山重建机总经理夏禹武一行到一线走访调研
在与员工的扳谈中,夏禹武指出,本年是山重建机的质量年,要遵循“一条主线、两个中间、三个重点、四项办法”的总方针,把各项工作落到实处。现场的质量标题问题,要当真做好QC。针对布局件焊接质量的节制,他说,探伤只是过后标题问题标弥补,进步质量要从焊接办艺晋升及焊接工艺优化着手,将产品质量“一次性”做好。
在体味分厂党建工作后,夏禹武必定了金结支部展开工作的有效性。同时夸大年夜指出,理论与实际相连络、紧密密切联系大众和攻讦与自我攻讦是中国***的三大年夜风格。党的成长史证实,党的三大年夜风格是保持党的纯粹性和进步前辈性的良好传统,“一切为了大众,一切依托大众,从大众中来,到大众中往”是党的大众线路的根基内容,走大众线路就要操纵好攻讦与自我攻讦,我们每名党员干部要勇于攻讦和自我攻讦,勇于揭短,才能进步更快;勇于攻讦他人,才能自我保持纯粹性;勇于对峙真谛自我攻讦,才能真正做到批改本身弊端。我们每名党员干部,都要当真对比谭董事长提出的“约法三章”、“五做五不做”,查抄本身存在的标题问题和不足,不竭进步本身的政治憬悟和思惟理论程度。作为党员干部,一要扎实做好工作,二要在思惟进步前辈性上做出榜样,三要在面对大年夜是大年夜非时可以或许做到保持高度的政治憬悟和责任感,四要给员工传递良好信息,传送正能量,进步员工的回属感。
座谈会上,夏禹武对公司调派工转正标题问题作了答复。良多调派工在工作中表示优良,为公司做出了积极供献,公司将从来岁开端以查核择优的编制对公司内的调派工按批转正,并要求相干部门做出打算,做到有序进行。
夏禹武十分存眷员工的成长,要求青年员工要多读书,多进修,进步营业手艺,每小我要做好小我的KPI,关头是小我手艺的KPI,做好小我的职业生活生计打算,好学苦练,研究营业,成为里手熟行,做到一专多能。
在谈到员工再教育时,夏禹武夸大年夜,实施“传、帮、带”工程是公司的一项员工教育办法,从做好“师带徒”工作进手,搭建员工手艺传授和参议身手平台;从阐扬技师的带动感化进手,做好公司出产一线后续人才培养。
在谈到焊接机械人培训时,夏禹武明白暗示,公司将联系供给商组织交换进修,给员工成长展路搭桥;在出产现场,夏禹武具体扣问图纸和工艺的要求,并指出,工艺规律是保障产品质量的根本,必需严格遵循。针对现场员工反应的安然帽滑落标题问题,夏禹武暗示,所有安然用品进货要进一步节制好,做好进货查验,采取质量信得过企业的产品。
在谈到当前市场情势时,夏禹武说,当前工程机械行业竞争异常狠恶,从1-9月行业数据来看,行业整体降落10%摆布,但山重建机仍然保持了正增加,这与员工的连合协作,共同尽力紧密密切相干。希看大年夜家继续践行“山建精力”,为公司成长做出新的更大年夜供献。(本文来自山重建机金结党支部鼓吹组)