逆水行船不进则退。跟着经济回落，市场热度也逐步减退，回回理性成长，之前“求大年夜”的成长模式，已没法适该当前市场环境，在这新情势下，若何求得可延续成长？
　　中国重汽给出了本身的答复：“二次创业”，转型进级晋升效益。“我们之所以提出‘二次创业’伟大年夜工程，以寻求“质量效益程度”为方针，走科学成长的新道路，是因为这是企业可延续成长、达到世界进步前辈程度的需要前提。”中国重汽集体公司董事长、党委书记马纯济诠释道。
　　“二次创业”是中国重汽在经历2010年的疯狂增加后，2011年按照本身成长面对的新环境、新标题问题、新方针，中国重汽做出的重大年夜决定计划。马纯济直指，此次创业，比昔时鼎新重组时的“创业”，还要有更多的坚苦。
　　但是，中国重汽却经由过程转编制、调布局，优化产品布局，进级营销模式和治理模式，在一步步向“质的改变”迈进。
　　本年上半年，在销量和往年同期根基持平的情势下，中国重汽在产品质量和效益上获得较着晋升，1-6月份利润总额同比增加了27.54%。
　　调剂布局 全系成长
　　产品是企业安身市场的底子，按照市场需求调剂产品布局、晋升核心竞争力是中国重汽转型的关头。
　　从低端到高端，从单一重卡到全系列商用车，近两年，中国重汽大年夜力晋升关头总成的手艺程度，为知足更高排放尺度，投进巨大年夜力量开辟高品质绿色环保重卡发念头。
　　同时，中国重汽还紧跟市场成长趋势，大年夜力开辟天然气发念头。至今，天然气重卡成为中国重汽的新增加点。在对峙自立立异的同时，中国重汽与德国曼公司的合作，为其产品手艺和质量治理带来了质的晋升。
　　中国重汽与曼公司合作后，将增加4500多个车型，总车型将超越7500个，成为我国重卡行业驱动情势和功率笼盖最全的重卡企业。今朝中国重汽已获国度授权专利2218项，此中发现专利68项，成为全国汽车行业专利最多的企业。
　　中国重汽在进一步阐扬重卡优势、做好重卡主业的同时，积极拓展财产布局，前后重组了成都王牌、组建了福建海西汽车公司。2011年，中国重汽又在济南成立轻卡出产基地，构成了中国重汽轻卡的金三角布局。中国重汽出产的轻卡开端走向市场，并博得了用户青睐。
　　中国重汽抓住机会整合优势资本，对集体内的改装企业进行整合，成立了专用车事业部。今朝中国重汽已构成了包含整车、关头总成、关头零部件在内的完全的、加倍科学合理的财产布局。
　　营销进级 助力海外
　　借助产品的进级换代，中国重汽产品一步步走向高端市场。2012年，中国重汽出产的800辆欧Ⅴ重卡出口巴西。2013年6月，中国重汽300辆欧Ⅴ重卡又进进喷鼻港市场，。
　　中国重汽之所以能交出如斯令人谛视标成绩单，不单只是产品进级，也是中国重汽一向以来对峙国际化计谋摆设的成果。
　　2010年，中国重汽实施国际市场营销鼎新，实施“走出往、走进往、走上往”，变过往在济南坐等客户为驻扎在国外弄营销，并推出了“6+1”模式。
　　在国际市场收集扶植中，由本来重视数量标增加改变成加倍重视网点质量的改良晋升，加倍正视境外售后办事程度的进步，今朝已成长一级经销商86家、成立240多个办事网点。中国重汽在国际市场上的发卖、办事、配件、改装四网扶植稳步推动,根基实现对成长中国度的全笼盖，构成了出口重型汽车30000辆的营销能力。
　　治理转型 晋升效益
　　进级转型既是一场深切革命，也是一项系统工程，必需抓住关头，重点冲破，只有如许才能收到事半功倍的结果。中国重汽连络本身环境，把转型进级的冲破口放到了由寻求速度范围型到寻求质量效益型上来，持续两年，中国重汽把年度主题肯定为质量效益年，尽力打造中国重汽特点的质量文化。
　　经由过程实施“二次创业”，中国重汽质量治理系统的运行质量获得了很大年夜进步，质量监督治理系统不竭获得优化和晋升。
　　别的，“亲人”办事是中国重汽的首要品牌形象。除平常售后办事所要求的进步办事及时性和晋升办事质量外，中国重汽往年还专门下发了《中国重汽产品可追溯性信息治理编制》，对产品追溯特点进行了明白的定义，并拟定了不合的治理模式。从泉源上晋升了售后办事的质量。
　　“十二五”末，中国重汽方针是重卡产品质量将达到世界进步前辈程度，其他产品达到国内一流程度。“中国重汽始终对峙以振兴平易近族重卡为己任，为实现中国汽车强国之梦，进而实现中华平易近族的中国梦而不懈奋斗。”马纯济布满决定信念肠暗示。（本文来自中国重汽）