摘要：Ken Wai 韦业启建筑学（名誉）学士，英国注册建筑师及英国皇家建筑师学会会员，中华人平易近共和国一级注册建筑师。现任凯达集体（Aedas International）董事局成员，主办凯达大年夜中华区计谋成长、营业运营及部门项目标设计及治理。善于大年夜尺度根本举措措施、城市综合体、商业楼宇及私家室第的设计。

Aedas，基于设计力构建治理系统

Ken Wai 韦业启，建筑学（名誉）学士，英国注册建筑师及英国皇家建筑师学会会员，中华人平易近共和国一级注册建筑师。现任凯达集体（Aedas International）董事局成员，主办凯达大年夜中华区计谋成长、营业运营及部门项目标设计及治理。善于大年夜尺度根本举措措施、城市综合体、商业楼宇及私家室第的设计。韦师长教师推许透辟体味设计方针，并以其为大旨落实到每个履行环节的工作编制，代表作品包含喷鼻港港深广高速铁路喷鼻港段西九龙总站、北京富力城公建项目、厦门港国际旅旅客运船埠、杭州萧山国际机场2号航站楼等，曾屡获业界首要奖项。

问：作为全球最大年夜的建筑事务所之一，Aedas（凯达）若何包管25个事务所统一的高品质？
韦业启：这一点完全倚仗于Aedas全球统一完全的一套内部系统。起首，经由过程Aedas的design review（设计审查）系统，同公司不合项目标设计师及董事等可以就肆意设计方案颁发观点，研究其是不是达标。其次，Aedas独有的“deisgn buddy¡¡à（设计火伴）工作模式会从专业层面对设计师及其作品予以反馈、激起灵感。与大年夜大都时候内设计师独自完成工作不合，“design buddy¡¡à会像伴侣一样与设计师在咖啡厅如许轻松的环境中就一个设计方案进行会商，从专业角度帮忙完美设计理念、明白设计标的目标。“Design buddy¡¡à凡是都在某一专业范畴有所建树，提出的定见也十分新颖并具开导性，是以设计师会非分出格正视。设计师都是纯真、专注的人，假定有一群人可以或许帮忙晋升设计水安然安静作品质量，他们是必然不会拒尽的。我们要做的只是尽可能供给机缘，知足如许的心理需求，进而确保整体作品水准。别的，Aedas每年城市将本年度十个最好项目集结出版，用以分享、进修，也希看以此作为名誉来鼓励设计团队，继续保持高水准创作。

问：“Design buddy¡¡à凡是来自哪些行业？这是一个公司行动，仍是设计师自发的行动？
韦业启：“Design buddy¡¡à是公司行动。当然，“design buddy¡¡à的人选可所以设计师在公司内部的老友，但我们更鼓动鼓励他们考虑公司中不常常合作的董事作为“deisgn buddy¡¡à人选。设计是一种交换，好设计必然是不合声音交换碰撞的成果。“design buddy¡¡à可所以专注于各类范畴的设计师，例如轨道交通或是环保节能范畴等。他们跟参谋的辨别在于：起首，参谋是聘请关系而“design buddy¡¡à不是；其次，参谋的定见凡是很难对设计师产生与“design buddy¡¡à划一的影响力，特别是在创意激起、设计效力和质量掌控等方面。

问：Aedas对项目及客户的选择是不是需要统一颠末各地区总部的承认？项目是不是需要统一保持某种特定的“Aedas Style（凯达气焰）”？
韦业启：在Aedas，每个分公司都可以经由过程内网平台看到Aedas全球所有新项目标最新进展，这是Aedas企业文化不合于其他国际性建筑事务所的处所。其次，我们没有某种固定、奇特的气焰。在Aedas，我们倡导多样化，鼓动鼓励不合设计标的目标、类型和蔼概的测验测验，鼓励每位优良设计师在如许一个国际化的平台上自由地成长、奉行本身的设计理念。我们同属一家企业，但对多样性的鼓动鼓励和团队化工作模式付与了设计师最大年夜限度的自由。我们的每个设计团队都有本身的主张和设计理念，从这个角度来讲，Aedas更像一所大年夜学。

