中联重科詹纯新：中国工程机械仍然大有可为
10月16日，全球工程机械财产大年夜会暨50强峰会在北京召开，世界顶级工程机械企业的治理层齐集北京嘉里中间。与会者包含特雷克斯董事长兼首席履行官RonDeFeo、日立建机股份有限公司社长辻本雄1、中联重科董事长兼首席履行官詹纯新、徐工集体董事长兼总裁王平易近等，巨擘们畅所欲言，畅谈全球工程机械财产的成长近况、成长趋势、将来进步标的目标。
在中国，工程机械行业黄金十年为浩繁企业带来了可贵的机缘和好处，今朝，行业进进了转型调剂期，整体增速较着放缓，鉴于这一情势，峰会的议题也始终环绕在中国工程机械财产的将来趋势上。中联重科董事长、CEO詹纯新，对今朝的工程机械市场近况做了深进分解，他觉得中国工程机械仍大年夜有可为，而行业调剂期也恰是企业调剂布局、夯实根本、为将来成长进行计谋摆设的契机。
以立异之履踏出产能多余的泥塘
本年6月发布的“全球工程机械50强排行榜”数据显示，全球领先的50家工程机械制造企业，2012年总发卖额达到1997.65亿美元，当然再创汗青新高，但增速较之前已较着放缓，自2011年3月份起，我国工程机械行业也进进了延续低迷的成长阶段。而在行业需求放缓的布景下，国内工程机械行业产能多余的标题问题日渐凸显。比来几年来，多位经济专家指出，在宏不雅经济政策不变的环境下，工程机械行业将很难恢复到过往的增加速度。
对此，詹纯新的不雅点是：经济学家猜想，将来中国的GDP增速将在7%-8%，而当GDP增速低于10%的时辰，工程机械行业就会呈现产能多余。从汗青经验可以看到，工程机械行业一向在以GDP增速的两倍摆布增加，产能多余的标题问题将要延续。面对严重的行业和市场情势，此刻必需靠延续的立异为企业注进源源不竭的生命力，并以此晋升核心竞争力。
细数中联重科的简历不难发现，在其二十一年的每阶段，“立异”二字都始终是成长的主旋律。据统计，中联重科发现专利占比始终保持在30%以上，发现专利授权比例保持在80%以上，并有80%以上的专利手艺实现财产化。詹纯新说道，中联重科比来几年来在材料、产品布局、能源动力等范畴的手艺冲破已在引领行业的手艺改革。
材料利用方面，中联重科协同CIFA科研团队独创碳纤维臂架手艺、研发出101米碳纤维臂架泵车，改写了混凝土泵车臂架长度的世界记载，从而改进了建筑浇注施工编制。产品布局方面，中联重科长于抓住将来成长趋势、看到新的增加点，并可以或许经由过程科技立异响应开辟新兴范畴产品，干混沙浆成套设备、高空功课平台等都是典范。能源动力方面，中联重科-CIFA团队结合研发出了全动力手艺，是工程机械范畴值得谛视标立异成绩。
变“瓶颈”为契机调布局谋成长
詹纯新觉得，行业缩短期恰是企业核阅成长、自我清算的关头期间，特别对成长较快的大年夜企业来讲，这是一个可以或许理性思虑将来成长标的目标的可贵契机。自2012年四时度以来，中联重科主动调剂经营策略，改变增加编制——由以寻求范围增加为核心调剂为以寻求经营质量为核心。为此，中联重科以“延续晋升经营质量”为方针，依托治理改变，降本增效，严控风险，出力夯实可延续成长的根本。
稳健的成长法度获得了不俗的成效，2013年半年报显示，中联重科的改变盈利已开端兑现，二季度实现了发卖回热，单季营业收进及净利润别离增加138%和290%，还是保持行业第一盈利能力。中联重科上半年经营勾当产生现金流量净额11.57亿元，同比增加97.47%，居行业之首，而52.11%资产负债率则是行业最低。
