我国电缆行业大而不强 产能过剩遭遇尴尬
摘要:我国电缆行业总范围及增加速度持续多年名列世界首位,仍面对“大年夜而不强”的近况。近期在江城芜湖进行的中国芜湖电线电缆博览会暨产品质量峰会上,相干专家对我国电线线缆行业成长做出了指导。
江苏上上电缆集体董事长丁山华暗示,电缆行业要想“又好又快”地健康成长,应从以下方面展开工作:
第一,拓宽质量监管范围,营建公允竞争环境。例如规范、削减各类许可、认证、进网证书,加强对检测机构的治理,加强电线电缆材料供给商的监管等等。
第二,自强自立,实施转型进级。转型进级关头要练好内功,开辟高端材料、开辟高端产品,抢占线缆手艺制高点就会构成“产品的差别化”,加快掉队设备的裁减进级、进步出产效力。
第三,充分阐扬行业协会感化。
以下是讲话全文:
尊敬的各位带领、大年夜家上午好!很兴奋和大年夜家相聚在斑斓江城—安徽芜湖。很是感激主办方给我们电缆企业供给了一次交换进修、共同晋升的好机缘。同时,对组织本次会议的主办方、承办方、协办方及为之支出辛苦奋动的工作人员暗示衷心的感激。
今天我们为了一个共同的方针走到一路来了,就是晋升电缆行业的产品质量,实现电缆行业转型进级。前几年国度经济的高速成长带动了电缆行业的快速成长,与此同时,一些短处也在慢慢凸显。产能多余,财产集中度不高,立异能力不强。再加上市场竞争不规范,一些质量掉信行动常常呈现,因质量不合格而引发的各类变乱时有产生,对国度财富、人身安然造成了不小的风险。好在近几年国度高度正视电线电缆产品质量,国度质检总局等有关部委结合国网、南网和中电联、中机协大年夜力展开“电线电缆质量晋升”,经由过程调剂出产许可、全国联动监督抽查、实施分类监管等轨制手段,规范电线电缆出产秩序。国度电网、南网对电缆展开周全的监造和抽检,奖优罚劣。电缆行业出产企业作为质量主体,纷繁采纳办法,狠抓产品质量。多方齐抓共管,有力地促进了电线电缆产品质量晋升。这么多部门关心、撑持电缆行业,我们本身没有来由做不好。
总范围及增加速度持续多年名列世界首位的中国电缆行业正遭受着“大年夜而不强”的场合排场,跟着中国经济成长速度的减慢,电缆行业已走到一个若何成长的十字路口?电缆行业要想“又好又快”地健康成长,离不开当局、社会、用户、供给商的撑持和本身的尽力,在此作为电缆行业的一员谈些不成熟的设法:
1、拓宽质量监管范围,营建公允竞争环境
质检总局牵头的六方结合小组对电线电缆行业的质量晋升其力度之大年夜、范围之广、影响之深史无前例,成绩有目共睹,结果已获得充分表现。三年来,不管是电线电缆产品质量仍是行业成长程度都获得了较着进步。本来电线电缆市埸竞争的“乱局”遭到了遏制,质量诚信企业获得呵护,获得成长。利欲熏心的企业遭到奖惩,良多企业已被裁减出局。加强质量监管,对峙电线电缆质量晋升,营建公允竞争环境功在当代,利在千秋。朴拙希看国度有关部门延续展开质量晋升,为促进电缆行业延续健康成长保驾护航。
规范、削减各类许可、认证、进网证书。国度有出产许可证、3C认证,行业里有电能认证、煤安认证、消防认证、通信进进证等,直至小到“渔检”证书,名目繁多,没证没法发卖,取证后每年监管不竭,且情势多样,出产企业目不暇接,破钞的精力、财力不菲。由此很有需要成立统1、有效的产品认证监管机制、互认机制,切实减轻企业承担。
加强对检测机构的治理。电线电缆的质量检测指标多、专业性强。除国度级检测中间和行业专业的检测机构外,此刻良多处所都在成立机构展开电线电缆检测营业,县级的也为数良多。一些处所上的检测机构不管是检测设备仍是手艺力量都较为亏弱,尺度理解弊端、检测编制不合弊端等常常呈现,这些都影响了产品检测的科学性。
加强电线电缆材料供给商的监管。电缆材料质量决定着电缆的产品质量。前几年的质量整治、监管重点在电线电缆出产范畴,而对上游原材料供给商的监管存眷不多。良多国内原材料厂商质量包管能力差,产品质量波动大年夜已成电缆出产企业质量晋升的瓶颈,晋升电缆原材料质量已迫在眉睫。希看当局采纳办法加强对原材料厂商的监管,为电线电缆出产企业包管产品质量、晋升产品档次供给有力撑持。
2、自强自立,实施转型进级
产能多余、需求削减,电缆行业的竞争将会愈来愈狠恶。质量晋升、转型进级必将成为电缆行业此后的主旋律,也是电缆行业出产企业独一的活路。如何升、如何转,这是一道摆在大年夜家面前而又必需做好的坚苦。
对峙质量晋升、转型进级。纵不雅世界五百强没有一家不是靠质量取胜,当今质量就是市埸已愈来愈成为实际。没有质量也就意味着掉往一切,反之,质量好、办事好就可以博得市埸。质量晋升要全方位,除建立高度的质量责任感外,大年夜力奉行科学治理编制、延续展开质量改进,全员介入包管质量等办法都要紧跟而上。只要建立“质量为天”的理念,坚持不懈必有成效。转型进级关头要练好内功,这个内功就是要在“产品差别化、成本领先化”上花工夫。开辟高端材料、开辟高端产品,抢占线缆手艺制高点就会构成“产品的差别化”,加快掉队设备的裁减进级、进步出产效力、进步产品质量就会构成“成本的领先化”,两化合一就会构成企业的核心竞争力。哪怕做好“一化”,做精做专一样会构成竞争优势,关头是工夫到位。