问：中国市场和中国客户最大年夜的特点是甚么？
韦业启：中国市场很复杂年夜，它要求你体味包含来自客户、本地当局及其他相干机构等各个方面的需求。每做一个项今朝，我们城市进行布景查询拜访，体味这个项目标布景和目标，例如业主为甚么会拿这块地，当局为甚么选择在这块地长进行这个项目等，这些身分或多或少城市对设计产生影响。而当你对它们有了需要、深进的体味，就更容易选择最匹配的团队和设计方案，成功率也会更高。打个例如，假定一个业主熟谙房地产开辟部，但还不太体味本身要甚么，只是想要在这个地块上有所成长。我们就会采纳洞察设计（Insight design）策略，帮忙他发掘本身都未必发觉到的内涵需求。另外一种策略我们称之为方案设计（Solution design），是针对像万科如许对本身诉求很是清晰，也有必然专业常识的客户。对这类客户，我们只需帮忙他完成愿看便可以了。除在布景查询拜访阶段进行业主类型研究并有的放矢供给方案外，对不合业主的沟通编制也需要因人而异。凡是，“insight approach¡¡à（洞察设计类型）客户较喜好标记性强的设计，而“solution approach¡¡à（解决方案设计类型）客户方针性更强。整体来讲，中国客户在设计诉求方面与其他国度并没有大年夜异，但在项目类别上有一些较为奇特的情势。中国市场独有综合体项目就属此类，它将酒店、室第、商场等建筑形态进行调集，范围相对较大年夜，进度要求也相对较快，因此工作编制也就需要有恰当调剂。好比在伦敦做一个项目，我们可能需要供给给客户100个方案用以备选，而在中国，鉴于进度方面的考量，客户反而不希看有太多选择，凡是3~5个便可以了。

问：设计及立异行业在内部治理上有甚么特别点？对设计师的治理，您有甚么心得可以分享？
韦业启：关于治理，Aedas的理念是：用设计师治理设计师。同时兼有设计和治理能力的人事实不多，但我们对峙Aedas的治理人员必然要做过设计，我就是公司的“设计董事”。试想假定我只知道治理却不知道设计，当我与设计师产生定见冲突时，就很难说服对方。但假定设计师碰着的标题问题是我曾多次面对过的，我的定见就会更容易被采取。Aedas的核心治理理念由3个部门构成：设计、营销和营运治理。这3点都很首要、缺一不成，共同成长、晋升每方面的运作系统，工作才可以或许加倍顺畅高效。但无疑，设计必需始终放在第一名。设计师很等闲经心专注做好设计而忽视其他方面，所以，若何晋升设计师的沟通力就成为治理重点之一。Aedas完美、公开的数据系统让设计团队中的每位成员都可及时体味其他团队及项目标进展，而只有当你能公开地进行比较，才可以或许更客不雅地评价本身表示，进而有所晋升。设计师并不是不关心方圆动态，要看你如何诠释给他。在营销方面，Aedas在每个国度的策略都不尽不异。例如在中国，面对如斯复杂年夜的市场，我们假定还像在其他国度一样单凭召集董事，拿着图纸往见业主、找项目，成功率会很是低。是以，我们设立了相对其他市场更加复杂年夜的营销团队，用以帮忙晋升设计团队驰名度，进步竞标成功率。与其他公司相反，Aedas倡导将设计师推到台前，让业主就他的经验、手法和理念自立选择合作团队。在治理上，我们采纳以设计师为中间搭建团队的策略。按照每小我的特长彼此补齐、协同工作。在Aedas，建筑师不是一小我，而是一个团队，共同调和就更显其首要。

