在黑龙江省农机局局长郑联邦看来，现代农村合作社的经营模式不但可以有效解决农平易近对农机强烈的依托性与地盘范围之间的矛盾，和一家一户靠农机实现增产增效的局限性标题问题，同时避免了以家庭为单位功课导致的地盘细碎化，解决了农业手艺奉行最后一千米的标题问题。 
　　一笔账 
　　农机功课最较着的特点之一就是必需随机应变。好比在东北地区，首要农作物是大年夜米和玉米，而在河南等地，小麦则是首要产品。 
　　“当然在大年夜大都地区的农机合作社今朝仍然以代耕、代收等办事作为盈利点，但在黑龙江如许的功课编制很难给社员带来利润，启事是本地所需的农机投进较大年夜。假定还希看经由过程代耕、代收来获得响应利润，那么必需有足够大年夜的量。” 
　　在本地农机局的指导下，黑龙江从2003年开端就在摸索农村合作社的经营模式。而从组建第一批农村合作社至今，本地的合作社数量已从最初的18个成长到2000多个。 
　　据郑联邦介绍，颠末不竭的成长，全省出现出了一批产权了了、治理规范、经营效益好、带动能力强、分派机制合理的现代农机合作社，此中克山县仁发现代农机合作社就是此中的的典型代表。 
　　郑联邦所说的仁发合作社成立于2009年10月，2010年正式运营，成员仅7人。因没有自立经营的地盘，仅靠代耕办事，全年吃亏187万元。 
　　2011年，成员成长到314人，自立经营地盘1.5万亩，实施了保底分红，每亩地盘保底350元，总收进2763.7万元，红利1343.2万元，地盘亩均受益710元，投资回报率31%。2012年，合作社进社地盘3万亩，成员1222人，总收进5594万元，红利2759万元，地盘亩均受益730元，资金回报率43%。 
　　郑联邦觉得，仁发合作社三大哥出了三大年夜步，首要做法：一是实施进社地盘保底。经成员大年夜会经由过程，进社地盘每亩肯定保底金350元，秋后遵循和谈先行兑付地盘保底金。2012年进社成员工分得地盘保底金1054元，有效呵护了成员好处，消弭后顾之忧。 
　　二是地盘再与资金一路介入分派。2012年进社地盘折资款与其他介入分派资金2848万元一路分派，地盘折资分红453万元，平均每亩有分红151元，合作经营使农平易近获得了实其实在的好处。 
　　三是提取公积金划一投资。2011年合作社提取公积金408.5万元，记进小我公积金账户划一投资，介入下一年度分派。2012年，经成员代表大年夜会决定，按50%提取红利公积金852万元，合作社两年累计提取公积金1260多万元，此刻正常经营根基“不差钱”，加强了合作社成长活力。 
　　四是国投资产受益平均分派给成员。2011年户均分得12417元，2012年户均分得5631.06元。跟着合作社成员增加，国度津贴分给每小我的受益摊薄了，但因为范围效益已慢慢闪现，小我受益未减反增。 
　　“因为触及农机、地盘、合作三个方面的身分，现代农机合作社很难把持，国表里还没有先例，而克山仁发合作社不竭成长强大年夜的过程，给我们良多启迪。”郑联邦说道。 
　　关头是地盘连片 
　　“既然是典型代表，那么该经营模式是不是可以成功复制，并在其它地区展开呢？” 
　　对提出的疑问，郑联邦暗示，此刻黑龙江也有良多成功转型的合作社。哈尔滨市呼兰区金山农机专业合作社就是此中之一。 
　　实际上，自黑龙江全省奉行仁发农机合作社“带地进社，保底分红”的经验以来，金山专业合作社理事长刘福全就开端考虑合作社的将来保存和成长。 
　　颠末与全部社员切磋达成共叫后，刘福全及其成员开端分组逐村、逐户到农户家中带动本地农平易近带地进社。 
　　据体味，本年该合作社范围经营面积已达3.16万亩，估计总收进4099万元，最后每亩分派资金约为720元。
　　“当然这类模式其实不是一本万利，好比保底金的风险性，农平易近对分级地盘分红编制的质疑等，都是将来两三年内合作社要重点考虑解决的标题问题。”刘福全说，“但按照今朝成长状况，周围农户要求进进的呼声愈来愈高，将来我们还会继续吸纳农户带地进社，使范围经营地盘面积达到5万亩，机械代耕代收地盘面积达到3万亩。”
　　郑联邦夸大年夜，合作社必然要与地盘慎密相连，没有范围经营就没有效益。而一旦地盘与进步前辈设备连络在一路才能产出丰富的利润。 
　　恰是有这类考量，此刻黑龙江省大年夜大都合作社都设置保底，而保底的代价一般也根据本地地盘的流转代价。如本地流转代价为400元/亩，合作社可以开出400~450元/亩的代价，用可不雅的收益吸引农平易近带地进社。
　　而合作社之所以勇于开出高于地盘流转的代价，是因为其具有进步前辈的农业设备，在这些设备的功课下，一样的地盘能创作发现出比一家一户耕田超出超越30%的效益。
　　当然另外一个好处也是很较着的，那就是解放了农村劳动力，使得残剩劳动力可以获得其他的收益。
　　郑联邦说，2012年黑龙江省农机合作社平均每个劳动力种地375亩，是通俗农户的10倍多。在农机合作社的带动下，全省有近40万劳动力从地盘上解放出来。
　　而一个隐性的感化是促进了财产化的成长。郑联邦暗示，现代农机合作社的成长拉动了黑龙江省农业设备制造业的迅猛成长，进步了进步前辈手艺的到位率。2012年黑龙江省田间综合机械化程度达到91.7%，比2007年进步近11%。并且黑龙江奇特的市场优势吸引了凯斯、迪尔等国外驰名企业和一拖、常发等8家国内大年夜型企业落户该省。同时，还培养强大年夜了勃农、融拓北方等17家本地企业。 
　　并且农产品加工企业还主动与合作社成立合作关系，寻求不变的绿色食物原料基地。 
　　“可以说，因为地盘连片，促进了农产品加工和农机的成长，让黑龙江地区的农业财产微笑曲线加倍完美。”
　　“但带地进社、保底分红的模式生成也存在缺点，凸起的一点是，良多合作社没有风险共担的机制，一旦呈现天灾人祸，风险常常由少数人承担。”郑联邦说，有鉴于此，仁发合作社已打消了保底，实现了风险共担，好处共享。 
　　是以在他看来，现代农机合作社的将来必是“好处共享、风险共担”的运营模式。