在调剂法度、步步为营的同时，詹纯新提出了中联重科新的将来成长标的目标。他暗示，将来3-5年内里联重科将在做好现有龙头产品的同时，将向相干财产拓展，寻求新的成长空间，构成工程机械、环境财产、农业机械、重型卡车、金融办事五大年夜板块齐头并进的格局，以此有效弥补行业周期带来的风险。这些范畴不可是工程机械的相干财产，并且都有很好的利润空间和市场前景，有益于中联重科将来的进一步成长。
大年夜浪淘沙实力铸就真金
跟着行业增速放缓，多位专家猜想进进调剂期的中国工程机械行业或将面对洗牌。谈及这个标题问题，詹纯新也颁发了本身的观点，他觉得，颠末竞争和调剂，在国内工程机械范畴最终将会有十家摆布的中国企业“胜出”，成为留下的少数。而要跻身这十强之列，企业必需深自砥砺、苦修内功，因为本身的实力才是企业在行业调剂期成功突围的关头。
中联重科又是若何促进实力，在竞争中力求进步的呢？对此，詹纯新谈到了文化、手艺和本钱三大年夜要素的首要意义。詹纯新分享了立异、专注、责任、担负这些中联重科企业文化的关头词，显示出中联重科积淀了二十多年的文化软实力，也勾勒出了企业深挚的价值底蕴。
同时他再次夸大年夜了手艺要素的感化，并出格指出企业不但该当正视产品的根本研发，也应在办事、产品附加值的立异上下足工夫，这一理念不但适应工程机械行业后市场期间的到临，并且是中外一切优良企业共同的寻求。
本钱方面，中联重科则长于经由过程并购整合堆积全球的良好资本。过往十年，中联重科显示出了强大年夜的本钱运作能力。2001年，中联重科正式收购英国保路捷公司，开端了“走出往”的初步测验测验；而2008年6月25日，中联重科发布斥资2.71亿欧元收购意大年夜利CIFA公司100%股权，则是中联重科和中国工程机械行业的里程碑事务。中联重科经由过程并购和本身营业布局，慢慢成长出了遍及全球的完美的出产、采购、物流、营销、办事系统，成为企业整体实力晋升的基石。
詹纯新最后说道：“我对企业的成长布满决定信念。相信在我国、在工程机械行业内，必然能产生世界级的公司。”
在中国，工程机械行业黄金十年为浩繁企业带来了可贵的机缘和好处，今朝，行业进进了转型调剂期，整体增速较着放缓，鉴于这一情势，峰会的议题也始终环绕在中国工程机械财产的将来趋势上。中联重科董事长、CEO詹纯新，对今朝的工程机械市场近况做了深进分解，他觉得中国工程机械仍大年夜有可为，而行业调剂期也恰是企业调剂布局、夯实根本、为将来成长进行计谋摆设的契机。
以立异之履踏出产能多余的泥塘
本年6月发布的“全球工程机械50强排行榜”数据显示，全球领先的50家工程机械制造企业，2012年总发卖额达到1997.65亿美元，当然再创汗青新高，但增速较之前已较着放缓，自2011年3月份起，我国工程机械行业也进进了延续低迷的成长阶段。而在行业需求放缓的布景下，国内工程机械行业产能多余的标题问题日渐凸显。比来几年来，多位经济专家指出，在宏不雅经济政策不变的环境下，工程机械行业将很难恢复到过往的增加速度。
对此，詹纯新的不雅点是：经济学家猜想，将来中国的GDP增速将在7%-8%，而当GDP增速低于10%的时辰，工程机械行业就会呈现产能多余。从汗青经验可以看到，工程机械行业一向在以GDP增速的两倍摆布增加，产能多余的标题问题将要延续。面对严重的行业和市场情势，此刻必需靠延续的立异为企业注进源源不竭的生命力，并以此晋升核心竞争力。
细数中联重科的简历不难发现，在其二十一年的每阶段，“立异”二字都始终是成长的主旋律。据统计，中联重科发现专利占比始终保持在30%以上，发现专利授权比例保持在80%以上，并有80%以上的专利手艺实现财产化。詹纯新说道，中联重科比来几年来在材料、产品布局、能源动力等范畴的手艺冲破已在引领行业的手艺改革。
