10月8日，在汽车总装配厂召开的大众线路教育实践勾当中，集体公司党委书记、董事长方红卫听取了总装厂员工的感触和建议，并就企业出产经营环境进行了沟通和互动，鼓励总装厂要保持好的传统，从企业方针解缆，干群同心专心，共谋成长。
　　方红卫指出，大众线路教育实践勾当对企业成长有着首要的意义。陕汽成长到今天已有了更高的方针，但也面对着良多的坚苦和标题问题需要辨认和解决，这些工作单靠某一小我不可，靠几小我也不可，必需依托全部员工的力量才可以或许完成。大众线路就是要把企业的方针转化成每个组织的方针，再转化为每个员工的方针，调带动工积极性，在实现企业方针的过程中让每位员工都有释放本身能量的机缘，有揭示本身的舞台，并在实现企业方针的同时获得实惠，获利于企业的成长，使大年夜家心往一处想，劲往一处使，实现企业的大年夜成长。
　　勾当中，总装厂员工接踵就大众线路教育实践勾当和本身工作实际畅谈了感触和建议，方红卫当真听取了员工讲话，并就员工提出的产品个性化与尺度化的考量、新M3000车型产能晋升、员工培训、大年夜学生下基层练习等标题问题进行体味答和答复。
　　随后，方红卫连络大众线路教育实践勾当解读了“千亿陕汽”方针，面对巨大年夜的压力，员工们除要有决心，还要有预备，包含以治理晋升增加产量、用产品的尺度化撑持个性化以晋升客户知足度、进步运行效力等。他夸大年夜，现阶段是陕汽成长的又一个计谋机缘期。陕西省当局对陕汽在政策和资金上的撑持；发念头、变速箱、车桥等行业系统的跟进撑持；新产品的研发奉行，都将鞭策陕汽向行业第一梯队迈进。在这关头期间，陕汽的每名员工都要下定决心，将企业方针与本身工作相连络，并转化为具体的步履，5年内做到在运营效力、产品治理、企业营销等方面与同业业拉开差距，争做行业排头兵。陕汽在坚苦期间都是依托着全部员工才渡过了难关，此刻企业计谋已明白，“千亿”方针也已肯定，企业仍然要经心全意依托员工往实现成长方针，这要求带领要及时聆听员工的呼声，员工反馈的基层信息也能及时获得正视和解决，最终构成干群同心专心，全员一致的企业空气。（本文来自陕汽）