中是比较高的程度。
别的,在专业市场范畴,我们做的是成品市场,这在生意量上也就不一样。遵循我们的理解,半成品通常为消费者和厂家直接联系的,中间没有大年夜的平台。只有变成产品以后才有市场生意,这个生意的市场就会比较大年夜。
为甚么会选择做中端消费的商业?对商业地产的定位,公司是如何考虑的?
舒策城:在中国13亿人丁中,高级消费人丁最多2-3亿,而中档消费群体是最多的,起码7-8亿人丁,所以我们觉得这个市场潜力巨大年夜。
实际上,中档消费也是真实的刚需消费。非论经济若何,正常的衣食住行都是不成贫乏的。
五洲国际对市场的评估也比较准,这得益于我们的团队,2004年之前都在做商业。其实,做商业比做制造业更切近市场,因为出产出来的产品都要经由过程商业商卖出往,每天城市接触一线消费者,因此也就可以够体味真实的市场需求,掌控最准确的市场信息。
相对而言,有的产品卖得很好,但却靠关系(好比厂家直接把产品卖给当局,一旦掉往当局关系,产品也就没了销路),这类是不健康的,市场化的才是最健康的。
所以,经由过程一手的市场信息,我们定的业态、范围、档次都比较准确,五洲国际开业的项目成功率很是高。6月29日,我们在江苏盐城有一个项目将正式开业,这个项目我们也是做得很是好。
五洲国际一般会将商业项目标体量节制在甚么程度?
舒策城:凡是环境下,我们会尽可能遵循市场来定。对敷裕度比较强的处所,项目标档次就定的相对高一点。项目标体量则是遵循人丁、消费群体的多少来定,回根结底是按照市场。
例如,我们会将城镇综合体项目标商业体量节制在3万-10万平方米之间;城市综合体则会大年夜一些,商业部门介于10万-20万平方米之间,商业太大年夜范围也辐射不了。
至于专业市场,对财产根本较好的处所,我们会进进良多一点。而有些处所财产根本不是很强,但其他的消费需求量较大年夜(家具、建材、小商品等),我们会遵循市场进行评估,这个定位是比较准确的。
您如何看当前商业地产的前景?您觉得将来最具成长潜力及生命力的商业模式是如何的?又若何看商业地产泡沫这个标题问题呢?
舒策城:我感觉中国不单是商业地产,良多财产业态都是饱和多余的,出格是在房地产行业当中。比拟之下,商业地产应当是最专业的业态,这就要求企业要把这个行业做好,同时也要把本身的口碑做好。跟着口碑愈来愈好,企业也会堆集良多客户,开辟商必然要让跟着你成长的客户赚钱。
因为,商业地产拼的不但仅是实力,更多的是客户资本。假定没有这么多客户与开辟商一路成长,商业地产是很难做好的。
可预感的是,虽然此刻做商业地产的人良多,但3、五年以后,这个范畴良多人或会出局,因为做了1、两个项目都不成功,后面就没人跟了。
我感觉中国的商业地产是一个很好的行业,为甚么呢?中国13亿人丁,而在这当中,大年夜部门人开端消费,好比一线城市,但其实也还有良多城市处于刚开端消费的阶段。
假定13亿人丁都在消费,打造消费平台就具有很大年夜的潜力,所以消费方面我们仍是比较看好中国,出格是中档消费这一块。