问：Aedas的治理人员除要同时具有设计和治理能力，若何实现对企业文化的体味及履行？Aedas是不是会接管“空降”的治理者？
韦业启：要做好Aedas的治理者并不是一朝一夕可以实现。在人才汲引上，外部雇用和内部晋升我们城市考虑。但第一，Aedas的平台是以人与人的沟通为根本的，一个完全目生、新颖的治理者将会需要更久的时候来体味、适应。第二，同时做设计和治理的人少之又少，所以我们更方向内部培养和晋升。在中国分公司，我们的人才策略是：吸引本地人才，经由过程培训完美能力，以后整体晋升。我们的公司当然在中国，但其实不受限于中国市场，英国项目一样可以做，我相信好的设计师是不会受地区所限的。

问：您觉得设计能力和治理能力的养成主如果来自于教育仍是工作经验？
韦业启：任何一种能力都可以经由过程恰当的教育、培训来获得，但今朝的设计教育在市场营销和治理方面有所缺掉，直接导致了现有设计企业在营销和治理上相对亏弱的近况。所以设计师要养成自学的习惯，我经常会看《哈佛商业评论》这类型的杂志，将从中汲取的非设计范畴的经验、常识畅通领悟应用在我的行业里，晋升我们的工作效力。我希看在将来的建筑教育傍边可以增加营销和治理的部门。

问：可否谈谈您较有代表性的项目，例如厦门港国际旅旅客运船埠或是成雅不雅安熊猫绿岛？您在一次演讲中曾说：“综合体如许的项目是亚洲现象而不是欧美现象。”启事是甚么？
韦业启：综合体如许范围的项目在欧美的确很少见，实施难度也大年夜，因为环保组织和打算局等机构会进行干涉干与，从而影响项目进度。我在英国的一个项目，占地47万平方米，需要12年来完成。但中国北京的富力城项目占地120万平方米摆布，只用了6年时候就完成了。前者的面积是后者的1/3，但所需时候倒是后者的两倍。再例如广深港高速铁路喷鼻港段西九龙总站，它的范围是欧美史无前例的，底子没有近似项目作为借鉴，难度可想而知。但也恰是仰仗一次次的挑战让Aedas的综合体项目在全亚洲始终位居前列。厦门港国际旅旅客运船埠是游轮经济类型项目，本地当局希看这个设计可以或许影响和带动厦门将来的邮轮经济系统，帮忙厦门晋升到新的经济高度。所以我们的设计出格建议选址在市中间，操纵天然的地舆优势，将游轮船埠与购物中间连络建成综合体，操纵建筑打算影响整体城市成长。雅安熊猫岛与以上项目又有不合，它倡导环保和低碳。雅安地舆位置优胜，被称为“喷鼻格里拉的进口”，所以在本身定位方面希看注进更多环保理念，避免过于商业化的偏向。对此，我们也进行了恰当的设计手法调剂。

问：您若何考虑综合体与整体城市打算之间的关系？
韦业启：要尽可能地体味本地的要求。在项目准备和进行过程中，我们会收到来自当局、打算局和业主等各个方面的要求，所以我们需要像是一座桥梁，将不合的需求用设计进行联系，表达他们各自的抱负，达到最为抱负的均衡状况。

问：您若何定义好的设计师？小我有没有比较赏识的设计师？对想要进进这个行业的人有甚么建议？
韦业启：一个好的设计师是能解决标题问题标人，他可以同时做洞察设计（insight）和解决方案设计（solution），可以或许在帮忙客户达成现有需求以外发现并知足他的暗藏需求。在一个设计师的成功身分中，天禀、教育、成长布景和工作经验划一首要，但更加关头、不成或缺的是：热忱。我小我很喜好德国的姑娘•凡德罗（Mies Van Der Rohe），他的设计精练、现代、完美，他成立了一种当代大年夜众化的建筑学尺度，离开了以往所有的汗青身分。他对峙：“少便是多”的建筑设计哲学，正视细节，他所创作发现的建筑富有现代艺术气息，崇高高雅且十分国际化，对现代设计的影响巨大年夜。对年青人，我的建议是：保持热忱，熬炼心里，堆集经验，培养耐烦。

Aedas，基于设计力构建治理系统

Aedas，基于设计力构建治理系统

Aedas，基于设计力构建治理系统

Aedas，基于设计力构建治理系统

Aedas，基于设计力构建治理系统