出产系统上半年致力于“协同制造”办事系统扶植，深层次辨认和知足客户需求，打破常规办事的局限性，以柔性出产和快速响应为驱动，以完美各环节办事系统、展创办事延长工作为根本，高品质、高效力知足市场和用户个性化需求，使出产功课质量和出产效力都获得了有效晋升。
　　为包管协同制造办事系统扶植项目标有序展开和推动，出产系统从办事系统扶植项目标打算、立项、鼓吹、启动方面着手，对项目任务进行了具体分化，针对项目触及到的陕重汽专业厂、专用车子公司、重点零部件子公司、供给链系统、物流公司等，成立了专门的办事团队，并对表里部客户进行了梳理和辨认，展开了办事流程的立异，初步成立完成了办事系统框架。在项目实际推动过程中，重点环绕新车型及个性化需求、车型出产能力、节拍晋升、出产周期的紧缩等环节，积极深进现场指导各专业厂、子公司加强办事系统扶植，并对其办事晋升项目进行办事、验收和评价。
　　经由过程办事流程的立异，办事范围的延长，“协同制造办事系统”扶植工作获得了阶段性功能，最终使准时交货率节制在97.5%，出产现场办事效力不变在98%，资本保障率达到95%，日出产方针完成率达到99%，出产节拍达成率96%，一次转调率晋升到96%，设计、质量影响率同比紧缩1%，为后续出产组织和全年出产方针顺利实现奠定了杰出根本。（本文来自陕汽）