四大举措成就安叉国家级技术创新示范企业
近日,由国度工信部、财务部组织认定的2013年国度手艺立异示范企业揭晓。安徽叉车集体有限责任公司以较着的立异成绩、高度的核心手艺自立节制权、领先的整体手艺程度获此殊荣。按照划定,集体公司将享受国度在财产、财务方面的优惠政策。安叉的国度手艺立异示范企业是如何成立成功的呢?记者觉得首要有以下几点。
一为带领班子熟谙高度高。叉车是安叉公司的优势产品,持续22年居全国同业业第一。安叉集体董事长张德进觉得,当前我国乃至全球良多产品产能多余,要进步产品的市场竞争力,在国内国际市场据有必然份额,就必需对峙不竭立异,实施传统财产高新手艺化、高新手艺财产化。公司带领以这类熟谙统一全部员工的思惟,在集体构成人人讲立异、个个弄立异的杰出氛围。公司还遵循国度财产政策,肯定把节能、环保、效力作为手艺立异的尽力标的目标,进一步统一员工的思惟和步履。
二为成立促进手艺立异的长效机制。安叉集体是安徽省第一批成立的国度级手艺中间、第一批国度级立异企业。可是,公司没有逗留在原有程度上。公司高层觉得,要使手艺立异常抓不懈其实不竭进步,就必需成立长效机制。为此,公司成立了响应的治理轨制、嘉奖轨制,加强对各级治理人员的查核、治理,实施能者上、庸者下;鼓动鼓励手艺人员研究手艺、立异手艺;鼓动鼓励一线员工的发现创作发现、展开工作改良勾当和合理化建议勾当。经由过程成立如许的长效机制,进步了员工的积极性、创作发现性,使员工能积极插手手艺改革、工作改良等勾当,鞭策了新手艺新工艺的研制和利用。例如,在锻造方面,研制成功并奉行利用的静压锻造手艺、消掉模手艺,对进步产品质量、下出世产成本起到了首要感化。在加工方面,采取结合设计、成组加工而制造的大年夜吨位叉车、重装设备具有杰出的功能,深受用户欢迎。
三为加大年夜手艺改革和研发投进。安叉公司搬家至叉车财产园今后,成立了宽大年夜敞亮的厂房,购买了高精度数控机床、加工中间,成立了进步前辈的锻造线、加工线、装配线,完美了测试、尝试基地,从而为手艺立异奠定了坚实的物质根本。集体公司加大年夜研发投进,每年投进5%以上的发卖收进用于产品研发、手艺立异,及企业手艺中间扶植,进步了自立研发能力。
四为加强员工培训,进步员工本质。安叉公司高度正视员工培训。公司成立了培训轨制,实施手艺人员、治理人员、发卖人员、一线工人、政工干部五个方面的培训,进修前沿手艺和最新的治理常识,进修国外进步前辈的经营编制和治理理念。经由过程培训尽力打造一流的手艺专家、治理团队和员工步队。集体公司还有一项创举:即每两年进行一届员工手艺比武活动会。从各部门、各子公司比赛开端,层层提拔,最后插手集体的比武大年夜会,优胜者予以嘉奖,记进档案,作为晋升、进级、提拔人才的首要前提。
手艺立异使企业如虎添翼,加快成长。2013年1~10月,集体公司产销叉车7.1万台,同比增加19.68%,完成发卖收进、实现利润别离增加17%和53.9%。
分享到: 关头词:叉车 安叉 立异
一为带领班子熟谙高度高。叉车是安叉公司的优势产品,持续22年居全国同业业第一。安叉集体董事长张德进觉得,当前我国乃至全球良多产品产能多余,要进步产品的市场竞争力,在国内国际市场据有必然份额,就必需对峙不竭立异,实施传统财产高新手艺化、高新手艺财产化。公司带领以这类熟谙统一全部员工的思惟,在集体构成人人讲立异、个个弄立异的杰出氛围。公司还遵循国度财产政策,肯定把节能、环保、效力作为手艺立异的尽力标的目标,进一步统一员工的思惟和步履。
二为成立促进手艺立异的长效机制。安叉集体是安徽省第一批成立的国度级手艺中间、第一批国度级立异企业。可是,公司没有逗留在原有程度上。公司高层觉得,要使手艺立异常抓不懈其实不竭进步,就必需成立长效机制。为此,公司成立了响应的治理轨制、嘉奖轨制,加强对各级治理人员的查核、治理,实施能者上、庸者下;鼓动鼓励手艺人员研究手艺、立异手艺;鼓动鼓励一线员工的发现创作发现、展开工作改良勾当和合理化建议勾当。经由过程成立如许的长效机制,进步了员工的积极性、创作发现性,使员工能积极插手手艺改革、工作改良等勾当,鞭策了新手艺新工艺的研制和利用。例如,在锻造方面,研制成功并奉行利用的静压锻造手艺、消掉模手艺,对进步产品质量、下出世产成本起到了首要感化。在加工方面,采取结合设计、成组加工而制造的大年夜吨位叉车、重装设备具有杰出的功能,深受用户欢迎。
三为加大年夜手艺改革和研发投进。安叉公司搬家至叉车财产园今后,成立了宽大年夜敞亮的厂房,购买了高精度数控机床、加工中间,成立了进步前辈的锻造线、加工线、装配线,完美了测试、尝试基地,从而为手艺立异奠定了坚实的物质根本。集体公司加大年夜研发投进,每年投进5%以上的发卖收进用于产品研发、手艺立异,及企业手艺中间扶植,进步了自立研发能力。
四为加强员工培训,进步员工本质。安叉公司高度正视员工培训。公司成立了培训轨制,实施手艺人员、治理人员、发卖人员、一线工人、政工干部五个方面的培训,进修前沿手艺和最新的治理常识,进修国外进步前辈的经营编制和治理理念。经由过程培训尽力打造一流的手艺专家、治理团队和员工步队。集体公司还有一项创举:即每两年进行一届员工手艺比武活动会。从各部门、各子公司比赛开端,层层提拔,最后插手集体的比武大年夜会,优胜者予以嘉奖,记进档案,作为晋升、进级、提拔人才的首要前提。
手艺立异使企业如虎添翼,加快成长。2013年1~10月,集体公司产销叉车7.1万台,同比增加19.68%,完成发卖收进、实现利润别离增加17%和53.9%。
分享到: 关头词:叉车 安叉 立异