材料利用方面，中联重科协同CIFA科研团队独创碳纤维臂架手艺、研发出101米碳纤维臂架泵车，改写了混凝土泵车臂架长度的世界记载，从而改进了建筑浇注施工编制。产品布局方面，中联重科长于抓住将来成长趋势、看到新的增加点，并可以或许经由过程科技立异响应开辟新兴范畴产品，干混沙浆成套设备、高空功课平台等都是典范。能源动力方面，中联重科-CIFA团队结合研发出了全动力手艺，是工程机械范畴值得谛视标立异成绩。
变“瓶颈”为契机调布局谋成长
詹纯新觉得，行业缩短期恰是企业核阅成长、自我清算的关头期间，特别对成长较快的大年夜企业来讲，这是一个可以或许理性思虑将来成长标的目标的可贵契机。自2012年四时度以来，中联重科主动调剂经营策略，改变增加编制——由以寻求范围增加为核心调剂为以寻求经营质量为核心。为此，中联重科以“延续晋升经营质量”为方针，依托治理改变，降本增效，严控风险，出力夯实可延续成长的根本。
稳健的成长法度获得了不俗的成效，2013年半年报显示，中联重科的改变盈利已开端兑现，二季度实现了发卖回热，单季营业收进及净利润别离增加138%和290%，还是保持行业第一盈利能力。中联重科上半年经营勾当产生现金流量净额11.57亿元，同比增加97.47%，居行业之首，而52.11%资产负债率则是行业最低。
在调剂法度、步步为营的同时，詹纯新提出了中联重科新的将来成长标的目标。他暗示，将来3-5年内里联重科将在做好现有龙头产品的同时，将向相干财产拓展，寻求新的成长空间，构成工程机械、环境财产、农业机械、重型卡车、金融办事五大年夜板块齐头并进的格局，以此有效弥补行业周期带来的风险。这些范畴不可是工程机械的相干财产，并且都有很好的利润空间和市场前景，有益于中联重科将来的进一步成长。
大年夜浪淘沙实力铸就真金
跟着行业增速放缓，多位专家猜想进进调剂期的中国工程机械行业或将面对洗牌。谈及这个标题问题，詹纯新也颁发了本身的观点，他觉得，颠末竞争和调剂，在国内工程机械范畴最终将会有十家摆布的中国企业“胜出”，成为留下的少数。而要跻身这十强之列，企业必需深自砥砺、苦修内功，因为本身的实力才是企业在行业调剂期成功突围的关头。
中联重科又是若何促进实力，在竞争中力求进步的呢？对此，詹纯新谈到了文化、手艺和本钱三大年夜要素的首要意义。詹纯新分享了立异、专注、责任、担负这些中联重科企业文化的关头词，显示出中联重科积淀了二十多年的文化软实力，也勾勒出了企业深挚的价值底蕴。
同时他再次夸大年夜了手艺要素的感化，并出格指出企业不但该当正视产品的根本研发，也应在办事、产品附加值的立异上下足工夫，这一理念不但适应工程机械行业后市场期间的到临，并且是中外一切优良企业共同的寻求。
本钱方面，中联重科则长于经由过程并购整合堆积全球的良好资本。过往十年，中联重科显示出了强大年夜的本钱运作能力。2001年，中联重科正式收购英国保路捷公司，开端了“走出往”的初步测验测验；而2008年6月25日，中联重科发布斥资2.71亿欧元收购意大年夜利CIFA公司100%股权，则是中联重科和中国工程机械行业的里程碑事务。中联重科经由过程并购和本身营业布局，慢慢成长出了遍及全球的完美的出产、采购、物流、营销、办事系统，成为企业整体实力晋升的基石。
詹纯新最后说道：“我对企业的成长布满决定信念。相信在我国、在工程机械行业内，必然能产生世界级的公司。”
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