2013上半年，工程机械行业在市场质疑声中寸步难行，历经3年回热乏力，工程机械企业在低迷中反思企业成长标的目标，那么，下半年工程机械企业又该转型向何方成长呢？
　　进步工程机械产品科附加值
　　国产工程机械产品因产品手艺含量低，附加值低而饱受诟病。而进步工程机械产品附加值，工程机械企业应从以下几点进手：
　　1、制造企业要从晋升工程机械的制造工艺进手，加大年夜科技研发和手艺更新的力度，裁减陈腐加工设备和工艺，同时也应不竭的接收消化国表里的进步前辈制造手艺，重点开辟设计制造所利用的进步前辈手艺和数字化加工工艺，操纵进步前辈的科技检测手段从泉源长进步工程机械的质量，让中国工程机械的设计、制造手艺上升到一个新的台阶。今朝我国的工程机械产品质量仍然具有很大年夜的晋升空间，还有良多根本工作需要往做。企业只有深耕现有的产品，进步产品的整体质量，在靠得住性和手艺进级方面下工夫。
　　2、要操纵现有科技手艺成长，开辟适应工程施工和矿山开采的现代化工程机械，掌控前沿科技，将领先手艺如微控手艺、远控手艺、声控手艺、光控手艺、雷达测控手艺、电磁手艺、传感器手艺和卫星远感手艺等利用在工程机械上，使中国工程机械摆脱傻、大年夜、粗的场合排场。中国制造企业应大年夜胆的向长途节制和无人化标的目标成长，从全球的工程机械的成长角度看下一轮工程机械的市场竞争，将是一场高新手艺的搏杀，谁占据了这个制高点谁将成为这场战争的王者。是以工程机械研发和制造企业还要正视高新手艺的具有权，把新手艺、新产品的专利权掌控在自已手中。
　　3、要从高效、环保、节能角度解缆，侧重成长高效低耗产品，节能减排将是末来工程机械的首要指标，是以工程机械行业的介入者都要建立这一理念，工程机械定位在高效低耗的根本上，将是一个成长的亮点，必将带来可不雅丰富的效益增加点，下一个工程机械产品的领头羊必将是？？用新能源作动力的新兴设备。在此同时也要考虑工程机械在功课过程中对环境和人员安然所酿成的风险，重点解决噪音，震动和除尘的关头手艺，改良设备的安然机能，把对环境污染和施工功课人员风险降到最低，产品“以报酬本”也是一个被利用者选择产品的首要尺度。
　　拓宽财产链加强企业综合竞争
　　2012下半年，良多经营编制不合理，产品布局单一且无竞争力的企业被踢出局，当然如斯，但国内也有在企业海潮中耸峙不倒的企业，中联重科(5.31,0.08,1.53%)就是这不倒企业中的代表。6月18日，中联重科召开2012年年度股东大年夜会。董事长詹纯新暗示，公司将来不会全数“压宝”在工程机械行业，而是考虑多元成长，构成多个增加点，延续鞭策公司实现超出行业平均程度的增加。
　　按詹纯新的打算，3至5年内，中联重科将在做好现有龙头产品的同时，对重型卡车和农业机械等板块进行计谋布局，构成工程机械、环境财产、农业机械、重型卡车、金融办事五大年夜板块齐头并进的格局。当然工程机械行业经历了长达一年多的低谷期，但詹纯新对行业前景仍然乐不雅。詹纯新觉得，行业运行形态将是“L”形，工程机械行业在颠末上半年的探底运行后，下半年将进进迟缓复苏态势。在企业层面上，詹纯新暗示将来公司将秉承“稳健增加”原则，每年保持15%~20%增速，此前公司一向保持高速增加，约为行业增速两倍。詹纯新觉得公司今朝产能已足够，将来不会在产能方面做大年夜的投进。同时，为弥补行业周期性风险，3至5年，公司将构成工程机械、环境财产、农业机械、重型卡车、金融办事5大年夜板块齐头并进的多元格局。
　　追逐“裂痕市场”执着于主业
　　受德国中小企业保存编制启迪，这些德国中小企业当然范围不大年夜，但都在各自的市场范畴上都是名符其实的领先者，而这些中小企业都有一个共通特点就是其产品常常针对“裂痕市场”，当然难以被大年夜众所知晓，可是，一旦德国企业仰仗雄厚的制造手艺在细分市场成立质量优势，他们就会不竭加大年夜研发投进，经由过程立异巩固和扩大年夜领先优势。对德国的家族式企业来讲，家族成员的存在使全部公司的治理层对公司的经营方针有持久的考量，不会因短时候事迹压力抛却持久方针。德国企业遍及具有执著精力。一旦进进一个行业，他们就会一门心思地专注于此，尽不会因为其他行业“钱景”更好而改弦更张或多种经营。这无疑是他们的成功之道。